一念及此，那門衛不由得大是得意，心道：“這樣就好。隻要保持這樣的勢頭的話，我會成爲這個行業裏面唯一的領袖。而隻要我當上領袖的那一天，那麽，我就不會讓自己下台。無論如何，我都不會。除非是發生了什麽變故。
但是，那幾乎是不可能存在的。因爲，我可是能夠建立一個團隊的領袖啊。當真的發生了我料想不到的事情，也是沒有關系的。我隻要讓别人不要聲張就好了。如果有人要忤逆我的意思，強行聲張的話，我也不是沒有辦法對付的。
或者可以這麽說，我要對付他們還是比較輕松的。我可以随便找一個人對我的替死鬼就好了。隻要挑選那些實力弱小，又沒有什麽背景，但是卻又不願意放棄，甯願在我們這個團隊苦苦忍受煎熬的人好了。
那樣的人一定會願意做我的替死鬼。因爲，對于他們來說，能夠做我的替死鬼那可是無上的榮耀啊。而隻要有了這樣的榮耀，那麽，一切問題都會變得很好解決，而隻要能夠很好的解決，接下來就沒有什麽東西能夠稱之爲問題了。
如果還是能夠稱爲問題的話，就隻剩下最後一種可能。假的。也就是說，其實并沒有發生什麽不得了的大事情，之所以會有大事情，隻不過是有人在故意謊報而已。用更簡單的話來說那就是，有人在害人。
有一部分人想要陷害我，而具體是誰，我暫時是不會知道的。即便是調查恐怕也是很難查出來的那種情況。不過，即便是不知道也沒關系，我其實隻要按兵不動就好了。因此，面對這樣的處境，我是不會失敗的。也不可能會有什麽人能夠擁有打敗我們這個團隊的力量。
這是任何一個身爲領袖的人，都會說的話，也是任何一個領袖都可能要犯下的錯誤。雖然說，這樣的錯誤未必就一定很大，未必就一定緻命，但這樣的錯誤是不能夠積累下去的。換句話說，一旦積累的時間長了以後，那就不得了了。
本來可能沒什麽問題的地方會變得問題重重。而本來有問題的地方，則可能會變得問題越來越多，越來越大，導緻最後怎麽做都解決不了。還有一種可能。這種問題也許過去看上去不起眼，到了現在依舊不起眼，但在關鍵時刻，卻可以起到要你命的功效。
因此，隻要是人都會犯錯，而隻要犯錯都會付出代價。即便是擁有這種看似無敵能力的人也是如此。到了這種地步，這個人已經得到了忘形的地步，那麽，他距離最後一敗塗地的進度也就快了。
這意味着，其實這樣的團隊看似已經無敵了，但其實并不是這樣，或者說，這樣的團隊反而問題多多，破綻巨大，之所以敢自稱無敵，隻是因爲他們的領袖過于自信而已。如果他們的領袖是個謹慎的人，絕對不會有這樣的想法以及言論。
可惜，事情并不是這樣的。他們領袖并不是謹慎的人，非但如此，他們的領袖還過于自己。而這一點其實就可以好好的利用。曾經在我地球文明時期的時候，就有一個人因爲自大而丢掉了姓名，那個人就是大名鼎鼎的關羽。
在那個時候，他正好獲得了巨大的勝利，聲名都達到了一個無法想象的頂峰。可以說，這個人物的人生最高點是在什麽時候，就是在他死亡以前的那段時間。因爲，按個時候，他的确是很有能力的一個人。
或者說，在當時的整個地球上，能夠像他這樣既能夠打仗厲害，又會動腦子，而且，還長得漂亮的人來說，那幾乎就是沒有第二的。可是，就是因爲這樣的人，出現了難以想象的失誤。也可以說是失誤，但要是換個說法，在看來的話，那其實就是他的命。
