把夜勤病棟這種奇奇怪怪的想法從腦海中驅逐後，周昆閉上眼睛開始思考了起來，到底該從什麽角度來切入私立醫院這個行業。

王峰也就會意地閉上了嘴，安靜地看着周昆，不打擾老闆的思考。

大概過了五六分鍾時間，周昆終于睜開了眼，用手指輕輕扣了兩下桌面問道“選擇莆田系醫院看病的人群大緻有哪些特征？”

王峰在聽到周昆的問話後，稍稍思索立刻回答道“大多文化程度不高，缺乏基本醫學知識。對公立服務不滿意，對醫療服務中公立私立缺乏認識。

易于受廣告和不實宣傳鼓動，對疾病治療複雜性缺乏認識，容易偏聽偏信。有難言之隐如性病不育等。關注外在勝于關注治療本身。

病急亂求醫者很多。

也有不相信不屑于按秩序耐心接受公衆服務，更願意在非公服務中得到滿足的。”

周昆聽完後點點頭沒表态，又問了一句“你覺得我要是想開一家私立醫院的話，該怎麽做？”

王峰馬上不假思索的回答道“如果是營利性醫療機構的話，先要去衛計委做醫療機構設立審批。

在審批通過後可以獲得醫療機構準許設立的批文。

然後去工商注冊，開戶，驗資。取得需要建設地址的環評報告，然後開建，期間還有消防等一系列的審批。

等到設備、人員到位後，可以去衛計委申請醫療機構執業審批，這一步是最難的。

如果想進醫保的，還要去醫保辦再申請。

假如是非盈利性醫療機構的話，把工商換成民政局，注冊民辦非企業單位，票據去财政申請即可。”

周昆聽到王峰流利的回答，笑着說道“小王功課做的很深嘛。”

王峰嘿嘿一笑，“其實我也隻是湊巧查了一下相關的資料而已。其實周哥你真的想開醫院的話，直接收購一家就好。

現在市場上挂牌轉讓的私人醫院有很多，碰到有合适價格的完全可以買下來，節約很多審批牌照的時間。

我找了幾家江浙地區有轉讓意向的私人醫院，周哥你要是感興趣的話可以看一看。

這些全都是我電話确認過有真實轉讓意向的醫院。”

說完就點了兩下鼠标，然後一張清爽的ppt就出現在周昆的面前，全都是錢塘地區有轉讓意向的私人醫院。

醫院的名字、地理位置、經營業務、轉讓價格、聯系方式全都标注的清清楚楚，明明白白，讓周昆一眼就能看清楚。

這就是一個真正合格的秘書所需要做的事。

把老闆所有可能用到的資料全部準備好，真真正正的達到未雨綢缪的地步。

周昆對王峰這樣缜密的安排顯然是非常滿意。

不過是讓他做一份莆田系醫院的産業報告，他就把所有可能用到的東西都整理好。

在需要的時候立刻就能拿出來，絕不浪費他一分一秒的時間。

你讓周昆如何不欣賞他，如何不器重他。

仔細看了看報價單，大多都是一些康複和專科醫院，也很符合私立醫院的定位。

報價的話也都在幾千萬到幾個億不等，沒有超過十億的龐然大物。

這些報價很符合周昆的财力，顯然是經過王峰的精心篩選。

但是周昆也沒急着表态，浏覽了一遍報價單後就沒有繼續深入這個話題。

當領導說簡單也簡單，但是說複雜也很複雜。

不過最基本的一點就是即使心裏對某件事已經有了自己的看法，但也不要急于表達出來。

而是要等一切塵埃落地後再一錘定音，這樣子才不會輕易損害到身爲領導的威嚴。

關于收購哪一家醫院比較好，周昆打算之後交給青柚資本的并購部門，讓他們去好好讨論一番，然後提交報告。

再根據提交的報告，從其中挑選自己看中的醫院進行收購。

雖然和現在直接挑選自己想要收購的醫院看起來沒什麽區别，而且還要多很多流程，反而顯得繁瑣。

但實際上正是因爲這些流程的存在，才讓這件事的性質完全不同。

青柚資本以前是他周昆的一言堂，現在也是他周昆的一言堂，未來也必須是他周昆的一言堂。

但是一言堂并不意味着就可以肆無忌憚爲所欲爲，可以不顧下屬的想法随意推動自己想要的項目。

這樣子隻會害了青柚。

哪怕當了婊子，那也都是要牌坊的。

這些流程就是他需要的牌坊。

隻有經過讨論，并且是充分讨論達成共識後的事情，才能夠在公司裏暢通無阻地執行。

一隻部隊，隻有思想統一了，才有強大的戰鬥力，可以令行禁止。

周昆讓下屬去讨論，并不影響他身爲領導的威嚴，因爲最後的決定權在他手上，不會因爲有其他人的讨論而改變。

多了這個流程後反而更顯得他民主，顯得他願意尊重下屬的意見，也給一些有能力的下屬發言露臉争功勞的機會。

不然所有的事都他一個人幹了，所有的話都讓他一個人講了，底下的人該做什麽說什麽？

其他人還怎麽有上升的空間。

下面的弟兄們也都是想進步的。

一旦擋住了他們進步的路，那周昆反而就變成了他們的敵人了，這種傻事他才不會去做。

學會抓權是一門手段，學會合理的放權更是一門藝術。

周昆也沒想着今天聽一個産業報告，花幾個小時時間馬上就能想出一個驚天地泣鬼神，拍案叫絕的好點子出來立刻把莆田系醫院全部幹死。

這想想現實嗎？

如果這麽輕松簡單就可以解決莆田系醫院這個大毒瘤，哪裏還會輪的到他周昆出馬。

分分鍾就被其他人給滅了。

而不是像現在這樣依舊屹立不倒，巍然不動。

他隻是先對其有一個初步的了解，定一個大緻的戰略，然後再慢慢的去想去做去推進。

然後在推進的過程中發現問題解決問題，堅定實事求是的思想觀念，根據實際情況對之前的戰略進行調整。

做到審時度勢，因時制宜。

雖然有挂，但也要一步一步來。

一口是吃不成胖子的，隻會把自己撐死。

要相信時間永遠是自己的朋友，

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