接到宿化打來電話時，常東剛剛結束晨曦網絡的年終總結會。

這場會議的主題，除了年度總結之外，其實最主要的，是讨論新遊戲《絕境求生》的研發及發布問題。

晨曦網絡自2015年末創立以來，距今剛好一周年！

雖然隻有一周年，但晨曦網絡創造的輝煌有目共睹，如今俨然已經成爲諸夏知名遊戲廠商。

拳頭産品《第一人格》在直播助力下，僅次于老牌手遊鵝廠王者，位居亞軍。

其更遠銷海外，一度進入櫻花手遊下載排行榜前三甲，成績可謂炸裂！

2016年年度營收超一百五十億，淨利潤高達二十多億！

這份成績暫時還無法和國内頂尖遊戲廠商相比，但别忘了，晨曦網絡成立才僅僅一年啊？

按照這趨勢，甚至已經有人喊出“三年超越鵝廠，五年制霸諸夏”的口号。

由此可以看出，晨曦網絡發展之迅猛！

事實上，在燕京，晨曦網絡的招聘就沒停止過，每天都在招兵買馬，每天都在擴張。

除了《第一人格》外，晨曦網絡今年也自主研發了兩款小遊戲，一方面鍛煉晨曦網絡的創作能力；另一方面，也是常東爲甩手掌櫃做準備。

晨曦網絡，他終究不可能一直領導下去。

不過，前提是《絕境求生》開發出來。

作爲一款，或者說唯一一款可以和王者抗衡的遊戲，常東對它報以深切希望。

這款遊戲，從2016年上半年便開始投入研發，其實下半年就差不多可以内測了，但常東将其壓了下來。

别人的内測，本質上确實是“測試”，既測試遊戲本身穩定程度，也測試遊戲是否受到市場歡迎。

但常東隻需要測一測遊戲本身穩定程度就行了，後者前世經曆已經告訴他了。

他把内測壓下來，一方面是他分不出精力；另一方面也是認爲這還不是最好時機，他在等待幾個附屬項目的布置。

譬如，遊戲加速器；

譬如，端遊開發。

經過後半年的精心準備，晨曦網絡基本上已經做好了發布準備。

這次會議就在讨論這件事情！

常東打算将《絕境求生》發布時間，定在2017年2月末或者3月初。

屆時，先發端遊，再發手遊。

手遊中，又分爲兩種。

一種是端遊移植款，換言之，遊戲玩法核心和端遊沒什麽本質區别，唯一的區别僅僅是運行環境不同。

第二種是Q版吃雞，将人物道具Q版化，以帶來不同遊戲體驗。

說實話，研發Q版，在公司内部其實有不少反對的聲音。

他們認爲，這不僅占用公司資源，同時兩種遊戲同時發布，也會造成嚴重分流。

常東在聽到這種聲音之後，考慮許久，還是決定同時發布。

隻是将兩個遊戲分成兩個團隊來運作，算是左右手互搏。

之所以做出這個決定，乃是因爲常東認爲，如果遊戲怕分流的話，大家還拼命研發新遊戲幹嘛？吃雞再火，能将王者玩家搶光嗎？

顯然是不可能的。

現在互聯網企業早已過了流量搶奪期，已然進入争奪用戶時長的刺刀戰！

有多少用戶，不能說你有多牛逼，你能讓用戶更長時間的停留在你的産品上，那才是真的牛逼！

現在很多互聯網公司，計算的都是搶奪了多少用戶時長。

畢竟用戶一天時長是固定的，誰能搶到更長的時長，誰就能獲取更多的紅利。

同樣一名用戶，可能既是王者粉絲，也可能是吃雞粉絲。

因此分流什麽的，在常東看來，初期肯定會有，這會造成兩個遊戲過度相似，半斤對八兩，各占一半用戶。

但長期來看，風格迥異的兩種遊戲，更有利于搶奪用戶時長。

終究是肥水不流外人田嘛！

這場會議，從下午一點鍾一直開到四點鍾，才堪堪結束。

常東有些疲憊的靠在主座上，揉着太陽穴，閉眼假寐。

會議長桌兩側的公司高管逐一退去，雖然他們也很疲憊，但沒人敢打擾東哥。

晨曦網絡是牛逼，但這份牛逼，終究是東哥一手所建，拳頭産品《第一人格》說到底，還是出自東哥頭腦。

也就在這時候，宿化來了電話。

常東接起電話，得知目的後，頓時有些哭笑不得。

他沒想到，屁大點事情，宿化竟然如此緊張！

莫非他以往給人的形象太嚴肅了？

“沒事，别說模仿了，便是惡搞鬼畜也沒事，不用緊張。”常東笑道。

“有您這句話我就放心了。”宿化松了一口氣。

不怪他膽小，而是面對如今的常東，再怎麽謹小慎微，也好過得罪冒犯。

挂了電話，常東搖了搖頭，起身離去。

今晚，他還有個飯局。

這個飯局，三天前他就已經訂好了，邀請的都是國内新興創業型AR公司。

當然了，既然是創業型公司，又跟AR扯上關系，僅此兩點就能判斷出，這些人大多數都是搞噱頭的公司。

說好聽點，叫以AR軟件技術爲導向公司。

去年AR技術方興未艾，國外科技巨頭紛紛落子布局，國内科技公司也是不甘示弱，當然了，各種騙子也是如雨後春筍節節冒出。

沒辦法，任何新興行業，總要經曆三種人。

騙子、失敗者、成功者。

這三種人可能第一波就已經同時冒出，但很難判斷出，誰是騙子？誰又會失敗？誰最有可能熬過去，走向成功？

所以常東幹脆把能叫得上名字的都喊來，是騾子是馬拉出來溜溜。

甭管你是數據說話，還是說的比唱的好聽。

隻要能說服他，他都不介意砸個天使輪AB輪投資雲雲。

是的，常東決定開始布局AR技術，且同時雙向布局！

一向，通過投資手段，投資以AR軟件技術爲導向公司，廣撒網，撈大魚。

一向，通過收購、兼并，也就是買買買，拿下以AR硬件設備爲導向公司，通過其他行業利潤，養活這些公司，通過時間和資金，完成技術積累，建立行業壁壘，爲未來做準備。

這兩項開支并不大，但需要持之以恒。

尤其是在資本逐利的情況下，持續投入研發資金，這是一個需要相當勇氣的決定。

常東重生優勢漸失，他自認爲智慧一般，能拼的也隻有魄力和勇氣了！

這頓飯局從下午五點鍾，一直吃到晚上八點多鍾。

常東沒怎麽喝酒，但出了酒店，還是覺得頭昏腦漲，耳旁似乎還在回放着各種嗡嗡嗡的聲音。

那是AR公司各種高深莫測的概念術語。

他算是有些明白，爲什麽AR投資隻有一些科技巨頭在布局了。

尼瑪，這其他行業便是有心布局，聽着這些人一通講解，怕是都一個腦袋兩個大了。

真特麽夠操蛋的。

老子怎麽想起來布局AR?

這一刻，常東心中差點生出一絲自我懷疑！

……

然而自我懷疑的常東不知道，在這一刻，網絡上已經有一小撮人懷疑起他來。

他們懷疑水草舞并非是他創作的。