()在紐約直營店開業的半個月後，在美國的西部又開了家西雅圖直營店，緊接着又在中部開了一家。

相比于傳統的直營店，德瑪吉的直銷店更像是計算機散貨大賣場，有點類似于後世共和國的中關村和華強北，隻不過對賣場的管理雙方截然不同的管理方式，無論是中關村還是華強北，他們的管理方式就是店子作爲一個銷售平台，然後把店裏劃分成一個個獨立的小區域，再租給商家，跟後世的淘寶網店有很多相似之處，區别就是一個是實體，一個虛拟。

而德瑪吉的直營店更像是實體版的京東或者天貓，采用統一管理不出租，以及統一采購，商家也可以選擇入駐，也不收取任何的場租，但每個月商場要抽取15%營業分成。爲了防止入駐企業在銷售上弄虛作假，在直營店的大門口采用了類似超市的終端計算機結算系統，還對每個商品都配備了獨一無二而的條紋碼。

這樣一來，各個商家每天、每個星期、每個月賣出了多少貨，什麽貨最受歡迎，什麽貨不受消費者喜歡，通過可視化的銷售軟件，都會非常直觀清晰的反應在電腦屏幕上，商家如果需要，還可以通過打印機給打印出來，不需要專門的财務人員對着那些枯燥的數據去一一整理，因爲這個過程計算機就替你完成了，而且還簡單明了，哪怕是對财務一竅不通的人都能一目了然的看得明白。

這套計算機終端結算系統的成本并不低，爲了實現它，德瑪吉在每家直營店的地下建了個銷售數據庫中心，同時還安裝兩台高性能的塔式服務器。

塔式服務器在後世是很常見的一種低端服務器，它是在PC機基礎上發展而來，區别就是主闆上插槽多、接口多，由兩顆或四顆商業級高性能CPU組成，按照并行雲計算的原理以此來達到多台個人計算機并行聯網才能達到效果。

服務器與上面的結算台終端PC計算機聯網，因此無論是服務器，還是上面的PC終端機，都安裝一個網卡，然後用光纖或者電話線相連，中間又經過網絡交換機和調制解調器，這樣一台服務器就能同時控制多台電腦。

這台服務器是爲了實現李怡炫提出的辦公網絡和無紙化辦公室思想而設計的，當初服務器剛剛投入試用的時候，德瑪吉的所有行政人員都被驚豔倒了，唯一遺憾的就是軟件少了點。>

服務器軟件不同于一般個人計算機軟件，要考慮的東西很多，也更加的全面，對細節更加重視，而且還有安全可靠，經折騰，計算數據不能有絲毫的錯誤，更加不能出現任何的BUG，這就導緻服務器應用軟件的編寫工程量就比一般計算機的軟件要大得多。

特别在前期軟件設計的時候，更是費腦子費時間，很多頂層上的設計，更是要反複思量，反複論證，以及做大量的實驗。

由于工作量實在太大，因此在現實當中，服務器軟件的發布和更新的速度，要遠遠落後于一般計算機軟件的發布和更新速度，就算李怡炫仗着有金手指作弊，到目前爲止也隻拿得出一款專門用于統計銷售數據的電子表格軟件，像什麽服務器專用的Word和服務器數據庫，以及一整套的網絡辦公軟件解決方案，更是要到明年以後才能一一的推出來。

不說别的，光是軟件的測試時間就短不了，動不動就是半年時間爲單位，有的甚至需要一兩年。

沒辦法，在沒有互聯網的時代，每款服務器軟件在推出市場以前，都得做海量的測試，因爲他裏面裝的都是企業的重要數據，一旦出了問題，就會給企業造成巨額損失，這樣的損失任何一家軟件企業都承擔不起。

加拿大蒙特利爾，德瑪吉直營店總負責人約翰.查爾斯拿着報告來到李怡炫跟前，“BOSS，截止到上個星期六，總共有三十多家企業與我們簽訂了第三方授權協議。其中超過百分之九十都是最近才成立的，屬于個體戶企業。”

李怡炫接過統計表看了看，“有沒有發現有未來發展潛力的？”

三十多家授權企業不會是結束，以後還會有更多的企業加入進來，到時候各個兼容機廠商肯定會面臨激烈的市場競争，競争過後剩下了兼容機廠商肯定是寥寥無幾。>所以，從授權開始，德瑪吉就要對那些授權廠商進行觀察，以便從中找出有未來發展潛力的企業進行一定的扶持，讓彼此之間的利益同盟變得更加穩固。

這一招是李怡炫從身上學來的，在公司涉及服務器市場之前，市面上的服務器都被以及DEC這樣大鳄把持着，這時候的服務器市場也被叫做封閉服務器時代。

所謂的封閉服務器，就是各家都各家的技術标準，而且互相都不兼容，這對計算機的發展帶來了很大的阻礙，于是公司提出了開放式服務器計劃，以此來打破巨型公司在服務器市場，特别是大中型服務器以及巨型服務器市場上的壟斷。

真實的目的是，是想打破現有的格局最終實現自己在服務器CPU市場的壟斷。

于是由當初單純的CPU供應商變成了類似于高通企業的終端技術解決商，而他瞄準的第一個目标，就是龐大的網絡服務器市場。

當時還沒有服務器這個名詞，還是提出來的，當時都被稱作大型或巨型計算機，那時候的大型計算機技術發展的主流還是多線程技術，以IBM爲代表。

在藍色巨人IBM的眼中，高端大氣上檔次的多線程巨型機才是超級計算機的未來，所謂分布式計算以九十年代初個人計算機的性能而言，根本就是試圖用自行車零件來組裝一輛性能跑車。

