幾個小時以後，李墨向趙一方禮貌的告辭後，離開了臨安的華測傳媒總部，而趙一方則長長的歎了口氣，回到會議室中繼續開會。

和剛才離開會議室的滿臉焦灼不同，再次走進會議室的趙一方雖然臉色依然嚴峻，但臉上那種茫然和不确定卻少了很多。

想要公司不斷發展壯大，并不是盲目擴大規模就可以實現的。

華測傳媒在某種程度上和天影集團頗爲類似。

兩者的高層人員都經曆過計劃經濟時代，也經曆過改革開放浪潮下的影視傳媒行業高速發展，在影視傳媒産業從大集約走向市場導向的時代裏，這些在體制下呆了大半輩子的人們，雖然利用自身多年積累下來的人脈和經驗，能夠比其他‘野路子’出身的人更早的适應激蕩的大時代，在起跑線上就超出旁人一大截，但卻也埋下了未來發展的瓶頸……

這個瓶頸并非是指他們的能力，而是指他們的思維方式和做事情的邏輯方式。

比如這一次，趙一方、甚至是汪氏兄弟，在得知野馬奔騰内部有變的時候，想到的第一方案都是直接收購對方手上的股份，從而達到控制公司的目的……

兩者的區别在于：汪氏兄弟好歹比趙一方等人還多接受了一些市場化的洗禮，隻打算獲得足夠占據話語權的股份就好，而趙一方所在的華測傳媒則更爲頭鐵，他們在讨論的内容是到底要出價多少，才能一次性把野馬奔騰給吞下去……

如果僅僅如此，無非就是一些商業性的舉動而已，可問題是現在的情況并不是那麽簡單。

華測傳媒之所以會那麽焦灼，主要還是因爲現在野馬奔騰内部的情況太過于混亂，李家姐妹，李明的遺孀金豔，大大小小的個人股東，以及與李明簽下了股份贖回協議，占有25%股權的建銀文化……

即便從最少數量級的角度來算，這也夠得上湊一桌麻将了……

在這種情況下，華測傳媒也好，汪氏集團也罷，插手進去的最大可能都是陷入與各方股東博弈對抗，合縱連橫的泥潭，天知道要花費多少時間才能理順内部方方面面的關系，然後實現自己的目标。

而李墨今天則給華測傳媒帶來了一種全新的思路……

會議室裏，趙一方深呼吸了幾下，在腦子裏好好回憶了一下李墨剛才所描述的方案，然後才安然的坐在椅子上，開始講述‘自己的最新方案’。

………………

幾乎同一時間，前往臨安某酒店的車上，李墨也正在和一個中年男人解釋着他接下來的工作安排。

這個男人赫然便是韓山平曾經的秘書，而如今已經入職墨龍傳媒外聯事務部副總經理一職的傅若清。

進入2014年之後，韓山平便從天影集團董事長及總經理的位置上退了下來，而傅若清則壓根沒等到他退休，便在去年的十一月提出了辭職。

直到這個時候，韓山平才明白過來，爲什麽墨龍傳媒在面對壓力的時候，能夠那麽快的做出應變，并且成功的将汪氏兄弟拉進了自己一方的陣營，與來自帝都圈的壓力抗衡。

退休之後的韓山平，僅僅是個不算成功的導演而已，李墨自然也不會閑得無聊，對這樣一個人出手。

不過傅若清這種近乎于自爆身份的做法，倒是也可以算是他交給李墨和墨龍傳媒的一份‘投名狀’。

這樣一來，傅若清除了跟着李墨和全心全意在墨龍幹活之外，依靠韓山平建立起來的人脈圈子這條路，已經被他自己給堵死了……

也正因爲如此，李墨和宗帥商議後，才會這麽快便讓傅若清參與墨龍的具體工作，并且直接把與野馬奔騰最大的投機股東建銀文化打交道的任務交給了他。

當然，在那之前，李墨必須先跟他交代清楚這次事件中，墨龍傳媒扮演的角色。

“傅哥，你記住，我們墨龍這次首要目标是讓建銀文化在董事局會議上提出動議，要求将電影，電視的投資以及版權進行分拆出售，然後再對現有高管團隊進行整理和清洗……”

李墨的第一句話就讓傅若清感覺自己的腦子不夠用了。

即便再沒有商業常識的人也該知道一件事，如果先将企業的優良資産出手掉，那麽剩下的不良資産豈不是隻能爛在自己手裏？

建銀文化好歹是個投資機構，他們的人有那麽傻麽？

再說了，傅若清從得知自己将要負責的工作内容之後，他好歹也是做過功課的人，自然知道建銀文化雖然号稱是‘大股東’，但他們的占股比例僅爲25%，這點股份與李氏姐妹的合計37%相比，根本不足以撬動大局。

傅若清将自己的顧慮向李墨說明之後，很快他的問題便得到了解答：“傅哥，你所顧慮的内容在一般情況下的确是個非常大的障礙，但建銀文化和一般的投資、經營公司有着根本性的不同。”

“建銀文化雖然号稱是一家市場爲導向的投資機構，但是它的很多lp都具有國有企業背景，所以在這些人看來，如果野馬奔騰是一條開始漏水的船，這些人的第一反應并不是同舟共濟，到達彼岸，而必然是先把船上的值錢東西和救生圈拿到手，找個合适的機會跑路……”

（lp：有限投資人，可以簡單理解爲出資人，即隻負責将錢交給投資機構進行操作投資，但是不幹涉投資機構的日常運作和管理的這類投資人。）

“這個，其實也挺正常的。”

作爲在體制内厮混多年的人，傅若清很容易便理解到了李墨的意思。

既然一家投資機構的出資人有國有企業背景，那麽他們的錢必然也是國有資産了。

這年頭國有企業的頭頭腦腦們，最怕的事情莫過于背上‘決策不利，導緻國有資産流失’的罪名，所以站在建銀文化的角度來看，李明去世後的野馬奔騰，早就已經是條破船了。

隻要能夠收回自己的投資款，建銀文化才不會管野馬奔騰的死活。

對于這種心理，傅若清自然是深有體會。

然而，他還有一個問題。

即便是能夠說服建銀文化提出動議，但野馬奔騰的股東那麽多，又如何能保證這樣的動議會在股東大會上獲得通過呢？