“嫂子來乾通後的第一份工作，是被安排到備劑室跟着老師傅們學習備劑。”

聽到這句話，我插了一句嘴問她，“嫂子，啥叫‘備劑’？”

“乾通水處理的業務範圍覆蓋很廣，額也不太清楚都幹些啥營生，嫂子接觸到的隻是醫院污水處理這塊…”

随着小娥嫂子的講述，我才明白，原來水處理并不是一個像常人想象中那麽簡單的業務領域。

實際上，水處理工程，不但與時俱進需要科研攻關，而且技術繁複，涉及到的分類領域極多。

就拿喬小娥參與的備劑工作，實際上是将乾通水處理集團研發中心研制出來的生物分解制劑，對醫院排出的含有重度污染物的污水，進行二次、三次甚至四次、五次淨化。

現實裏，污水回收和再利用，在國家諸多管理機構，尤其像環境、衛生、生态、規劃…很多部門出台的政策方針中，都有着嚴格的限制和要求。

比如醫院這種可能存在重度污染的地方，其排出的污水，絕不能直接進入日常生活用水循環，甚至和工業用水循環也要分開。

因爲那些污染源太可怕了，重金屬、大量細菌病毒以及廢棄的生物、化學制劑，根本滿足不了能夠進入正常排污管道的各項指标要求！

這些污水，被稱爲特種污染水源，進入的都是特殊排污系統。

而很多水處理公司的工作或者說立足之本就在于，如何通過科技創新，将這些來自不同污染源頭，并且污染等級不同的污染物分解掉，從而讓水質達标。

當然，這種水源，再怎麽達标也不可能允許進入生活用水系統，但淨化後卻可能作爲中水之類的工業或者非飲用水進行再次利用…

這裏面的門道，相當複雜，小娥嫂子說不清楚，我連猜帶蒙，也隻能琢磨得一知半解。

但，随着小娥的描述，我卻明白了，乾通的研發中心，很多年都在緻力于這樣的科研工作，并且看上去成果頗豐！

不但完成了幾項省部級的科技攻關項目，并且因此獲得千萬級别的各項科研資助…

我不禁暗自揣摩，照這麽說，乾通水處理集團應該是一個有利于社會環境改善，推動社會進步的良心商家啊，怎麽會做出騙取别家企業資金的下三濫事兒呢？

小娥嫂子所做的備劑工作，實際上就是按照研究人員制定的不同配方，将很多外行看不懂的化學、生物藥品，按照一定比例進行混搭，再按照嚴格刻闆的流程要求，投放到實驗污水中，從而觀察實驗結果。

這個過程相當枯燥，而且極爲耗時。

甚至對于有些新技術新理論，比如國際上比較先進的，通過培育特種細菌來除污淨化水源的過程，觀測期可能長達數十天。

但有一點，對于實施備劑、觀測工作的員工而言，他們并不需要了解太多的專業知識。

喬小娥她們隻需要記住那些數百個瓶瓶罐罐中放的是什麽，并且按照一定比例進行混合，然後遵照老師傅的指導，進行投放和觀測就行了。

思來想去，我有些明白了---這種工作需要大量的人力進行長期、重複性勞動，但乾通的管理層肯定不希望競争對手獲取這些科研秘密，甚至也不會允許懂行卻靠不住的人來實施！

否則，某些别有用心的家夥幹個一年半載，琢磨得七七八八，扭頭走人，那麽誰都明白，這些技術資料帶出去後，轉手就能賣個好價錢！

因此象小娥嫂子這樣文化程度不高，卻樸實肯幹、任勞任怨的農村婦女，倒是很好的人選。

對方不需要你懂，隻需要你能規規矩矩别無二心地去做就行！

我點點頭，繼續問，“嫂子，那這半年裏，你發現什麽不對路的情況，或者說奇怪的地方沒有？”

喬小娥想了半天，最後搖頭對我說，“還真沒有！那時候公司待遇挺好，管吃管住給的錢也不少，就是不能随便出去！哪怕回家一趟也要寫報告，由主管領導上報公司管理層，批準後才行…對了，他們嚴格限定出行時間的，比如請假三天，那就隻有七十二小時，過一分鍾都要扣錢，晚回來半天，直接就會被開除！”

“咝~~~”

我倒吸一口冷氣，真沒想到，這個乾通水處理集團，竟然有如此嚴格的人事管理制度。

何止嚴格，簡直就是苛刻，快趕上特種兵了吧？

我又問，“那你們每天就是備劑，然後觀察、記錄那些數據嗎？你懂那些數據代表什麽？怎樣才算某次實驗制劑有效果，或者說達标了呢？”

小娥嫂子苦笑着搖搖頭，“額哪兒明白這些啊…都是人家讓幹啥咱就幹啥，而且公司的制度很嚴，不讓問的絕對不能多問…所以，楓啊，你問額說有沒有怪怪的方面，額倒是覺得，他們似乎從來不告訴額們這些進行備劑的人，實驗到底成功沒有…所以那半年多，額都不知道工作到底幹得咋樣，有沒有成效…”

對她的話，我倒是沒覺得有什麽難以理解的，隻是對乾通水處理集團更加心存警惕。

這樣像防賊一樣防着自己員工的企業，肯定存在緻命缺陷的！

最起碼，用人不疑疑人不用的道理管理層應該知道，否則的話，企業如何發展？

員工沒有歸屬感，不被信任，怎麽可能在你這裏呆長久了？

但…想歸想，腦子裏就算思緒千千萬，我也并沒能從小娥嫂子口中說出的那些情況裏，找到更多有用的信息，有的隻是一種念頭，乾通水處理---很神秘、很奇怪，而且很強大！

“那爲什麽你幹了一段時間卻不再繼續做備劑，而是調整去做除污了？”

我再次問她，“是不是工作中犯了什麽錯誤？或者你主動要求換崗了呢？”

這個貌似沒什麽大礙的問題，在我看來其實非常重要！

一般來說，如果一名公司員工并未出現任何錯誤，沒有給公司造成損失的時候，管理者是不會輕易調動其工作的，畢竟好不容易才熟悉一個崗位，将那些根本理解不了，不知道啥意思的瓶瓶罐罐爛熟于胸，卻調整去做另外一個不相幹需要從頭再來的崗位，這不是屁憋的難受嗎？

所以，我覺得喬小娥之所以換工種，肯定是有着特殊原因的。

但，事實卻完全出乎我的意料之外，小娥嫂子的回答，令我根本沒想到。