“李總，CBM項目的關鍵性難點不是平台的打造，最主要的還是和線下工廠的業務會談的困難。”

愛家總部會議室内，章淩飛翻開筆記，把他這段時間的學習心得彙報給李優秀。

有寵物的資金保障，CBM項目肯定能夠在很短的時間内推出來，章淩飛在愛家的第一階段學習也已經完成。

效果不錯，章淩飛系統的學習了一個平台的管理和運營方式。

也學會了從更多的角度去看待問題及如何将利潤最大化。

CBM項目肯定是有市場的，但最爲關鍵的還是制造端口的業務洽談，有商品，才能賣的掉。

既然要砍掉所有中間商，那麽如何才能使CBM盈利及如才能确保利益最大化。

CCB項目給了章淩飛很大的靈感，那麽CBM能不能像CCB那樣使用虛拟貨币結算？甚至直接使用C币？

這個方案，直接被李優秀否決了。

因爲在李優秀看來，CBM項目是一個獨立的體系，盡管它和CCB項目有許多地方是有異曲同工的存在，但是如果CBM和CCB直接進行業務融合，那麽CCB項目的利潤空間必然被壓縮。

更何況CBM項目針對的是制造商，如果用虛拟貨币結算，那麽無疑增加了資金回籠的周折點，這一點直接影響制造商端口的用戶體驗，很不利于市場推廣，不如真金白銀來得直觀。

所以，CBM項目不能采用虛拟貨币交易模式，而是應該采用寶淘等傳統電商的模式，用戶直接通過互聯網下單，然後款項通過平台，扣除手續費之後，直接彙入制造方的賬戶。

說白了也就是平台直接征集用戶需求，然後統一向某一個制造商下單，然後直接從制造商倉庫發貨。

這一點，CBM又有點向拼夕夕靠攏了，但是二者又有明顯的區别。

拼夕夕原本叫拼多多，但是因爲這個拼多多的東西總是劣質、缺斤少兩，多多自然也就減半，變成了夕夕。

而CBM項目的業務主要是尋找最優質的制造商。

比如說給大品牌做代工的小企，按照大牌的質量來生産，然後直接賣給需求者，如此一來，能夠直接确保到用戶手裏的貨物是最優質的。

所以也可以說CBM是升級版拼夕夕。

“線下業務？”

這個問題可把李優秀給難住了。

總不可能像平安賣保險一樣，直接在線下、在全國各地，招收大批大批的業務員吧？

因爲CBM隻要有一定名氣并且能夠做成功，那麽後期根本不需要業務推廣，制造商都會自動找上門，如果大批招收業務員，那麽後期這一部分業務員該如何處置？直接辭退？光是這筆單方面辭退員工的補償，也是一筆不小的數目，也不符合CBM利潤最大化的方針。

所以一切又回到了CCB和愛家項目的運營推廣模式了。

那麽在前期，CBM項目的軟件、app打造等工作就得提前做足做實，然後才能全國範圍内推廣。

不過好在有CCB的存在，CBM項目可以直接使用CCB項目的大數據運算，甚至可以直接使用CCB項目的處理基站。

等CBM項目的前期工作落成之後，然後直接使用全渠道推廣模式，在短時間内确保這個項目在全國的知名程度。

敲定完CBM項目的一系列細節問題，李優秀開始着手處理愛家平台的低迷情況。

這個易房購平台的誕生直接把愛家平台擠到了牆角位置，偌大一個商品房線上交易市場的蛋糕，愛家隻能效率不到0.5%的份額，隻能基本保持收支平衡。

明明是李優秀先搞出來的項目，結果卻被馬芸不仗義的摘了桃子，這讓李優秀很難受。

但是阿裏現在資金充足，哪怕天天虧錢耗着，愛家平台一時半會兒也無法實現盈利。

不過倒是愛家平台推出的購房借貸業務卻異常火爆，畢竟現在的年輕人一窮二白還想買車買房，愛家的大額借貸利息也比同類借貸平台低，自然成了年輕人熱愛的一個平台。

甚至現在把愛家平台的借貸業務獨立出來組建一個借貸公司都可以。

但是，李優秀不願意搞這個項目，畢竟網貸多少都有一點給人一種不光彩的感覺。

甚至許多人直接把網貸和肉.貸混爲一談了。

“愛家平台能不能讓利？減少手續費？”

趙妍搖搖頭：“愛家的手續費已經不能再降了，否則無法達到收支平衡……”

阿裏财大氣粗，三五幾百億根本不叫事，但是愛家不一樣，愛家目前隻有30億的資金，如果和易房購打價格戰，那麽……首先被拖死的必然是愛家。

又不想打價格戰又沒錢，所以李優秀得要想一個兩全其美的辦法。

那麽……降低房價呢？

這個更加不可能。

因爲全國各地的開發商，不都像騰龍集團那樣，房價說跌就跌，況且人家五萬一平米的房子是搶手貨，那麽人家憑什麽要降價？

加之現在也還有一群人爲炒房而升。

買漲不買降概念更是深入人心。

很簡單的例子。

比如說一套房子，原來是七千一個平米，賣不掉，然後業主直接降到了6000，發現更加無人問津，索性把房價漲到九千，之後天天有人來問價錢，經過幾次炒作，最終房價突破了一萬，業主也因此而直接賺得盆滿缽滿。

所以降房價是不可能降的，也根本降不下來。

價又不能降，利又不能讓。

愛家複興計劃，似乎又進入了一個死循環。

難道真得放棄愛家平台？

讓CCB擠死掉愛家平台之後，再來重新撿起愛家？

從時間上來看，李優秀等不起，也不願意等這麽久。

“我們可不可以加大廣告運營和增加購房直播嗯深度？用最全面、最深入的直播，來增加消費者的放心購房？”

亦或者推出活動？抛出大量抵扣券？有利于引流和各大地産商的廣告推廣？

無疑，趙妍這兩個建議有很大的可行性，但是這樣最多隻能穩住目前愛家平台的使用客戶，沒辦法把已經流逝的客戶拉回來。

就在這時……