最近幾天經常下雨，今天也不例外。灰蒙蒙的天空，看起來有些陰沉，不過這樣的天氣，過來醫院的人一般都不多，又到值班的我多少有點開心。

《梅奧的本質》這本書放在書架裏很久了，一直都沒有打開閱讀過，昨天和同學s　　聊起有關管理的問題，才又想起。臨睡之前看了序言的部分，對于其中的内容表示十分贊同。

人本主義和資本主義的管理方法，各有利弊，但是從長遠的角度來說，前者更加具有可持續發展的潛力。不過實際的行動當中，也不能完全忽略後者的存在，因爲同樣擁有獨特的魅力。

大學時代曾經看過一部電視劇——《x醫生》，其中有個院長心懷理想，精心挑選人手打造團隊，爲疾病的診治和研究做出巨大貢獻。然而，當果實成熟的時候，有一群人利用規則，将他趕出管理層。那一刻，院長的身影，說不出的孤獨和悲涼。

據說有種分類的方法，簡單将人分爲四種類型一是做事的人，二是會說話的人，三是會做事又會說話的人，四是不會做事也不會說話的人。我自認屬于第一種，欣賞第三種，至于第二和第四，做不來更不想做。

事半功倍自然人人喜歡，但是真正做到并不容易；事倍功半勞心勞力不讨好，我是很不情願的，盡管常常在做這樣的事情；一分耕耘一分收獲，我覺得合情合理，不會好得過分，卻也不會壞到崩潰。

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