其實大多數電瓶車生産商對于風帆集團是否會支持小牛集團占據大部分市場，心裏面是非常擔心的。

在他們看來，有了渠道也有了技術，那是人家有本事吃肉也談不上什麽惡意壟斷，更何況在對方承諾堅決不打價格戰之後，對其他的電瓶車企業在供貨上面也是明牌表示并不會缺少相關的份額。

排開風帆集團與小牛集團站到了同一陣線之外，其實多數的企業對風帆集團的感官還算不錯。

首先就是沒有帶頭哄擡電池的相關價格，要知道即便是大廠，面對行業内卷也依舊會非常頭疼。

新市場的出現意味着新一輪腥風血雨的争奪，無論是誰都不能保證自己可以在這一場戰鬥之中勝出。

而對于小廠來說，更是杜絕掉了大部分的風險。

想要和那些積累深厚的大廠競争，優勢幾乎是看不到的。

所以風帆集團在規範了行業标準的情況下，凡是在場并願意自覺遵守新規的廠家，在利益方面都是有一定保證的。

當然了，他們是永遠都不會想到在周阚和姜文祿洽談市場的時候，就已經定死了小牛集團最大擁有的市場份額。

百分之三十五！

隻是擁有這樣市場的話，剩下的其他份額完全足夠行業出現另外的大型企業。

現在市場上的幾家電瓶車頭部企業例如綠源，愛瑪等車企，非常有機會成爲老二或者老三。

甚至于努力一下老大的位置也不是沒有可能。

不過現在這些企業老闆的想法，大概就是盡可能的在小牛沒有占領大量市場的時候，多做一點生意，多賺一些錢吧。

暫時分配電池的方案隻适用于初期的實踐，等到市場進一步擴大之後，必要的整合情況還是免不了會發生。

計劃經濟的模式可以在短時間内解決很多問題，但等問題差不多解決的時候，像在電瓶車行業，還是需要開放自由市場讓車企競争的。

把握了電池這樣核心技術的周阚并不擔心所謂的自由競争會走上一些歪路。

競争需要存在，這有助于提高企業的向心力。

周阚就關于電瓶車新賽道的事情和姜文祿洽談了很久。

“老姜啊，我最近看了一下小牛集團的相關線下網點的報告，我覺得這樣不行啊！”周阚拿出一份資料放在姜文祿面前。

“你看，小牛集團在全國各大城市都有合作的收貨點，但是我在與合作商的條款中居然發現我們規定了在售賣本家電瓶車的同時不能售賣第三家的産品，我認爲這是一種不正當的行爲。”

這些電瓶車企業最大的特點就是每一家都擁有規模不小的線下銷售合作點。

像數碼這一類的産品還好，自從網絡銷售模式開始以後，這類在網上的銷售結果相當不錯。

但如同電瓶車之類的物件，消費者們通常都會采用就近原則，在家附近購買一輛，這樣車子在質量上出現什麽問題的話，聯系維修也相當方便。

電瓶車經銷商和車企形成了一種互惠合作的關系。

但許多大企業爲了把握市場，在一些以合作方式經營的專賣店當中，車企會用更加低廉的售價對自己的經銷商進行捆綁。

禁止對方銷售第三家的産品。

從生意上面來說，一個願打一個願挨，似乎并沒有什麽不妥。

但周阚還是在裏面看到了某些隐患。

如果是廠家直營的門店也就算了，但這些與企業合作的經銷商，雖然他們也拿了來自小牛集團的利益，但在強制規定的情況下，這類捆綁條約難免存在着一些争議。

除此之外，如果每家廠家都這麽做，這裏面的成本不是大大增加了許多。

那這些增加的成本，無疑都是要消費者來買單的。

就像是做手機。

周阚是絕不會選擇開放大量線下門店的。

未來風帆的産品隻會在網絡上進行銷售。

或許鋪設大量銷售點能夠讓銷量上面很好看，但這些在周阚眼裏都是沒必要的支出。

一條街就有好幾家手機店，這裏面太過于浪費社會資源。

把這些沒有必要花的錢都反饋給消費者多好？

周阚本就不是認真做生意的，他做的從來都隻是産品本身而已。

風帆集團才不需要做什麽廣告宣傳呢！

現在的電瓶車也一樣，周阚能夠理解車企爲了銷售量用一些手段讓經銷商沒有選擇的餘地。

同時也明白開放這樣的限制可能會存在一些問題，但周阚還是決定這麽做。

姜文祿愣了好久，才硬着頭皮說道：“周總，您當初進行公司重組的時候，可是答應過我我才是公司的最高執行人的，況且您這樣處理這件事情的話，可能會給集團帶來很大隐患。”

