第606章心裏很不痛快


魏大海看到可亮身邊一個人不認識,猜不出他是什麽樣的人,知道現在自己是司機身份,不該問的事情不能問,出于禮貌向他點頭示意,那人也微笑着點點頭。

“大海,我給你介紹一下,這是我的司機可志遠,以後你們是同行,可以相互學習、取長補短。”可亮說。

“你好,認識你很是高興,兄弟我胸無點墨、才疏學淺,以後還請多多關照。”可志遠微笑地說。

“客氣,咱們相互學習,不足之處還請多多指教。”魏大海說。

“他也是剛到我身邊沒有幾天,你在外面闖蕩多年,有着一定的閱曆,有啥事多關照一些,都是自家人,沒有那麽多的客套,實實在在比啥都好。”可亮說。

“一定,一定。”魏大海聽了點點頭說,既然他是姓可,又坐到他身邊,可以看出他們之間的關系,肯定是他的親戚。

“怎麽樣,大海當司機夠格吧?”周君問。

“行,我很是滿意。”李景河說。

“我的眼光不會錯,大海人蠻實在,沒有什麽壞心眼,絕對不會幹出格的事情。”周君說。

“他的爲人我清楚,對他我還是十分放心的。”李景河說。

“我第一天領導給當司機,很多事情還不明白,難免有失誤之處,做到做不到還請領導原諒,該批評批評,我一定虛心接受。”魏大海說。

“這個好說,咱們都是哥們,沒有必要那麽客套,我這個人沒有那麽多的事情,這麽長時間交往大家還不了解,幹什麽一切很是随便,隻要不耽誤出車就行。”李景河說。

“給領導當司機要具備過硬的技能,讓領導放心、安心,做爲一名領導的司機,他是領導的随身秘書和貼心人。司機與領導同吃、同住、同工作的時間甚至比文秘人員和家人的時間還多,當好領導的司機,首先保證領導安全,這乃是司機的第一責任。”周君說。

“這個我同意。像劉振華那樣絕對不行,開車時走神了,過人行橫道沒有注意行人,猛然來個急刹車,讓人猝不及防。出了事故咋辦,所以開車時必須要穩,哪怕慢一點都行。”李景河說。

作爲一名司機,甯停三分不搶一秒,交通安全最重要。紅綠燈不僅是交通規則,也代表着對生命的尊重。随意闖紅燈、不注意人行橫道,不僅違反了交通法規,也是對自身安全的漠視。搶一秒十分危險,讓三分萬無一失,誰不知道闖紅燈的潛在危險。但爲什麽還有人如過江之鲫。恐怕得從人們的思想意識找原因。或許大多數人認爲闖紅燈是小事,闖就闖了,還有一種從衆心理,認爲别人都闖,自己也随大流。在社會管理中,往往是法不責衆替代了違法必究。闖紅燈行爲是交通法規明确禁止的,是一種違法行爲,從第一個違法者起就該依法追究。但現實的情況并非一定是違法必究,闖了紅燈的人并沒有受到處罰。俗話說,紅綠燈下見文明。黃白線間顯公德。樹立公民良好的道德修養,需要管理者嚴格教育和處罰手段,更需要每個交通參與者,用自己素質和文明行爲營造一個良好的公共交通環境。

在現實生活中。可以看到紅綠燈路口是事故發生最多的地方,而這些事故大多數是由于不遵守交通規則或者對情況判斷不準所緻。不能因爲闖紅燈、跨越隔離欄之事是小,就習以爲常,不但自己不遵守,以至于拿自己的生命安全來與短短的幾秒時間開玩笑。相對于生命而言,時間、金錢、物質都是次要的。在社會道德和物質文明日漸進步的今天。爲了自己和他人的生命财産安全,不但自己要遵守交通規則,還要做孩子和老人的榜樣,從自己做起,帶動身邊的人,時刻牢記過紅綠燈甯停三分,不搶一秒這八字箴言。

