北津的天氣太冷了，賀正誠在春節前一個人回到了鵬城，和傅語燕商量弘毅以後的事情，大概的意思弘毅就委托給她了。當然了，即使賀正誠全力支持，弘毅也不可能變成她的。

這些事情就不多說了，還是造人要緊，本來他想和劉億菲造人，可他既不想結婚，也不給出承諾，隻願意在各種資源和财富上做妥協。劉億菲還是很傲嬌的，果斷拒絕了賀正誠。

于是乎，賀正誠找了更加理智的傅語燕，果然屈從在他的淫威之下，沒羞沒躁的開始造人，還有陪他的女兒。

賀正誠和李穎馨的女兒養在了國内，學的是普通話和英語，粵語的優先級排在了後面，各種才藝那是以後的事情了。多生幾個孩子維護族群的延續，這是他應盡的義務。

引力波易購的年會結束，春節也就到了，或許是知道賀正誠不會再分錢，家的感覺越來越淡。倒不是說他變成了孤家寡人，相反随着他各種公益事業的展開，大疆和引力波體系内越來越淡的人把他當初朋友。

賀正誠身上濃重的家國情懷和大多數商人都有着本質的區别，他不斷前進不斷探索的行爲吸引了不少擁泵。

春節期間不僅沒有工作，也沒有女人，賀正誠的社交少的可憐，陪着女兒玩成爲他最大的任務，還有抽空查看他名下的産業。

最重要的有兩個，其中一個是螺蛳殼，另外一個是家族基金。

螺蛳殼旗下有控股的IEIM、弘毅、大疆創新、引力波，入股的谷歌、序曲，全資子公司有華夏服章、捷豹路虎和現代體育（火箭隊和利物浦俱樂部）。

引力波和大疆創新合資的大疆發展，大疆發展控股了法拉第，哦，還有星際榮耀，屬于螺蛳殼旗下。

這麽龐大的體系，和三星三井等日韓财團比絲毫不差了。而他隻用了短短十幾年。

賀氏家族基金旗下有螞蟻基金和遠景基金這兩隻以慈善公益爲目的的商業組織，螞蟻基金旗下有螞蟻公寓賺錢。遠景基金起源于鴻蒙基金，主要有三大産品：火狐浏覽器，維機百科和GitHub，前兩者他的影響力很小，後者基本在他的控制中。現在的遠景基金還有生物制藥公司、工業/物流地産和新能源科技（锂電池巨頭）約30%的股份。

他能控制這麽龐大的企業，前提是犧牲了保密性，要不然他有弘毅，層層嵌套後，很容易就可将大量财富掩蓋起來。他之所以沒這麽做，是因爲隔得越遠，影響力越有限。就好像爺爺不好意思隔着兒子向孫子要錢。

比如易購，如果不是他親自主持，不管是提前投資大東子還是其他人，誰會爲物流燒錢，誰會提前爲雲計算燒錢？沒有這些，也就不可能有易購現在的發展。

之前的他一直在做加法，所以有了現在的規模，以後就要做減法了，弘毅集團是一個開始，不會是結束。

螺蛳殼的瘦身是小事，掌控資本是大事，IEIM會成爲他明面上的核心旗艦公司，在此之外還要不要做另外的準備呢，比如控制一家商業銀行。

是的，銀行！不可否認，金融的核心是銀行，和保險，證券一樣，是金融行業的三駕馬車。

好了不扯這些，賀正誠之所以想到銀行，是因爲他正面臨着一個選擇，那就是要不要成爲深港銀行的大股東。

最開始的時候他并沒有這個需求，這次賣掉一部分易購股份換大小日化是通過中金操作的，目前并沒有完成交割，但他突然想賣掉弘毅集團，那麽以後對銀行就有需要了。

深港銀行并購甯波銀行的事情正在進行中，來自上層的阻力并不多，但銀行自身的壓力并不小。深港銀行并購蘇格蘭皇家銀行亞太業務，爲此背負了大量的債務，已經很難滿足監管的要求了。即使采用換股模式收購甯波銀行，也難以緩解多少債務壓力。最好的模式當然是通過增發補充資本金，所以深港銀行行長當初就找到了賀正誠。

考慮的多了事情就變複雜了，因爲弘毅是深港銀行控股股東，賀正誠想要取代弘毅成爲深港銀行的大股東，難度并不是很大，這次和上面溝通，提了幾句，基本沒問題。

按理說IEIM取代弘毅成爲深港銀行控股股東更加合适，但IEIM今年購買美股用了十億美元，現在的現金流并不充裕，套現大小日化還債，還要賭日元貶值。也就賣美股看跌期權能夠賺到不少手續費，這邊反過來可以買看漲美股的期權。

好吧，不想投機的賀正誠爲了盡快緩解資金壓力，選擇了高杠杆，做一些風險比較大的投機行爲。經曆了去年的大地震，日本經濟受挫嚴重，時至今日、日元貶值是一件大概率的事情。伴随着日元貶值，日經指數大概率會出現飙升。

其中的道理比較簡單，日元貶值東瀛商品競争力加大，不僅如此有海外業務的企業，即使什麽都不做，利潤也會随着日元貶值而增加，這同樣會反應到股價上。

IEIM的投機行爲以年爲單位，風險相對可控，也就多占用了一些資金，至少短期内難以收購深港銀行。所以隻能賀正誠換馬甲出手，最好可以規避政策對外資25%的持股比例限制。

不過爲了不将簡單的事情複雜化，他并沒有這麽做，一步步來吧，反正國内對外資持有銀行股權比例限制的條款在十年内肯定會取消，等一等并不算什麽。

具體的操作太複雜了，說不清，結果是賀正誠接手了深港銀行約18%的股份，反手将這部分股權委托給了弘毅的資管公司。

這時候弘毅持有甯波銀行約15%的股份，合并後持有新公司5%的股份，賀正誠持有新公司12%的股份。之後新的深港銀行會進行定向融資，弘毅和IEIM會成爲基石投資者，将持股比例控制在20%以上。

唯一的風險是某些頭鐵的國内企業不講武德，在國家放開持股限制之前對深港銀行進行惡意收購，那時候就難辦了。不過也有應對策略，比如與某些國企合作，成立擁有一票否決權但是讓國企控股的合資公司，通過合資公司持有深港銀行股票……