收購了現代顯示，京東方在技術和專利上的儲備并沒有落後灣灣液晶面闆企業太多，現在缺的就是資金和發展的決心。

弘毅經濟研究院的專家給王東生講解了三星，LG等公司的逆周期投資大法，越虧損越投資，直到競争對手全部嗝屁。

除了成本控制，還有上下遊産業，液晶面闆行業的上遊企業幾乎全被日韓企業占領，京東方即使有了弘毅的投資，也并不是高枕無憂。

聽了專家的話，王東生對于弘毅的合作還是心存疑慮，要知道：所有命運饋贈的禮物，都已在暗中标好了價格。弘毅爲什麽要投資京東方，這是一個很大的問題。

“你問我爲什麽？”賀正誠真不想回答這樣的問題，做一個普通的商人多好啊，自己賺錢，自己開心，管别人死活，但誰讓他運氣好，擁有了逆天改命的機會。

“這個市場足夠大，電腦的顯示器也基本不會選擇CRT和等離子，手機，PDA等消費電子産品也不會選擇等離子，從産業投資的角度考慮，液晶面闆是最經濟的選擇。

所以我們預測，在可以預見的未來，液晶電視将取代彩電，等離子電視。屏幕越大，質量越輕的電視越受消費者歡迎。

我國是制造業大國，全球大多數電視都會由國内的家電企業生産，如果不想重蹈DVD行業的覆轍，那就需要有國内企業能夠勇敢的站出來。”賀正誠給出了他的部分理由

王東生聽了他的理由，雖然覺得有道理，但總覺得怪怪的，不知道哪裏有問題。

“你說我爲什麽推動金山開發Linux操作系統，爲什麽成立方舟科技，你說我是爲了什麽？”賀正誠不鹹不淡的問

這麽一說，就能夠解釋了，王東生暫時放下了心中的疑惑，說起了他的當心。

“液晶面闆生産出來容易，但銷售出去比較困難，如果國内的家電企業不采購……”王東生

“所以價格才是王道！”賀正誠其實知道京東方投資了灣灣的冠捷科技，是這家公司最的大股東，冠捷科技AOC在全球顯示器市場長期保持了第一的位置。

京東方在爲自己的産品找銷售渠道這件事情上确實做的不錯，國内幾家電視企業對京東方确實有很大的促進作用，但問題是大家的利益并不一緻，而且國産品牌在這個年代并不讨喜，包括他們他們自己，如果有選擇，很多都有限選擇與外企合作。

“但是虧損問題……”王東生

國内對上市企業也有嚴格的監管，比如說連續虧損兩年，特别處理标記ST，連續三年虧損，退市預警。不能說這種制度不行吧，但對某些優秀企業确實不友善。

也不知道國内爲什麽不将新三闆、科創闆和主闆緊密聯系起來，不符合要求的上市企業退到新三闆，新三闆企業達到要求可以申請轉到主闆上市，這樣做不更好嗎？

當然，好制度不一定會執行，就好比全國房子信息聯網，如果可以查到個人擁有的商品房數量，絕對是反—腐利器，或許還能釋放大量存量房，有效降低房價。

虧損涉及到退市問題，對京東方這樣的周期性企業很不友好，最好的辦法是到港股上市，但現在液晶面闆行業不景氣，盈利幾乎不可能，京東方今年的虧損是15.7億，明年的虧損是17.4億，這種規模的虧損是國内上市公司很少見到的。

京東方的轉機其實不是次貸危機，而是液晶電視取代CRT電視的速度超乎想象，2000年左右，CRT彩電幾乎占據了100%的市場，2003年左右出現液晶電視後，以超乎想象的速度發展，而2005~2006年這兩年的低價是關鍵，讓大量的電視企業采購液晶面闆，激發了市場的同時也擴大了整個行業的生存空間。

2005年液晶電視市場占有率接近10%，2006年約20%（國内2006年液晶電視占據60%的市場份額），2008年接近50%，到2010年全球液晶電視銷量占比已經超過80%了。

2008年的次貸危機，全球大放水，國内家電企業出現危機買不到液晶屏，正府這才重視京東方。

“聚龍計劃是不靠譜的，液晶面闆降價銷售是必然，家電企業沒有動力進行投資，你們很難談攏。”雙方的談話越來越深入

事實上“聚龍計劃”公布後，東瀛的夏普就過來攪局，在全國各地行騙，讓京東方6代線直到2008年才開始建設，讓國内家電企業遭受了巨大的損失。

王東生對鵬城“聚龍計劃”很看重，考慮的重點是擴大市場，希望國内家電企業能夠采購他們的産品。說到底，還是錢的問題。

賀正誠可不敢打包票，三星都需要借助泡菜國的産業政策扶持，京東方要想單純靠自己成就王者霸業，不說天荒夜談吧，總之不是理性的選擇。一條6代線，耗資100億軟妹币，到8代線會就要300億軟妹币了。

“京東方可以向政府或者特定的戰略投資者增發股票以獲得足夠的資本金，換句話說就是讓地方朝廷債轉股……”

這個辦法是京東後來的做法，缺點是大股東變成了各地鍋資委，比如北津地區在京東方的持股就高于10%，合肥重慶是大頭。

王東生雖然覺得這個辦法還是困難重重，但也沒有更好的辦法了，三星，LG都能夠憑借類似的政策成長起來，京東方爲什麽不能？

“弘毅想要京東方多少股份？”王東生

“如果說我一股都不想買，你信嗎？”賀正誠

“呵呵……”王東生顯然不信

京東發現在的總股本是7.2億，現在的股價是3.8，市值約27億，未來的市值超過2000億，看似很好。但是到2021年，京東方的總股本增加到了348億股，其中絕大多數都是通過定向增發，債轉股實現的。

就算弘毅出資10億，購買2.6億股，未來的持股比例也就不到1%，股票價值大約是15億。15年時間，出資10億賺5億，還能更失敗嗎？

雖然投資京東方賺不到錢，但爲了産業安全，爲了心裏舒服，賀正誠還是決定讓弘毅在這個時候入股京東方，補充他們的資本金。

不過京東方市值太低，所以債轉股是少不了的，否則弘毅成爲單一最大股東，那就不好玩了。債轉股的話想賣就賣，沒有多少限制。