之所以企業要在硬性條件上面做一些規定，那完全是防止同行有可能在暗地裏下絆子。

例如不同企業的同樣的一款車，銷售價格都一樣，店家每賣出一輛，小牛集團返點300，而綠源集團才返點250。那在經銷商店主眼裏，肯定是盡力向顧客推薦小牛集團的産品，這點毋庸置疑。

周阚這點自然非常清楚：“姜總，我了解您的意思，關于這件事情，我是有一些想法的。我們的行業協會現在也建立了起來，在未來，給經銷商返點這種事情我們會全力禁止，給整個行業帶來一個良好的生态環境，讓企業做起來不虧，讓客戶得到實惠，讓經銷商在中間也有錢賺。”

“想要做到這一點，一些有可能出現的行業内卷情況也必須要極力避免，協會存在的意義就在于這裏，除了監督企業的生産規範之外，還會對市場進行一定程度上面的調控，這次趁着新産品面向市場，我想把這件事情盡可能落實下去。”

其實最好的處理方法就是利用協會将所有的經銷商門店一網打盡，這也是周阚的做事風格。

全體統戰資源高度整合。

但考慮到這裏關系着許多人的生計，傳統的電瓶車門店實在是太多了，想要統一管理起來需要耗費許多的心力，周阚就放棄了這個打算。

未來車企跟這些門店的關系依舊是合作的關系，隻不過像返點這種不健康的銷售模式，則是需要嚴厲杜絕的。

許多門店經營人員同時也兼任着電瓶車維修的人員。

周阚打算在未來将這些人集中一下進行統一培訓一下，培訓通過的就頒發由協會認證的相關證書。

盡管電瓶車的維修工藝并不難，但既然市場要統一化，這一步還是不可避免的。

這其中産生的培訓費用，将由風帆集團全資撥款。

至少在全國範圍内，第一批的人員肯定能夠享受這個待遇。

取消返點并不意味着經銷商們會少賺一筆錢。

這裏面隻是将他們原來的隐藏收入放到了明面上。

車企會随着工藝上的進步與産量上的提升，制造成本大幅度下降，經銷商會因爲可以售賣多家企業的電瓶車業務上漲，而消費者們，可以花比以前多不了多少的錢，擁有一輛性能完虐以前的電瓶車。

這一波，除了周阚有點虧之外，幾乎所有的人在裏面得到了不小的實惠。

姜文祿聽得很驚訝，随後默默的點了點頭。

在商圈裏面，有一個流傳很廣的說法，一流的企業做标準，二流的企業做品牌，三流的企業做産品。

難怪周總年紀輕輕就能讓風帆集團有如此的成績，果然自己還是不夠格，眼光隻在二流的檔次啊！

不過手握核心技術的周總确實有能力定下整個行業标準。

要是周阚聽到姜文祿的心聲，他大體上是不會贊同的。

标準是怎麽定下來的，還不是因爲實力。

這裏的實力又牽扯着各種關系，例如媒體宣傳，企業人脈等等。

但周阚最看重的，恰恰是被定爲三流的産品。

隻有做得出過硬的産品，風帆集團才會有未來。

這一點從周阚利用高科技技術讓風帆平地而起這一刻就已經注定好了。

隻有用心經營好産品，得到肯定，才符合周阚的心意。

像一些隻做品牌銷售而不注重産品本身的企業，周阚是發自心底的厭惡。

他從小到大的厭奶症也是因此而來。

這個說法應該要換一下，三流的企業隻做跟風的産品，而制作出那些劃時代産品的公司，無疑可以被稱之爲超一流！

因爲它們生來，就無法被模仿！

試問放眼全世界，現在有哪一家企業，能夠生産出性能堪比風帆集團的産品？

見姜文祿沉默了，周阚也感覺到有些不好意思，畢竟這件事是自己強行插手了一下，他覺得有必要安一下這位手下大将的心，不然要是姜文祿決定跑路或者不好好幹活，那周阚可就血虧了。

