賀正誠本來隻想收購ASOS的大部分股權,讓原來的創始人保留小股東地位,甚至可以保留上市公司地位。然而别人不相信他,不想和他玩,能有什麽辦法。
易購最終以6000萬英鎊的價格收購了ASOS。
公司的CEO是華夏服章信息部門的一個高管,懂技術懂管理,還是一個純正的英倫人,中文名叫陶鴻運,是利物浦的球迷。至于爲什麽跑到香江找工作,誰知道呢?
公司的COO找的是瑞典快時尚品牌H&M在英國的一個高層,财務人員CFO是來自易購總部的香江人。
完成收購之後,肯定是要統一認識,讓ASOS全體的員工知道未來的發展方向。
ASOS是以快時尚服裝爲基礎電子商務企業,飛輪理論是企業發展的核心思想,以客戶體驗爲出發點的一個良性循環。企業增長來自于低成本的結構,更低的價格,更好的用戶體驗,更多的流量,促使供應商帶來更低的價格。
賀正誠,王俊濤重複着在易購的工作,将目标拆解成一個個具體的任務。比如怎麽做好用戶體驗呢?網站的安全穩定與流暢,簡單便利的購物流程,做好圖片及列表的優化工作(多拍照片,做好展示),嚴格的品控保證。
自建物流是必須的,隻有這樣才能保證購物體驗……
商品采購的多元化,知名品牌必須有,自營品牌可以有,可以分配不同的流量,ASOS是平台不是品牌,後期要添加美容美妝,家居日化等産品……
華夏服章和ASOS達成戰略合作關系,将在英倫地區招收服裝設計師,或許會在這裏建立小型工廠,當然羅馬尼亞和保加利亞是更好的選擇,這裏的工資水平僅僅比國内略高,如果加上運輸成本,真沒有多大的差别。可惜這兩個國家現在還沒有加入歐盟,商品的進出口并不方便。
至于流量,當然是消費者之間的傳播,廣告聯盟,另一個就是要有足夠的展示機會,谷歌廣告,SEO優化……
不同于國内,他可沒有在這裏建網站的想法,主要是歐盟地區的語言太複雜,英法德西班牙意大利葡萄牙,各種語音交錯,文化習慣還有差異,他一個歪果仁,哪有這個本事。
新的Asos管理層一副信心滿滿的樣子,也不知道靠不靠譜,他也是沒有辦法,人都是被逼出來的,就好像王俊濤,沒有遇到賀正誠之前最多也就想着在國内混混,現在好了,以後要經常到泡菜國和英倫視察工作,成爲了一家跨國企業的CEO。
王俊濤留在英倫坐鎮,賀正誠直接開溜回到了香江,已經八月份了,還有十多天就要去米國,沒辦法谷歌實在太重要了。上市方案基本确定,谷歌這次老股和新股,一共會對外轉讓10%左右,加上股權激勵方案,稀釋了部分股份,最後算下來,賀正誠持有谷歌4.5%的股份,賀文宣譚瑛瑤基金基金持有7.2%。這個比例不是固定的,以後股份增發,股權激勵都會稀釋他的股份。
谷歌的事情還影響不到他,關鍵是聯發科,創新基金的倪建章多次找他,都被他借故推脫了。這次他主動聯系了聯發科的其他股東,進行最後的讨論。
“給諸位介紹一下,這位是蘇姿豐女士,灣灣人,之前是IBM研發部門主管,總裁郭士納的技術助理,新興項目部門的主管,半導體研發中心的副總裁。她将成爲聯發科的首席技術官CTO,負責技術研發領域的決策。”這麽多天的等候,賀正誠終于挖到了他的大殺器,被稱爲蘇媽的蘇姿豐女士。
“現在我們讨論一下,聯發科未來的發展方向。”
在他們看來,賀正誠損害了聯發科的利益幫助方舟科技,後來還有好幾次決策失誤,于是和灣灣的聯發科勾結起來,趁他不注意,讓蔡明介當上了CEO。
“等等,我們的CTO什麽時候換人了。”蔡明介之前沒有見過賀正誠,并不了解他,事實上,這裏的人都不怎麽了解他。
“有問題嗎?”
“當然有問題,高管的任免需要通過董事會。”蔡明介
“好像還真有問題。”賀正誠,他之前最大的錯誤就是仗着自己單一最大股東的地位,沒有控制住董事會。
“你确定要通過董事會,而不是先進行讨論?”賀正誠面無表情的說
“這是規矩。”蔡明介
“那好吧,我們就召開股東會議。”賀正誠無所謂,隻不過要委屈蘇媽了。
換了地方,賀正誠不想和他們廢話,讓梁柏濤出面,不是他不想讓其他人負責,但梁勁松負責鵬程發展和泡菜國外換銀行,忙不過來,趙林歡更熟悉國内市場,楊蘊和資曆不夠。
聯發科因爲方舟科技的攪局,讓三家公司都沒有跻身世界十大IC設計公司之列。2003年,聯發科年收入不到100億台币,方舟香江公司卻通過收購(最主要是開挂,因爲不了解,讓手機SOC成功的有些想當然)收入超過了36億港元。方舟科技北津公司去年的收入約42億軟妹币。
而曆史中的聯發科,去年的收入約380億台币,約88億港币,方舟和聯發科加起來的收入超過100億港币,Apod芯片業務占據了很重要的地位。但方舟科技北津公司開發MIPS芯片的消息雖然沒有傳出來,但蘋果在合同到期之後大概率不會和國内的芯片企業合作。
說了這麽多廢話,其實是想說,灣灣聯發科今年的業務持續萎縮,收入下降,股價跌倒了年初的一半,市值隻有30億台币,方舟科技香江公司收購了38%,弘毅經過幾個月努力收購了23%。
梁柏濤将一些文件拿出來,包括聯想對弘毅的支持文件推到了董事會面前,要麽妥協,要麽重組,董事會肯定是要改組。
方舟科技香江公司沒有上市,他們能夠玩的花樣有限,梁柏濤表達了不惜任何代價的決心之後,獲得了最後的勝利。
改名聯發科的方舟科技香江公司推出了一款新的SOC解決方案,包含MP3和FM等功能,讓國内手機品牌也有能力生産高端手機,今年6個月的收入就超過了36億港币,這個時候被弘毅踢出局,沒有人願意承擔這樣的損失。
“還願意爲聯發科工作嗎?”賀正誠站在蔡明介面前
“……”蔡明介不得不承認,他被弘毅之前不斷的退讓誤導了,以爲他們隻是爲了賺錢。
“香江聯發科可以采取換股的方式收購灣灣聯發科,讓你成爲股東,成爲董事會一員。”賀正誠給出了他的條件
“什麽條件?”蔡明介猶豫了一會,說
“幫我完善智能手機産業鏈!”