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“沒！”陳楓笑笑說道，這事兒還有許多細節要考慮，所以暫時就不和她說了。

“想什麽呢，神神叨叨的！”夜蓉不滿的說道，“你答應要接拍我的廣告，别忘了，否則有你好看的！”

“放心吧，我已經在考慮怎樣拍了，說實話，我還是第一次拍廣告，真有點不習慣。”陳楓笑着說道。

“有什麽不習慣的，不就跟拍電影差不多。”夜蓉滿不在乎道。

陳楓挂斷電話以後，仔細考慮了一下這個創意廣告怎麽拍。如果陳楓拍廣告的消息傳出去的話，恐怕又會引起一番轟動的，畢竟到了這種級别的導演，誰還會去拍廣告啊。

陳楓根據以前看過的創意廣告，在考慮了一下自己的想法，決定拍一個關于白雪公主的廣告創意。

就是很久以前有一個白雪公主，某一天遇到了一個送快遞的（其實是邪惡王子假扮的），然後被強迫吃下了毒蘋果，然後暈了過去，昏迷過去的白雪公主會喜歡上醒過來看到的第一個人。

白雪公主遇害的消息傳出之後，各路英雄都紛紛前來解救白雪公主，其中包括一位騎着單車的戳人王子，這個王子翻過了無數座高山，穿過了無數條流水然後殺死了一條惡龍（舞龍隊？）

這個戳人王子，喚醒了白雪公主，在白雪公主即将醒過來睜眼看到人的那一刻，這個戳人王子卻被邪惡王子的手下打暈帶走，白雪公主卻愛上了那個邪惡的王子從此過上了幸福的生活？

那個戳人王子被扔到撒拉沙漠之中自生自滅。

半年之後，邪惡王子向白雪公主求婚，在結婚當天，那個戳人王子出現，打扮成亡靈的樣子，揭穿了那個邪惡王子的謊言。

白雪公主氣憤難當，當場就要準備離開，這時候戳人王子卻表明了自己并非亡靈并且說出了秘密當初他在撒拉沙漠之中那個邪惡王子的手下扔了一個空的樂可瓶子給他，而這瓶樂可，卻是中了再來一瓶，靠着這瓶樂可，他活了下來。

而那個邪惡王子知道之後，頓時惱羞成怒，下令讓手下将白雪公主搶過來，并且說，誰能搶到白雪公主白雪公主就歸誰，最後白雪公主無奈，隻好說，讓他們開樂可飲料，誰中獎，那白雪公主就歸誰，誰知道最後他們人人都中獎了。

結果最後自相殘殺，紛紛倒地！

那個邪惡王子在仰天大喊，爲什麽的時候。

這時候那個戳人王子出來揭秘，原來樂可的中獎率很高！

這個廣告創意其實來自于前世雪碧的對手百事公司的七喜的廣告創意，前世七喜系列廣告一經投放，就迅速引起了許多網民的追捧，許多網民都非常喜歡七喜系列的廣告。

不過現在卻被陳楓拿來給樂可做廣告，不過陳楓卻是一點愧疚的心思都沒有，反正都是老外的企業，跟他有什麽關系。

雖然這則廣告在前世的時候很受觀衆的喜愛，但是，準備在在這個世界進行拍攝，陳楓卻有些忐忑，不知道樂可公司的人能不能接受。

要知道自從進了華國市場之後，樂可公司開始逐漸有自己的品牌宣傳策略，白雪公主這個創意廣告究竟符不符合樂可的宣傳策略還是一個未知數。

在前世可樂隻是一種碳酸飲料，本身是沒有多少文化的。但是爲什麽同樣是一種極其普通的碳酸飲料，有的消費者就隻喝可口可樂，或者百事可樂？

這其中問題的關鍵在于百事可樂在長達百餘年的市場培育和競争過程中将其核心目标消費群定位在了颠覆傳統、個性張揚的青年一代，并不遺餘力的将體育與流行音樂這兩種年輕人最喜愛的事物，作爲可樂文化的載體進行品牌傳播，通過音樂和體育這兩種載體将自己的品牌和消費者緊緊的捆綁在一起。賦予了可樂在産品之外極其豐富的内涵，賦予了其活力，年輕，時尚、朝氣蓬勃的形象。

而可口可樂則是逐漸開始走合家歡的路線，尤其是過年時節的時候，就更是如此。

可口可樂通過産品的代言人在傳遞品牌信息的同時，一直宣揚健康積極的生活态度。先後通過包括劉德華、劉翔、she、潘玮柏、餘文樂代言人等，既進一步诠釋了可口可樂的品牌形象，賦予産品更鮮明的特性，其中合家歡的味道就更濃厚起來。

因此從某些程度來将“兩樂”一直在賣的是消費文化，并且一直按照消費文化去推廣兩樂，所以在消費者眼裏，百事可樂代表的是新一代年輕人的澎湃激情，可口可樂傳達的則是家庭的味道。其實這些都是對目前中國城市不同的消費文化貼切表現。這也正是“兩樂”雖曆經滄桑百年依然英姿勃發的根本原因。

樂可公司的宣傳策略和可口可樂的宣傳策略有些類似，都是走親情路線，所以，這就讓陳楓有點爲難了，自己的創意廣告更符合百事可樂的風格，樂可未必能接受陳楓的酷，揚，時尚的觀念。

方凱是樂可華國地區的創意廣告部的總監，現年不過三十餘歲的他，年紀輕輕的就能坐到這個位置，自然憑借的是真本事。

在外資企業中辦事，雖然外面看起來風光無比，連工資都拿的比一般的公司高，但是其實受歧視也是難免，尤其以島國和棒子國最爲惡劣，男性還好，女性往往都要受到又老又猥瑣的老闆的騷擾，尤其是公司高層，常常會有空降的過來，表明的外資對國人的充分不信任。

但是不管怎麽說，方凱，年紀輕輕的，也算是身居高位了，但是他心裏的煩惱就隻有他自己知道了。

所謂食君之祿忠君之事，拿了樂可公司的工資，自然要爲樂可公司的事情而發愁，樂可公司雖然看起來風光無比，但是也有着自己的煩

這個煩惱，就是來自于樂可的老對手，碧海，樂可和碧海就如同地球上的百事可樂和可口可樂兩大品牌一樣，都有着百年競争史，這百年競争史也勾畫了世界軟飲料行業發展的主線，已成爲全球經濟關注的焦點和市場經濟運作的成功範例之一。-<  >-