人才難得，像這麽複雜的企業，即便是周一搏上任，也不一定能夠處理的很好。

風帆集團的規模從構架上來說還是非常簡單的，員工并沒有很多，業務也比較簡單，畢竟都是獨家的生意，很好做，周一博也沒什麽壓力。

但小牛集團則完全不一樣了。

如果說風帆集團的工作是錢多事少的話，那在小牛集團，錢多這件事不一定，但事情肯定不會少。

光是想到公司需要維持底下那麽多與經銷商之間的聯系，都夠周阚一陣頭大的，想想就覺得麻煩。

所以小牛集團還是離不開姜文祿這一員大将的。

能夠在五六年之内将小牛做到上市，姜文祿的水平毋庸置疑。

“姜總啊，很抱歉我沒能提前跟您溝通一下這個事情，我也沒有想要向您奪權的意思。我這不是之前并不知道電瓶車行業的相關内情嗎，在正常的商業上面，我肯定是不會插手的，這點我向您保證！”周阚拍着胸脯向姜文祿說道。

在風帆集團他已經習慣了一言堂，沒有提前跟姜文祿透露一點信息讓他做好準備，确實周阚處理的有些問題，奈何他一點經驗都沒有呢。

姜文祿的眼神有少許的幽怨，你這決定都已經做下了，我現在就算反駁還有什麽用處嗎？

作爲一個老商業人，姜文祿觀察事物的眼光還是有的，周阚的做法存在着很多風險，最後即便能夠成功，和周阚也沒有什麽關系，這裏指的是能夠得到的好處和收益。

費力不讨好，姜文祿是絞盡腦汁也沒明白周阚爲什麽要多此一舉的做事情。

對于資本集團來說，凡是沒有利益的事情，根本就不會主動送上前，特别是在身處高位的前提下，多做多錯，少做少錯，更别說有些事情即便做成功了，和自己也沒有什麽關系。

像周阚這樣行事摸不着頭腦的人，還是非常少見的。

事到如今，周阚明顯是鐵了心思想要做出一些改變，姜文祿很清楚自己即便反對也沒有實際上的用處。

心裏面閃過一絲無奈。

大家都知道小牛集團在短時間之内就聲名鵲起一路做到了上市，占據了很大一塊市場份額。

但誰又知道在這個過程當中小牛集團付出了什麽樣的代價。

原本将近兩百億的市值，真正核算下來，能夠有個一半，就已經謝天謝地了。

不是姜文祿想要屁颠屁颠的把自己送給周阚，而是姜文祿在周阚身上看到了不一樣的機會。

如果能夠和風帆集團達成戰略合作。

那無論小牛集團之前的市值有多少水分，那現在的，就是實打實的資産了！

有來自于風帆集團的技術支持，小牛集團有這個底氣這麽認爲。

所以姜文祿也非常需要周阚，畢竟他也不想撈一筆就跑路，留下一個惡臭般的名聲。

面對這種情況，最好的選擇也隻能是大事化小小事化了了。

風帆集團控股已成事實，還能咋辦？

又不能真的離了。

姜文祿也明白周阚的承諾在大部分情況下都是有效的，畢竟他連風帆集團自己的事情都不怎麽會管，隻是在大戰略方向面前會提一兩句，然後具體的事情還是會分發到下面。

就更别說幹兒子小牛集團了。

姜文祿心裏猜測，如果不是來自于上面的要求，周阚很可能連看都不會看這個行業一眼，畢竟隻是單純賣電池的話，錢賺的多不說，事情還少，各家企業都得把他供起來。

手機方面還有許多同樣的技術支持大哥，但電瓶車行業可就隻有這麽一家了。

待遇自然是不一樣的。

否則若不是這個理由，周阚是沒道理費盡心思整頓整個行業的。

甚至于就算上面的人親自出手，效果也不見得會比周阚來的好。

宏觀上面的過度調控肯定會引來巨大争議，而周阚這麽做的話，出了自己花了很大的力氣得不到什麽好處之外，其餘的負面影響幾乎可以不談。