“沙僧到底爲什麽這麽做？”

“是啊，明明有本事，愣是不賣力，讓人琢磨不透。”

“嗨，大家就不要糾結了，本事大就一定要多辦事嗎？有些人就喜歡安安分分的，這也不是他的錯啊！”

“能力越大，責任越大，沙僧這麽做，實在是太不地道了！”

“很贊同樓上的話，有多大的能力，就要履行多大的責任，不然這能力不是白瞎了嗎？”

網友們對于沙僧的做法依舊很不理解，讨論地火熱朝天，并且勢頭依然勇猛無比。

不就是有本事不出力麽，這有什麽好奇怪的？等一會兒得出一個奇葩的結論，那才是讓你們目瞪口呆呢！

韓碩心裏這般想着，便發微薄解釋道：“從頭看到尾，沙僧總是說，我看着師父，當師父被捉走後，他又說我看着行李，總之不肯賣力上前，再就是幹脆讓妖怪抓去，一上場打不了幾下就束手被擒了。沙僧的實力不可能這麽小。

沙僧不賣力，在取經隊伍中有什麽用呢？一個沒有利用價值的人，怎麽會被觀音菩薩選中呢？我們從雙向選擇的角度分析：

1)觀音菩薩爲什麽會選擇沙僧

第八回，觀音菩薩與惠岸走到流沙河時，沙僧跳出來就捉菩薩，并和惠岸交過手，觀音菩薩這個時候就選定了他。

這是菩薩選擇的第一個人，菩薩此時是否決定了要用孫悟空和豬八戒？這是不确定的，就算菩薩決定了要用悟空八戒，那悟空八戒是否一定就會答應？所以這也是不确定的。

因此，觀音菩薩在此時選擇沙僧，絕對是對他寄于厚望的，因爲菩薩在此時隻知道沙僧曾經是玉皇大帝的保镖，保一個唐僧應該沒有問題。所以，觀音菩薩選擇沙僧，是有充足理由的。

這第二個理由大家應該都知道吧。”

網友們奇道。

“第二個理由是什麽？”

“誰知道呢？”

“别看我。我也不知道。”

“那看來這個問題隻有韓碩知道了。”

對于網友們的一片我不知道的聲音，韓碩頗爲無奈地搖搖頭，不知道麽，看來大家對于西遊記研究地還是太淺啊。他接着發微薄解釋道：“這第二個理由，便是沙僧選擇保唐僧的原因。

當初沙僧在蟠桃會上，失手打碎了玻璃盞，玉帝把他打了八百，貶下界來。又教七日一次。将飛劍來穿胸脅百餘下。

沙僧很痛苦，這個時候，菩薩說：“你何不入我門來，皈依善果，跟那取經人做個徒弟，上西天拜佛求經？我教飛劍不來穿你。那時節功成免罪，複你本職，心下如何？”

觀音菩薩開出了兩個條件：教飛劍不來穿你，複你本職，這對沙僧來說。是相當優厚的，所以沙僧滿口答應，成交了。

三個徒弟中，觀音菩薩最先看中的是沙僧，并且給沙僧開的價也是三人中最高的！這就說明菩薩本來是指望他來大展身手，降妖捉怪的。”

微薄發到這裏後，韓碩話鋒一轉，問道：“可是，沙僧加入到取經隊伍後，一點也不賣力。基本上沒發揮什麽作用。這樣一個混日子的人，究竟好不好呢？”

“這還用想嗎？”

“就是啊，肯定不好啦。”

“混日子的人，早就該淘汰了！”

“最可惡的就是那些。明明有本事的卻依舊在混日子的人！”

網友們對于這個問題回答地很是堅決。

韓碩笑一笑，看完解釋後，想必你們都不會再這麽想了。

整理了一下思路，他将剩餘的部分通過微薄發送出來：

“這個問題，我們要從多個角度來分析：

1)從孫悟空的角度看：經常幫忙打妖怪，又不争功。沙僧是個好人。

2)從豬八戒的角度看：經常幫忙打妖怪，又不争功，沙僧是個好人。

3)從唐僧的角度看：沙僧是個好人，唐僧從來就沒批評過他。

4)從觀音菩薩的角度看：沙僧偷懶，很不賣力。

沙僧一直跟着在走，盡管他不打妖怪，但依然是在履行合同，觀音菩薩也不能單方面毀約，所以沒把他這個隻出勤不出力的人清理出去。

沙僧他隻出勤不出力，所以就沒什麽功果，最後封他做了金身羅漢，是三個徒弟中級别最低的，但是，他顯然要比悟空八戒劃算，因爲他也是得了正果，而且他的投入最少。

三個徒弟的投入與回報模拟值如下：

悟空：投入95%以上的精力，付出了95%以上的行動。

八戒：投入60%以上的精力，因爲經常在困難時期想散夥，不是全心全意。不過他也有許多苦勞，又挑擔子又降妖，在關鍵時候還是比較賣力的，付出了60%以上的行動。

沙僧：反正他隻是跟着走，不過在關鍵時候起到了穩定作用，投入了20%以上的精力。最不賣力，挑擔子的時候較少，多數時候是八戒在挑擔子。付出了20%以上的行動。

這三個人都得了正果，按60分及格算，模拟值：佛=90菩薩=75羅漢=60

悟空：投入95%以上。回報90

八戒：投入60%以上。回報70

沙僧：投入20%以上。回報60

從中可以看到：在西遊記中佛組織裏混，

1.從成績看，付出越多，回報越高，付出越少，回報越低。

2.從投入與回報的比例看，投入越少，回報率反而更高。

什麽是團隊精神？這就是團隊精神。一個健康的團隊不僅僅要提供精英人才發揮能力的空間，更要提供閑雜人等混日子的空間。”

韓碩解釋完了，但是網友們對于這個解釋的震驚才剛剛開始！

“我勒個去！”

“不比不知道，一比吓一跳啊！”

“剛才還以爲二師兄很會搶功勞呢，現在沙僧又給我上了一堂意義深刻的課，他告訴我們一個道理，不怎麽出力，也不需要搶功勞，就能收獲頗豐！”

“噗......最後一句笑尿了有沒有？一個健康的團隊不僅僅要提供精英人才發揮能力的空間，更要提供閑雜人等混日子的空間。”

“是啊，也隻有韓碩老師這種奇葩才能得出這等奇葩的言論了！”(未完待續。)

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