“曾經看到這樣一則公益廣告:爸爸,紅燈亮着,爲什麽這些人還在行駛呢?爸爸說這些都是壞毛病,得慢慢改。可是,連我們小朋友都知道紅燈停,綠燈行難道他們不知道嗎?這時,會有一句響亮的旁白:爲了言傳身教,請注意交通安全,這廣告也許說不上經典,談不上特殊,可就是這麽普通的一句話,有幾個人放在心上?又有幾個人注意到交通安全的重要,趕時間,往往是出現事故的主要原因之一。有人爲了争時間,拼命地向前沖,當黃燈在眨眼時,人已在馬路中央了,真是進退兩難,事故就這樣無情的發生了。所謂能等三分,不急一秒,也有人缺乏耐心或因爲急事,看周圍沒有人就放心地前行,有誰能料到事故會不會發生,人的生命隻有一次,有什麽比生命還重要,何必要拿生命做賭注,還有酒後駕車,不系安全帶也是發生事故的原因。”周君說。

“這樣的人根本不能用,必須把他拿下。”葛康說。

“其實我也不想那樣做,誰幹工作都不容易,可是從工作方面考慮,我不得不把他換了。”李景河說。

“跟這樣的人絕不能心慈手軟,否則,一定會耽誤大事,把他換掉算是對了。”葛康說。

“領導爲工作、爲事業整日忙碌操勞,十分辛苦和疲倦,坐騎也自然成爲領導途中辦公的場所,思考問題的靜處,短暫休息的雅室。”周君說。

所以,司機必須要有過硬技能,既能保證領導按時到達目的地,又能平穩行駛,讓領導能靜心思考問題,安心小憩養神是領導最大的滿意和所求。好的技能還體現在時刻要保持良好車狀,不帶病出車,在行駛途中能夠準确判斷車狀車性,及時發現問題,解決在萌芽狀态,消除事故隐患。要體現優質服務,讓領導舒心,是司機的第二職責。優質服務要做到以下幾點,一是搞好車内衛生,保持車面潔淨。小車是領導的第二辦公室和休息室,雅室衛生潔淨,必使領導舒心暢心,保持良好精神狀态,有利于工作。二是了解領導習慣,精心服務到位。司機是領導的貼身秘書,在領導出行時,負責領導的飲食、住宿等。這就要求司機要靈活勤快,要想在領導之前,不能讓領導操心,更不能推推動動,甚至推而不動。精心服務,僅勤快還不夠,還要了解和掌握領導的衣食住行等生活習慣,根據領導習慣搞好服務。三是辦好日常瑣事,減輕領導負擔。領導整日忙于公務,早出晚歸,無暇過問家庭瑣事。司機就要适當幫助領導操持,使領導盡量擺脫家庭瑣事的糾纏,集中精力工作。三是要确保守口如瓶,讓領導放心,守口如瓶是司機必備的基本素質。領導在車上常常與人交流、論事、談工作,司機得到的信息相對較多。如司機把不該傳播的信息傳播出去,不僅會造成工作被動,而且會影響領導之間團結。因此,司機必須做到不傳播、不議論領導講話内容,對不該傳、不該說的事要守口如瓶,更不能參政議政,把自己的觀點強加給領導。四是要做到守時守紀,讓領導省心,守時守紀,是對司機最基本的要求。守時就是領導用車時,要求司機能做到随叫随到,領導外出短暫辦事。開會時要求司機人不離車,随走随在,不論在任何情況下,做到領導用車随意。守紀就是要求司機要遵紀守法,不僅要嚴格遵守交通規則,還要做到不該去的地方不去,不該做的事情不做,不給領導添亂,不給領導丢臉,維護領導聲譽,隻有這樣才能成爲一名稱職的司機。

“除了開好車之外,做領導司機一定要非常活絡。”霍光明說。

要能聽懂領導的言外之意,一位曾經的領導司機說過一件小事,有次領導要爲親戚的小孩找工作,但領導本身又不好意思直接與企業的老總說,就給他暗示,讓他在吃飯時有意無意地向老總的司機透露這個情況,第二天問題就解決了。要做好領導的舵手,對于領導來說,最離不開的就是司機,再低調行事的領導也需要人來把方向盤。這在無意間已經給領導司機架了一條天梯,至于會不會爬,那就得看爬梯子的人悟性夠不夠,隻要眼明心亮幹好自己的本分事,假以時日的小人物也會成狠角兒。

“作爲一名司機,平時言談舉止一定要注意自己的形象,不管是給誰開車,開什麽樣的車,這一點尤爲重要,随着社會的發展人們的生活水平大大的提高,滿大街上到處可以看到私家車。出租車便成了那些生活不富裕的人在緊急情況下的代步工具,前些日子我遇到了這樣一件事,打了一輛出租車,弄得我心裏很不痛快,至今想起來都令我心驚膽戰。”可亮說。(未完待續。)

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