“這個不用說，曉龍的能力大家知道，一定能幹好，而且絕對沒有問題。”邱衛強說。

“不要拿我開心了，知道自己半斤八兩，吃幾碗幹飯，根本不是當主任的材料。”錢曉龍說。

“誰也不是天生當官的料，一切都是自己幹出來的，能得到領導的欣賞，說明你已經做到了。”張建說。

“好了，不要總是這個話題，鬧了半天沒這碼事，還不讓大家笑話。”錢曉龍說。

“也是，光顧說咱們了，把大姐夫給冷落了，咱們共同敬大姐夫一杯。”張建說。

“看你們聊我很高興，曉龍要當主任了，咱們還是共同敬他，祝賀他前程似錦。”肖俊歧笑着說。

“陳主任，我想明天去辦貸款手續，過幾天機器就要安裝到位，以免耽誤事。”常守信說。

“沒有問題，你準備貸多少。”陳子豪問。

“我又湊了些錢，還差十萬元，先貸十萬元，真要不夠再找你。”常守信說。

“行，明天你去辦事處，我們在辦事處等你，到時大姐夫也去，作爲擔保人必須到場，這是手續問題，我們也沒辦法。”邱衛強說。

“行，我們明天一起去。”肖俊歧說。

第二天早晨，肖俊歧、常守信來到辦事處，陳子豪他們正在等着。徐峰撰寫了調查報告，陳子豪和邱衛強在上面簽了字，随後到營業室辦手續。辦完手續陳子豪讓常守信他們先回去，邱衛強他們要報支行審批，審批通過後即可把錢轉入帳戶。

送走肖俊歧、常守信，邱衛強和徐峰去支行報貸款手續。路上，邱衛強接到錢曉龍電話，他被任命爲南門外辦事處主任，現正在辦理交接手續，張建知道了非要讓他請客，沒有辦法隻得聽他的。晚上到燒烤廣場聚齊。

“曉龍，你當上了主任，本人祝賀你了。”邱衛強笑着說。

“這樣什麽好祝賀的，當上主任隻是多幹點活而已。沒有當副主任省心。”錢曉龍說。

“那可不一樣，誰都想當主任，沒有人想幹一輩子副手，那樣也太不要求進步了。”邱衛強笑着說。

“我已經通知了陳主任，徐峰在你旁邊。順便告訴他一聲，不給他打電話了，晚上不見不散。”錢曉龍說。

“行，沒有問題，晚上我們一定到，順便問一下，原來李主任幹什麽去了。”邱衛強說。

“經支行研究，撤銷其主任職務，負責清收違規貸款，文件下午下發。”錢曉龍說。

“他真的當上了主任。張建主任猜得還真有準。”徐峰說。

“他當主任多年，有着一定的經驗，又和領導走得近，很會揣摩領導心思，能從談話中分析出領導意圖，這一點不服不行。”邱衛強說。

“李主任難道真的被一捋到底，這樣也太慘了。”徐峰說。

“這有什麽可慘的，誰也不可能當一輩子官，俗話說得好，鐵打的衙門流水的官。下來是早晚的事情。”邱衛強說。

“正常退下來是好的結局，他可是撤銷主任職務，明顯是受了處分。”徐峰說。

“這也都是他自找的，都什麽時候了。還敢違規發放貸款，不找倒黴找什麽，活該，一點不值得心疼。”邱衛強說。

“他的年紀不小了，這樣下來面子确實不好看，讓人們會怎麽想。心裏還不窩囊一輩子。”徐峰說。

“沒有一點自知之明，他在主任堆裏年紀排行第二，按理說早就應該主動退下來，給年輕人騰地方，踏踏實實在家養老比啥不強，非得不舍得撒手，一味的要幹下去，要知道有多少人在盯着他，盼望着他早點退下去，自己好爬上去。這樣的處境還能好的着，早晚會被人家打下去。這下好了，被上面撤了職，想回家養老都不行了，老老實實的窩着吧。”邱衛強說。

“他也是的，既然知道自己的處境，幹事更應該多加下心，幹了這麽些年主任，怎麽這點事情不知道，結果落得如此結局。”徐峰說。

“其實這也是想拿他的借口，不然怎麽能讓他下來，所以說都是他自找的，我要是處在這種環境下，逆水行舟不進則退，早就提出辭職不幹，回到家裏踏踏實實養老，這樣還能落個好人緣，背後不會遭人罵。”邱衛強說。

