高啓功最近有點上火。

老高的上火可不像李華勇的中暑一樣，是鵬城的天氣原因。最近好幾件煩心事，讓高書記有點急火攻心。

從内部渠道傳來消息，國家正在醞釀一項改革，就是所謂的“政企分開”，在企業中将施行什麽廠長（經理）負責制。而且像“華夏建總”這種單位首當其沖，将是首批進行改革試點的企業。

對于這種改革，作爲政工幹部出身的高啓功内心十分不以爲然，盡管在平時的大會小會中，他的表态比誰都積極。

“什麽意思？這以後有些東西，就不是聽黨的了。。。”

這是老高的第一件煩心事。

當然如果僅僅隻有這點事的話，那還不足以讓高啓功上火。在老高看是，無論是書記統管全局也好，還是什麽廠長（經理）負責制也好，無非是讓一把手換個名頭而已。

自己早就從老領導那裏得到承諾：隻要這個項目進展順利，那麽等這項改革制度一旦鋪開，自己無非由“高書記”變成“高經理”，甚至是變成“高書記兼高經理”。總而言之一句話，老高認爲無論怎麽改革，自己的實權和地位都不會受到任何影響。

可真正要命的就是這個前提了，正是因爲這個項目進展一點都不順利，這才讓高啓功急火攻心。

老高把目光投向窗外，看着這個略顯冷清和淩亂的工地，老高在心裏歎一口氣。

遙想2年以前，自己剛來到這個項目擔任一把手的時候，自己是何等的意氣風發，何等躊躇滿志。這可是全國第一高樓啊！有多少建築人能有幸碰到這種項目，更何況是擔任這種項目的一把手。隻要這個項目順利完成，那麽毫無疑問，這将爲自己的職業生涯增添濃墨重彩的一筆，自己的仕途将一片光明。

雖然當初任命自己當這個項目一把手的時候，總公司有很多反對聲音，他們的理由是自己是政工幹部出身，不具備這種大型項目的管理能力。

老實說對于這種說法，高啓功内心十分不以爲然。這不就是蓋房子嗎？再高的樓還不就是蓋房子？這又不是什麽高科技。他們憑什麽說自己不具備管理能力？

自己又不是第一次幹工程，幾十年下來，自己參與建設或者參與管理的項目不勝煩舉，他們憑什麽就認爲自己無法管好這個項目？

最後還是老領導力挺，壓制住各種反對聲音，才讓自己順順當當上任。

想起老領導，高啓功背心有點發涼。一個多月以前，老領導風塵仆仆來到工地視察，巡視一圈後丢下這樣一句評價；

打亂仗！

這句話别人聽了也許沒什麽，但高啓功當時心裏就“咯噔”一下。

老高非常了解自己的老領導，老領導是軍人出身，“打亂仗”這種話出自他之口，那就說明他動了真怒，已經是非常嚴重的批評了。老領導平時經常說的一句話：如果在戰争年代，打亂仗是要死人的。

現在是和平年代，和平年代“打亂仗”又會有什麽後果呢。。。

高啓功不敢繼續想下去。

因此現在的高啓功火急火燎，現在的高書記心力憔悴。

在身心疲憊之餘，老高心裏又覺得有點委屈。不管别人怎麽看待自己，但老高自己覺得自己是一個合格的一把手。自從來到鵬城以後，自己全心全意撲在工作上，這都已經快兩年時間了，自己除了開會，回家的次數都屈指可數，連續兩年春節自己都是在工地度過。不僅如此，自己在生活上也從來不搞什麽特殊化。本來按照自己的級别，自己完全可以吃得更好，住的更好。可是爲了這個項目，爲了和底下人打成一片，自己吃喝拉撒睡全都是在工地。同時自己也知道自己是政工幹部出身，對業務不是那麽精通，因此在平時的時候，自己對手下的管理人員态度都非常和藹，也非常注意聆聽他們的意見。。。

可是不知道爲什麽，這個項目的進度怎麽都搞不上去。不管自己怎麽努力，工地的狀況都沒有任何改觀，甚至還換來老領導一句“打亂仗”評價。

一種深深的無力感湧上高啓功心頭。

“高書記，您找我？”

“小李來了。。。”

看到應招而來的李明達，高啓功馬上換了一副神态，他擺出一副最親熱，最和藹可親的神态招呼來到自己辦公室的李明達。

這并不是高啓功虛僞，老高一直很看好面前這個年輕的工長。他覺得李明達爲人機靈，做事靠譜，更重要的是這個人十分聽話。對于自己的指令，手底下其他人多多少少中會有點陽奉陰違，唯獨這個李明達，對于自己的指令從來都是不折不扣的執行。

要說老高雖然業務水平不怎麽滴，但作爲一名官場老油條，他這點眼光還是有的。正是因爲如此，老高一直把李明達當成自己的嫡系來培養。要不然的話，高啓功也不會給李明達那麽大一個人情，讓他回自己家鄉招那麽多工人。

要知道，這可是很多個技校指标。

在這個年代，在“華夏建總”這種央企，一個技校指标意味着什麽？意味着一個非常寶貴的機會，意味着一個從農村走出來的年輕人，人生的軌迹從此發生改變。

技校是培養工人的場所沒錯，但建築企業的技校，又和其他技校有所不同。

在這個年代，流行着“以工代幹”這種說法。意思是某人以工人的身份，幹的卻是“幹部”的活，這就叫做“以工代幹”。

在建築企業中當然也非常流行“以工代幹”，不過建築企業中的“以工代幹”和其他行業不同。

在其他廠礦或者其他行業，某人也許一直在幹“幹部”的話，但他想擺脫自己的工人身份卻千難萬難。你在某企業中，你看到某位老同志從事某項管理工作十幾年甚至幾十年，那你總以爲這位老同志應該是個“幹部”吧，但是你一查他的檔案，卻發現他依然還隻是個工人。

這樣的事情，在這個年代司空見慣。

但是在建築行業就不同，建築行業雖然也有“以工代幹”，但建築行業最大的好處，就是你幹着幹着，你很容易就由工人直接晉升爲“幹部”。

就拿李明達爲例，他剛進公司的時候也隻是個工人，當他幹上幾年，又經過技校培訓，等他當上工長以後，他就不是“以工代幹”了，而是正兒八經管理人員身份。

這不是什麽潛規則，而是由建築業的特點決定，特别是像這種施工企業。在建築整條産業鏈中，施工單位的地位是比較低下的。尤其是在這個年代，别說是大學生了，如果有選擇的話，中專生都不願意選擇施工企業。

管理人員稀缺，怎麽辦？那當然隻能自己培養，而最主要的培養基地，那當然是自己辦的技校。

因此在上世紀八，九十年代，你聽到某某大型央企中的某經理是木工出身，某某總經又是技校出身。不用奇怪，這在這個年代非常正常。

“小李啊，來來，坐。。。”

高啓功和藹可親的招呼李明達坐下，和藹可親的遞上一根煙。不過他談的事情，卻一點不讓李明達覺得和藹可親。

“。。。2個月，最多3個月，我保證讓你把鄉親們重新召回工地。。。”

20分鍾後，李明達苦着臉離開高啓功的辦公室。

這個時候的他，完全不知道怎麽向根叔他們交代。