倪和盈接口道：“你們這下高興了，終于有個不吹牛的上司來帶領你們了。”
“能不能兩個都要，一個負責吹，一個負責幹活。”
“想得真多。”倪和盈敲敲桌子，“把你們目前的工作和負責的業務都說一下，讓陸工有個詳細的了解。對了，順便做下自我介紹，這次不限時間，你們自由發揮。”
＊＊
在公司待了一整天，下午的時候陸一語拿度假村的基礎設施圖練了練手。
等畫完後，天都黑了。
她把圖傳到以她的工号命名的文件夾上，還沒下班的其他同事，立刻下載膜拜。
辦公室裏立刻嗷嗷叫起來。
“陸工，你這麽牛你家人知道嗎？”
“這麽短的時間内居然能畫得這麽漂亮、沒有瑕疵，我恨你！”
“我除了膜拜，沒有别的話說了。”
“我感覺我一點天賦都沒有，爲什麽我要進這個行業，還要遇到陸工。生活對我一點也不友好，嘤嘤嘤。”
……
陸一語聽得一陣無語，“你們要不要這麽誇張？你們這是捧殺，知道嗎？”
“這是真的嘛。陸工，你真的超級厲害，給我抱個大腿。”
“男女授受不親，别亂抱。”
“爲了你，我可以去變性。”
陸一語被他們弄得哭笑不得，“差不多得了，你們什麽時候回去？”
“陸工你先走吧，我的核心筒還沒畫完。”黎二源說完，眼前一亮，說道：“陸工，你要是不忙的話，指點指點我。”
“我看看，這種硬件的部分一般很少有捷徑可走，但也不是一點捷徑也沒有。”陸一語說完站到黎二源身後看他畫的圖。
核心筒是建築中央貫通全樓的核心部分，由電梯井道、樓梯、通風井、電纜井、公共衛生間、部分設備間圍護形成。簡單的理解就是樓梯、電梯、衛生間。陸一語仔細看了三分鍾後，才說道：“你畫的沒什麽方向性的錯誤，但你忘了整體，要是一棟小型樓衛生間、樓梯、電梯都占了一半的面積，不隻甲方爸爸想揍扁你，客戶也會畫圈圈詛咒你的。核心筒的大
小在一棟建築裏是有比例的，比較直接和保險的做法是按照比例來做。這是小學數學題的難度，我這麽解釋你能理解嗎？”
“能。”
“你先按照官方的比例來做，等甲方爸爸有更細緻的要求和條件後在原有的基礎上再做調試。”
“謝謝陸工。”
“不客氣。”陸一語說完收拾東西下樓了。
下樓之後，她才發現已經七點多了。
坐到車上才後知後覺地發現身體虛軟得不像話，來例假的第一、第二天本來就特别沒精神，結果還忙了一天。
她在别的時候可以偶爾掉點鏈子，但絕不能在新公司上班的第一天掉。
陸一語吃了一顆糖，身體沒那麽虛之後，便準備發動車子回家。
此時，放在副駕上的手機響了。
陸一語打開包，拿出手機，發現是霍予沉的電話。
“喂，霍董。”
“媳婦兒，快到家了沒？”
“剛從公司出來。你呢？”
“我到家了。你趕緊回來，第一天上班就加班，這麽不人性化。”
“霍董，你現在是在吐槽你自己的公司，你知道嗎？”
“當然知道。我去下廚，你開車小心點。”霍予沉說完就把電話給挂了。
陸一語收起手機，眼裏全是笑意。
有個人時時關心她，回到家就有熱飯熱菜吃，這是多美好的體驗。
陸一語想着，發動車子，駛離停車場。
＊＊
陸一語回到家的時候，霍予沉正好把最後一道菜端上桌。
“洗手、吃飯。”
“突然覺得好幸福。”
“那是。有我這麽帥、有錢、又會做家務的男人，你做夢都得笑醒。”
“我也是這麽想的。”陸一語跑進洗手間洗了把臉。
出來時，霍予沉已經坐在餐桌邊了，“紅糖水和紅棗在廚房，吃完飯後記得去吃。”
“嗯嗯。”陸一語吃了兩口飯，身體和心裏都暖烘烘的。
“今天工作怎麽樣？”
“非常不錯，工作氛圍很好，跟着倪總監能學到不少東西。”
“倪總監的專業技術很不錯，目前她懷孕了，工作節奏放慢了很多。你進公司後正好可以彌補她這一點。”
“我聽她說，她生産之後會選擇文職工作，這一點你知道嗎？”“聽分公司的總裁提起過。我們覺得挺可惜的，但還是尊重她的決定，工作和家庭确實需要平衡。如果她堅持做一線設計師，影響了家庭的和睦，最終也會影響工作。與其如此，不如尊重她的選擇，爲她提
供她願意做的文職工作，相信她在文職崗位上也會有亮眼的表現。”
陸一語贊同的點點頭，“你們公司這一點做得不錯。很多公司的女高管在生産之後都無法在原公司繼續工作，休産假回來公司已經沒有她們的職位了。”“這個現象在我們公司也會有，不過不像想象中那麽誇張，那種隐憂在一定程度上被媒體給誇大了。大部分企業和公司都不會這麽自斷後路，把路給走死了。再加上媒體的不當傳播，讓人以爲企業家和公司負責人是員工有價值了才錄用，沒價值之後就一腳踢走。”霍予沉喝了口湯，繼續說道：“造成這種結果的原因有很多，比較突出的有兩點。一，女性員工休産假後，公司不可能空着她原來的職業，一直等她回來；尤其是高管的職位，這類職位的決策性很強，不可或缺。要是空上三四個月，後果不可想象。在她休産假期間必須會找人頂替她的職位，她回來後可以在她原先的職位，也可以選新的職位繼續工作，但選新職位她會出現心理落差，無法消化心理落差，就會萌生辭職的念頭；二，女性員工生完孩子之後，重心會偏向孩子，很多女性員工上班上到一半就跑回家看孩子，影響日常工作。時間長了會影響工作并給同事帶來影響。不過，凡事沒有絕對。很多女性員工和公司處理這一點處理得很好，主要還是看人。企業和公司不會因爲員工因爲産假休息幾個月、多發了幾個月的工資而不滿。要是有，那家
公司的路不會太長。”
“你給了你的員工足夠的安全感。”“這是做一個老闆應該做到的。”