洛靖文見任平生聽得認真，她繼續道：“因此，我覺得公司的音樂制作人要盡量少而精，在提高他們待遇的同時，鼓勵他們培養新人，并獲得相應的獎勵。

這次我大概看好七八位音樂制作人，作詞、作曲、編曲、錄制、混音、母帶、後期制作、包裝歌手、市場投放他們各有擅長。其中我最中意的有三位。”

說着洛靖文将資料抽出三張，指着說道：“就是這三個人。陳晖陽、陳光嵘、伍樂誠。

陳晖陽今年歲時進入港島音樂圈，制作流行音樂。雖然年輕，但這短短幾年已經創作了不下70首歌曲，爲十多位歌手創作了主打歌，包括陳楓的《K歌之王》、鄭可秀的《終身美麗》、容馨依的《痛愛》，我也是因爲是容馨依經紀人的緣故與他有過接觸，關系還不錯，他的鋼琴與弦樂編排都是很優秀的；

陳光嵘今年34歲，作品不是很多，之前做過《古惑仔》的配樂。他擅長作曲、編曲、合聲，他還是位全面的制作人，可以參與到後期制作和市場投放；

伍樂誠年紀最小，今年30歲，但他是非凡的音樂天才。9歲開始學習鋼琴，10歲在音樂事務處跟随黃日照先生學習小号。曾爲《薰衣草》和《餐飲之神》創作電影配樂。前年開始從事監制、音樂制作以及電影配樂的工作，他非常有潛力。”

任平生沉吟半晌，認真說道：“我剛剛仔細看過材料，綜合一下我自己了解的信息，針對他們的收入提一些建議。我将他們的收入分爲四塊。

第一，是創作歌曲的收入。

現在帝都，花城等一線創作唱片歌曲，如果不算版稅，行情是詞7000元，曲8000元左右。若是沒有選進專輯，則是元一首歌曲。

版稅正如靖文姐說的5%—8%的利潤分成，但大陸與港島有10倍差距，若一首歌爆火，大陸唱片的版稅是4萬，港島則有40萬。

主要原因我考慮一下，是在演唱會版稅、卡拉OK版稅、電台、電視、機場等播出的版稅。

目前，大陸音樂在這裏是硬傷，音樂電視等傳媒才剛剛興起，暫時沒辦法解決，除非再等幾年，大陸的版稅收入定然會超過港島。

我的意見是，在港島成立一家音樂著作權代理公司，屬于華興唱片的分公司，不獨立承擔法律責任，完全由我們控制，錢由我個人來出。目的是最大程度保障音樂制作人的版稅收入，同時公司在那邊也算有個落腳點，藝人去那邊開演唱會、出席其他活動，那邊也有自己人照應。”

任平生話還沒有說完，洛靖文連忙打斷他，她沒想到小五這般大方，在港島建分公司，還要有落腳點，少說也得過百萬。

“小五，這怎麽可以？我們是合夥人，你自己出錢建分公司，我什麽都沒做就股本升值，那怎麽能行？你考慮的不無道理，這都是爲了公司好，錢我也是要出的。”

任平生擺了擺手，誠摯的說：“靖文姐你聽我講，對于公司管理方面，你更辛苦。我在港島人生地不熟，沒有娛樂圈的人脈，可你卻不同。你清楚那邊什麽人可用，什麽人可交。

接下來的幾年我既有學生身份，還有藝人身份，這是現實情況，對于公司管理的時間肯定不多，有你管控大局我才放心。

同時，我自己也是版稅的受益人，若我創作的歌曲火了，那麽版稅收入會進賬一大筆。最後，我是公司的大股東，有決定權，這事情是股權行爲，靖文姐你得聽我的。”

他語氣淡然笃定，頓時将還要說話的洛靖文壓了下去。

洛靖文見任平生态度堅決，隻得暗歎口氣，将感激默默記在心裏，打算用行動來回報對方的信任和慷慨。

任平生看到洛靖文的表情，他淡淡一笑，也不在此糾纏，繼續道：“音樂制作人的第二項收入，來自接受歌手的邀約爲他們進行錄音制作工作。

收費方式有兩種，第一種是按小時收費，帝都這邊是元一小時。

第二種是按照歌曲數量，0元一首歌，當然這裏面包含錄音師的費用。除此外，後期合成每首數千到上萬不等；

母帶處理的價格，依據後期監制名氣的大小，幾百、幾千、上萬都有。在這點上我們唱片公司要盡可能做到，公司旗下藝人的專輯錄制，由自己内部的音樂制作人消化。制作人在爲旗下藝人錄歌時，價格降低一些，給歌手實惠。

同時，讓制作人參與到發行分成，如果專輯的質量與銷量達标，公司拿出一定份額來獎勵他們，提高他們的積極性。

我們既然決定走偶像經濟，那麽就主動讓利給制作人。用藝人商業活動和廣告代言收入的分成彌補唱片制作和發行推廣的投入！”

洛靖文聽得很認真，她一邊聽，一邊用筆記本記錄，心中越發欽佩任平生的眼光準确，手段淩厲。“小五太優秀了，難怪慕總這樣看好他。能與他在一起共事、生活，這感覺真好！”她心中暗暗的想。

任平生見她記錄的認真，說話也漸漸放緩，不時停下來解釋幾句。

“音樂制作人第三項收入，是接受電視劇、導演邀請創作與制作電視劇、電影的音樂和歌曲。這塊收益不小，唱片制作無法與之相比。

現在每集電視劇大概是0元左右，主題曲和插曲另算。這樣算下來，一部電視劇30集，就有30多萬的收入，工期一兩個月。這塊他們的難點是團隊協作和導演風格采用。做這種電視劇和電影單人無法完成，需要團隊合作，往往會出現制作人接私活的現象。而且導演和制片未必對音樂有較深的了解，往往做不出符合心意的配樂。

我建議公司的市場營銷部和宣傳部，除了承擔唱片發行外，還要在這項業務上耕耘，做成精品。主動出擊，尋找合适資源爲導演與音樂制作人搭橋。這塊也可以成爲他們銷售業績的一部分，對于優秀的營銷和宣傳人員，給予提成獎勵。

将公司旗下音樂制作人分組，你說的那三個人，每個人各帶領一個部門，将其他新人分配到他們部門中。在承接影視劇的時候，以部門爲單位簽訂合同，避免接私活的行爲。

同時，做好新人的晉升機制，他們的業績收入和組長挂鈎，鼓勵組長培養組員。我們每個月開會表彰這樣的行爲，提升組長的榮譽感和對公司的歸屬感。

每年年終，針對優秀的制作組，公司除了年終獎外，需要額外獎勵現金給他們。總的目标是鼓勵組内團結，鼓勵組外公平競争，促進我們唱片公司的良性發展。”