意思就是，他前面一路走的路太過順暢了。所以，導緻他對這個世界的判斷出現了問題，他覺得這個世界上的路都很好走。或者說，他明明知道這個世界上的路并不是好走。但是，他心裏有着一種與生俱來的自信，他覺得别人或許難走，但輪到了他頭上都會變得好走。
而正是因爲有了這樣的想法，所以，長期下來他的實力都很強，他一直都在打勝仗，别人也不敢對他怎麽樣。但是，也同時因爲他這樣子正确的判斷太多了，他變得固執起來了。他過去可能是一個還願意聽取别人意見的人，但到了一定程度積累下來，他就不願意聽了。
也許他過去是這樣的，凡事有人給他提意見，他都會這麽回答。嗯。他說得對。有道理。還好我聽了他的話，要不然的話，可能這一次就會落敗了。或者說，幸好他提醒了我。要不然，我肯定考慮不夠那麽周全。
但到了最後他應不會有這種想法了。當同樣的人給他提意見，他會産生完全相反的想法。他會這麽想。這個家夥是怎麽回事？爲什麽都到了這個時候，還要跟我說三道四？難道他說的那些事情我就不懂嗎？
他跟我也不是一年兩年了。都十幾年二十幾年了，難道還要把前面說過的話，再反複的重複下去？他難道不煩嗎？他不煩我都要被他煩死了。更爲重要的事情，他過去給我提意見我是感激他。
但問題是，他過去提的意見，我也不是每一次都聽。那些我沒有聽取他意見的事情到了最後又變得怎麽樣呢？我不還是最後順利依靠自己的力量和判斷解決了嗎？這其實也就意味着我的判斷也并沒有錯誤啊。
既然如此，爲什麽我還要去聽他的意見？這裏畢竟我才是一把手啊。我如果處處都聽他的意見，弄得我好像是二把手一樣。一個沒有主見的人，我的下屬還會那麽相信我嗎？更爲重要的是，他提的意見多是謹慎的那種。
而我本來就不喜歡謹慎。我幹嘛要委屈自己？既然如此的話，那我隻要繼續聽我自己的意見就好了。在這種情況下，這個人就容易上當了。最後就是看不清事情的真相，最後把自己給害死了。
這個人物也是曆史上有名的人物。當然，他的實力不是虛的。是真的厲害。沒錯。他的實力如果不厲害，隻是徒有虛名的話，這種情況早就被其他人舉報了。之所以他現在沒有被人舉報，依舊還記錄他很厲害，那段曆史也始終沒有更改，就表示他的實力是真的。
但有些時候，一個人的實力越是強，越是對自己不利。而這種不利就體現在這種情況上。讓我想想看應該怎麽辦。對了。如果可以讓自己也成爲這樣的人，然後，再用這樣的精神再去影響其他人的話，很快大家就會對我也開始崇拜起來。
而越是崇拜我的人就越是會認同我的價值觀，隻要有人認同的話，那麽，在那麽多人中肯定會有人會不停的學習我的說話，以及行事風格，哪怕這種行事風格明明是不對的，在強烈的個人崇拜的憧憬之下，也會無條件的接受。
所以，到了這個時候，我就可以抽身了。而隻要我抽身了，那麽，那些人因爲找不到我，肯定會堅持我的作風，隻要他們堅持，那麽，他們的作風肯定會影響團隊裏面的其他人。我明白了。這就是讓他們分化最好的辦法。
當這種情況出現以後，那個團隊裏的高層肯定會派人來說服他們。理由很簡單。這是一種非常非常危險的思想。一旦這種思想出現的話，定然會影響所有人。而隻要影響了所有人，那麽，事情的結果也就會變得不同了。
過去的話，這種情況是不需要考慮結果的。隻需要讓大家好好的團結在一起就可以了。但是，現在不同了。當團隊中出現了分歧，第一個要做的事情不是去排除異己。因爲，誰也不知道團隊裏有沒有更危險的其他思想。