因此，IBM爲首的企業圍繞多線程技術建立了一個龐大的專利的壁壘，這樣很多有志于大型計算機的企業是任何的可能能繞開它，包括也不行。

于是隻好把主意打在分布式計算機頭上。

經過多年的研究終于突破了分布式計算機最大的技術障礙，那就是采用并行運算體系，基于高性能RISC芯片的工作站，通過高速互聯網絡連接而構成的機群計算機系統來達到超級計算機功能。

在測試中發現，基于至強精簡處理器的集群式工作站單站的浮點運算能力已經突破5500萬每秒，每個運行中的工作站都是由34顆主頻爲的至強64位處理器組成。>

雖然單個工作站比不上IBM的多線程大型機，可是架不住多啊！通過高速互聯網把多個工作站連接起來采用并行雲計算的集群式計算，讓計算機的運算能力遠遠超過了市面上任何一個款的巨型計算機。

分布式計算機成功讓是歡欣鼓舞，接着就不用說了，開始了爲期十年的艱辛授權之路。

他們首先找到的是康怕和戴爾，當兩家公司的大型計算機發展之路走得很不順暢，原因是北美市場上的大型計算機都被IBM爲首的大型企業把持着，新興的分布式大型計算機沒有任何的發展空間。

于是又把目光瞄準了東方，對于當時正處在發展期的共和國來說，太需要大型計算機了，可惜大型或巨型計算機一直都是巴統的禁售項目，知道共和國有着廣闊的大型機市場，于是找了上來。

有大型計算機，還開發技術，對當時的共和國來說，簡直是喜出望外，至于對方提供的是分布式計算機？當時共和國有挑嘴的機會嗎？

于是雙方一拍即合，由，共和國自己生産大型機的技術授權模式開始了。

爲了扶持他們，還把自己接到的單子轉交給共和國的第三方授權商來做，等到他們成長起來時，已經離不開了。

現在李怡炫就是要學一學當年的做法。

查爾斯把幾個有認爲潛力的企業用紅筆劃了出來，這裏面也包括大衛·羅森的開辦的羅森計算機公司。

這些公司李怡炫在另一個時空都沒有聽說過，讓他極度懷疑查爾斯是不是搞錯了，于是又仔細看起了沒被劃進的企業名單，結果找了半天都沒有前世熟悉的電腦公司名字。

其實李怡炫哪裏找得出來，李怡炫對被北美計算機公司認知隻知道可憐的幾個，HP、AST、康柏以及戴爾。

HP不用說，老牌的計算機公司，在涉足PC兼容機之前，一直是北美市場上的中型機之王。

AST，老一輩的人知道，著名的****計算機公司，由兩位移民到加拿大的香港人黃朝虹和袁志坤以及一名巴基斯坦人桂松飛三人在1980年創立。公司創立之初專爲生産内存擴充卡，1984年才開始轉向PC機是生産。可惜好景不長，在90年代末期，虧損嚴重的AST被韓國三星公司收購。

康柏和戴爾更不用說了，這兩家公司的創始人還不知道在那玩泥巴呢？因此李怡炫找了半天都沒有找到任何一家他所熟悉的企業名稱。

“這幾家公司你認爲誰最有潛力？”

“大衛·羅森。”查爾斯想都沒想就脫口而出，沒等李怡炫發問，查爾斯就把大衛·羅森種種表現一無巨細的說了出來，特别是他在面臨巨大誘惑時，所表現出來的異乎尋常的冷靜。

“查爾斯，你估計今年我們能賣出多少台電腦？兼容機不算。”

“20萬台沒有問題，如果再把我們最新的塔式服務器和辦公自動化方案公布的話，我想會賣得更多。”

李怡炫擺了擺手，“下半年在說吧，服務器目前還在測試階段，而且三大服務器軟件還沒有全部編寫完成，這時候就急忙推出，對我們的PC不會有任何的促進作用。”

李怡炫停頓了一下又繼續說道：“今年我們的PC電腦就以20萬台爲基準，20萬台以上的訂單就交給第三方來做。”

“怎麽了？”見查爾斯半天沒有說話，李怡炫不又問道。

“BOSS，我理解你的心情，希望讓他們盡快的成長起來，可BOSS你知不知道，這樣做是不行的！”西蒙尼憋了很久，決定還是實話實話，“BOSS，你不覺得你是在拔苗助長嗎？”

“先前你對他們的扶持就已經足夠大了，現在你又要把單子給他們，BOSS你這是在拔苗助長，對他們的成長是很不利的，你應該讓他們順其自然的發展，這樣成長起來的企業才經得住任何風雨考驗。”

呃……似乎說得很有道理啊！仔細想想，當初的戴爾、康柏都是從山寨機起家的，他們在發展之初就沒有得到任何的幫助，都是靠着自己一步步的走到今天，雖熱康柏後來被HP收購了，但戴爾且奇迹般的走到的現在，而且他的路似乎還越走越寬了。

結合他們的發展，現在再回過頭來看看自己旗下的那些山寨機廠商，自己不就是在拔苗助長嗎？

罷了，查爾斯的确沒有說錯，讓他們自由發展是最好的方式，自己的确是有點着相了。