“邵行長幹工作還真有力度，這些日子盡調換主任了，已經換了不少主任，這些日子幾乎天天都有人事任免文件。”徐峰說。

“正常現象不足爲奇，這就叫鐵手腕，誰不用自己的人，當官不用自己的人，那樣工作沒法幹，俗話說得好，一朝君子一朝臣，單位換了領導，都必須有一次人事上的大地震，隻有這樣才能鞏固自己的地位。”邱衛強說。

“可這也太頻繁了，會弄得人心惶惶，哪還有心思幹工作。”徐峰說。

“領導和你想法不一樣，幹工作是次要的，主要是先得把人捋順了，然後再談幹工作，不是和領導一條心，再會幹工作也是白搭，隻有和領導站好隊，這個官才能當下去。否則，早晚會被拿下，吐故納新天然合理，沒錯。”邱衛強說。

“如果在崗的人幹得不錯，業績突出，何必必欲除之，醉心于劃線排隊，搞黨同伐異式的一朝君子一朝臣，是封建的人身依附、家天下等陳腐觀念。”徐峰說。

“一朝君子一朝臣，這句話本身所體現的意思就是一個臣子的感慨，用現在的話說就是一個打工仔的無奈和哀歎。每一任一把手上任都是虛心假意的表白一番，甚至信誓旦旦的表示絕不随意換人，其實聽着心裏早就知道，這不過是官話罷了，聽的多了，哪一任沒有開殺戒。”邱衛強說。

但是，如果換一個角度看問題，自己當上領導，你會怎麽辦，你會怎麽想，你會怎麽說？一朝天子就應該換一朝新臣。爲什麽？很簡單，方便管理。一朝君子一朝臣是必然的。不同領導有不同的經營思路，肯定就要有不同的執行者，否則就很難貫徹這個思路。不同的領導者，就要有不同的班子，這樣貫徹和執行才能有效率，才不會處處摯肘。習慣性的換人，苦的是留下來的管理者和員工，新上任的領導橫豎都看不上這些人，總認爲不會跟他一條心，千方百計換上一批所謂的自己的人心裏才踏實。

“領導是踏實了，可是下面的人不踏實，生怕牽扯到自己。”徐峰說。

“一朝君子一朝臣，顧名思義，就是，有一朝的君子繼位就會有他自己的一幫臣子。”邱衛強說。

這是中國人的用人之道，不僅僅爲中國人所用，外國人也一樣懂得其中的道理。其實并不難看出其中蘊育的内涵，有人一向主張用人任人唯賢而絕不用人唯親。事實上，更多的人在用人時還是選擇後者，這是爲什麽，原因主要是爲了規避用人過程中産生的風險。比如，你現在被任命爲某單位一把手，肯定不希望主要幾個幹将是别人的人，而是自己的人。自己的人就是親，這個親未必會有血緣關系或者裙帶關系，但他一定是對你忠誠的，是讓你放心的，否則，他的能力越強，對你的威脅越大，給你的職業生涯帶來的風險也越高。在德和才之間如果不能兼得的話，那麽一定是選德而棄才，要知道德的重要一個内含就是忠誠，況且，才能是可以慢慢培養的，德行則很大程度與個人的修養有關系，一旦形成，就很難在短期内改變。棄才而選德的最大好處就是，這樣的人用起來安心，用起來放心，不會突然背叛或者出賣你。用人的主要目的是爲了提高自己的執行能力，别人的人總沒有自己的人用起來順手。領導選擇自己班子人選的主要目的之一，就是爲了貫徹自己的管理思想，執行自己制定的各項政策，推行自己的管理主張，從而達到自己的經營管理目标。如果，用了一些與自己的目标不一緻的人，或者受他人思想影響比較深的人，就很難做到這一點。結果，自己的思想和各種主張、措施得不到很好的貫徹，或者在貫徹過程中有方向性的偏差，那豈不是一件要命的事。即便是最終在你的掌控之下撥亂反正了，但爲此付出的經營成本卻是高昂的，寶貴的時間也随之浪費。誰願意冒這樣的風險，而不去用自己熟悉的，合作默契的順手的人。用自己的人更容易溝通和交流，也更有利于提凝聚力和工作的效率，從而達到事半功倍的效果。自己的人因爲知根知底，思想也容易達到統一。所以，一旦形成自己的團隊目标以後，都會在你的領導之下快速地進入工作狀态。即便是在一時間還存在某些分歧，那麽交流和協調起來也更容易，比較有利于提高團隊的凝聚力，和提高政策執行的執行力，和管理效力，從而達到團隊的目标也更容易。(未完待續。)