第一百零七章品牌效應



一頭牛補貼2000,這多得讓唐行之都心動了。他們這裏養牛補貼重是真的,多養幾頭比出去打工都賺錢。

中國人自古是不吃牛肉的,因爲牛是重要的農業物資。後來機械化慢慢發展,代替了耕牛,牛就慢慢的就被淘汰了,流入到了市面上。許多人吃的其實是耕牛。

養雞是最快出欄的,不管是白羽肉雞,還是黃羽肉雞,都是45天出欄,這是品種問題。這種速生品種,風味的沉積不夠,并不好吃。生長期長的雞要好吃得多。

豬是英國大白豬,也是幾個月就可以出欄了。

牛至少要一年。如果要求好吃,就要延長時間,比如日國人吃的和牛,至少要養28個月。高級和牛甚至要養36個月,還必須是生過小牛的母牛,不能是閹牛。

飼養時間過長,人們不太願意養牛,然後牛肉價格上漲。

這巨大的市場,高額的利潤,打動了一些有政治任務的粵省城市。他們讓一些富裕的農業公司,對接扶貧地點,養牛給補貼。

去年一頭母牛就補貼1500,今年2000,一路上唐行之看到了許多人把地改造成養殖場。

但既然現在這麽多人開始養牛,外帶還有山民養羊,那收割特定品種的高粱來做牧草,賣給搞養殖的也是一樣。

吃完了飯,唐行之開着他的愛車五菱宏光繞着村子轉了一圈。

以前他們這裏搞道路村村通,本身就有一些路,是通向外邊的。現在又修了兩條路,分别在兩處山腳下停止。

這就是政府想讓農民開荒種地。

當年退耕還林,靠給國外打工,賺錢來進口飼料作物。現在可能沒得工打,甚至可能别人不賣東西,那就要開荒了,目标就是種飼料作物來養動物。

搞清楚了大勢,唐行之短期目标就明确了。

國慶節李麗賢也沒放假,唐行之給她開了三倍加班工資。加班不是一件好事,隻是現在人手不足,隻能這麽幹。

李麗賢給唐行之推薦了一個學農的同學。

“男同學女同學?”

“男同學。”

“男的願意到這山旮旯工作?”

“隻要你給他開和我一樣的工資就行。”

學農都是撲街,但新型農業比較穩定,李麗賢是信任唐行之才來的,她是女的,對工資追求不高,穩定就行。

但這會兒居然有男的跑山旮旯來務農,嚴格來說這工資和待遇甚至比不了搬磚。

唐行之問出了心裏的疑惑。

李麗賢笑道:“他聽我說起你,覺得你這人挺靠譜的,他不圖這一會兒的待遇,他賭你的未來。”

“一個男人賭我的未來,聽起來怪怪的……”

宿舍問題倒是好解決,暫時先住鎮上就行,養殖場收拾一下,再整一間房做男性宿舍。理論角度這養雞場是可以住下8名員工的。

唐行之問李麗賢接下來那400畝地怎麽開始。

李麗賢說:“老唐,400畝地對我們這些專業學農的人來說,是小意思。”

“400畝?小意思?你确定?”

李麗賢說:“隻要你按照米國農場的模式去做,一天你就能整理一兩百畝,地面平整的話,機械的力量是人的幾百倍。種東西是不難的,難的是怎麽打響品牌,也就是賣貨。”

唐行之皺眉道:“我們要做的東西,不管是高粱酒、燃料酒精,還是飼料作物,都是比較缺貨的俏貨吧?”

“這就和你之前和我說過的某品牌一樣,有的酒精兩塊錢一斤,某個牌子卻能賣到100一斤,同一個東西差價巨大。”

唐行之說:“我懂你的意思了,沒想到你也懂經濟。”

“一點點,比起老唐你來肯定差遠了,但我發現老唐你似乎想棄用花裏胡哨的手段,來和人比硬實力……這不可取。”

“那我琢磨一陣。”

其實李麗賢說的就是打造品牌。

以他們400畝地做根基,以前要是談打造品牌,那真的是開玩笑,得靠騙術才行,比如某牙膏扯的虎皮大旗“全國牙防組”也就2個人。

但現在時代不同了,400畝地也可以做品牌,甚至……唐行之在1040進修過……邪道慎用……

華農兄弟根基最初也就是幾百、上千隻竹鼠,打造品牌後,帶動了一片地區的臍橙銷售。

唐行之學過做品牌,但他意識有誤區,沒思考過自己這時代也能做……

品牌是什麽?事件營銷?做概念?做新媒體?錯。

格+信任。

在未來10年左右,有牌和無牌是兩個概念,紅牌和普通牌又是兩個概念。

随着生産力的提升,許多人會不滿足于最基本的物質需求,會開始講細節。比如哪怕是吃米粉,這米粉的用料人們可能都會挑剔。比如桂地的螺蛳粉,有些人爲了讓口感好,大米裏加了高粱,有嚼頭。

過去人們追求性價比……不能說過時了,隻能說裏邊沒利潤了。

對于唐行之這商家而言,品牌代表着價格溢出,哪怕價格高出三成,他的利潤都可能加一倍,在商要言商。

而對于支持他品牌的人而言,品牌是信用保障,代表了信任和依賴。

人們信賴某個品牌,甚至成爲其死忠,通常有五個階段。

發現、認識、記住、喜歡、難忘。

當達到了“喜歡”的程度時,品牌就開始溢價了。

從最簡單的網文大神ID、B站UP主,到一些小鮮肉、老藝人,再到公司……唐行之分析過許多品牌打造。

這是一個魔幻的時代,以往需要重金才能打造的品牌,可能某天突然在網上紅了,就成了。

比如網紅“老八”,估計沒人喜歡他,但他吃奧利給這件事真的太讓人難忘了,一下就到了品牌打造第五步。

隻是這個品牌有沒有價值……可能對肥料生産商有,但國家應該不會給用。

唐行之先給自己搞一個品牌定位,農産品或者農産品加工,那麽他的優勢在哪裏呢?

超級良心的産品,有B站視頻爲證。

這種做法會涉及到核心機密,不過唐行之不怕這個,他不懼怕正面的競争,因爲他有挂。

……

……

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