如果輕易就選擇排除異己這種路子的話，要是成功的話，還沒什麽關系，萬一失敗了呢？首先排除異己的事情完成不了，還可能害死其他人。然後，在害死其他人的條件下，還會再害死更多的人。
如此這般反複的影響其他人，導緻受到危險的人越來越多，越多的話，大家對于危險的感覺就會很敏感。一旦敏感的話，那麽，信任度就會下降了。先前大家爲什麽會那麽相信團隊裏的人，就是因爲大家覺得加入了團隊就不會有什麽危險了。
更不可能會有什麽操心的事情。即便是這種事情存在，那也隻是偶爾發生，不一定會落在自己的頭上。而若是真落在自己的頭上，其實也沒關系。因爲，會有高層來派人幫助自己。當高層因爲處理其他人的事情忙得不可開交，抽不出身的時候，他們就會真的遭遇危險了。
在這種情況下，他們要是信任度還不降低的話，那就不正常了。相反，這個時候如果想要挽回局面的話，隻有一個做法是可以執行的。其他所有的做法都将被否決。或者說，其他所有做法都是錯誤，如果強行去做的話，隻會弄到最後兩敗俱傷而已。
當然了。即便是如此，對方受到的傷害也肯定比我們少，對方即便是真的受傷比我們嚴重恢複也不會比我們慢。因爲，對方的人數正在以肉眼可見的速度增長，而我們這方的人數卻始終在削減。
此消彼長之下，打持久戰顯然是不理智的。因此，唯一的解決方法就是要速戰速決。而要速戰速決也很簡單，直接發出公告要找那個最初發出那種言論的人出來，然後好好的協商一下。
雖然說是協商，但是其實吱聲談判。因此，這依舊是一場台詞的博弈。而要打敗這樣團隊，對于對方來說，這也是最好的機會，更是唯一的機會。一旦錯過了這樣的機會，以後就再也不會有這麽好的辦法了。
不過，沒有辦法是一回事，有沒有辦法又是另外一回事。在有沒有辦法的猶豫中，有些時候沒有辦法反倒是能夠獲勝。理由也很簡單。沒有辦法的一方最後被逼迫到了絕路，隻有和對方拼命了。
雖然說這是辯論賽，不允許動武，但是想要拼命的心情卻是真的。換句話說，這樣的人可以好好的去談判，但是絕不可以去招惹。一旦招惹了的話，對方會一股腦把所有敢說或者不敢說的話，都說出來。
這樣的話，就會讓很多人受到傷害。就比如說，他會這麽說。你怎麽了？爲什麽不說話？你這是害怕了嗎？還是說，你沒有害怕，你依舊在瞧不起我？你覺得這場勝負你赢定了？你不需要動口，就可以把所有的問題解決？
你的團隊完全有這樣的能力？你太太真了。或者說，你太弱智了。我從來沒聽說過有什麽問題可以不經過自己的确認就可以搞定的。即便是再厲害的人，肯定也做不到吧。當然了。如果你連這種心思也沒有的話，那我就大概知道你的心思了。
你的心思無非就是認定自己已經完蛋了。所以你才一句話也不說。因爲，你覺得說了其實和不說是一樣的。既然都是輸的命運了，那還要說話做什麽？那既浪費了力氣，還會讓自己丢人，不如就像是現在這樣保持着沉默，假裝成一副成竹在胸的模樣。
如果運氣好一些的話，說不定可以吓唬住對手。那就再好不過了。等同于自己靠運氣獲得了勝利。但是，如果運氣不好被對方識破了，那也沒有關系，反正死活不承認就可以了。而要不承認的話，就不能夠開口。
所以，無論我是胸有成竹，還是心裏發虛，假裝成竹在胸，我都隻要保持沉默就可以了。沒錯。現在最好的處理方法就是保持沉默。這才可以讓自己獲得最後的勝利。”