醫染是指住院病人在醫院内獲得的感染，包括在住院期間發生的感染，以及在醫院内獲得出院後發生的感染；但不包括入院前已開始或入院時已存在的感染。

另外，醫院工作人員在醫院内獲得的感染，也屬醫染。不過這點在意的人其實并不多，因爲醫院也不會主動做出實質上的補償，而在工作人員也不可能真的找醫院麻煩，除非已經不想繼續在這裏繼續混下去。

記得以前在書上看過一個觀點，理論上每件事情都循序漸進有迹可尋，不過現實中每個人都有自己的思想，即使完全相同的一件事情，也可能會産生截然不同的結果，就像一千個讀者一千個哈姆雷特一樣。

雖然對于很多情況的處理，無論國家還是單位，都有明文規定，但是在真正實施的過程中，各種各樣的偏差肯定存在。規定的發布、解讀和執行，不隻是一個人的事情。而有人的地方，就有江湖；有江湖的地方，就有紛争。

年初的時候，據說順德那邊發生醫染，導緻三名新生兒死亡。具體如何我不知道，最後處理是撤銷三級甲等醫院資格。事實上，醫染是一直都有的問題，隻不過這一次展現得比較明顯而已。

百度資料顯示，醫染的調查結論中，常見的措辭包括醫染管理制度不健全、未建立有效監測制度、漠視醫染管理工作要求、上級主管部門未按要求對醫院進行督促檢查等。

不是沒有人重視這方面的情況，隻是醫染的投入和收獲不成正比，想要調動大家的積極性并不容易。而且，我們必須承認一個客觀事實即使全都按照規範來進行操作，也很難把感染率降至零。

滄浪之水清兮，可以濯我纓；滄浪之水濁兮，可以濯我足。

盡管規範本身不可能完美無缺，我們也依然可以朝着這個方向去努力，至少能夠做得好一點，更好一點。

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