“你不認識，估計人現在不是在蘇州橋就是在靜安寺那片倒騰呢。”

楊偉自知失言，倒沒往深裏解釋，對老管這個人感情挺複雜，很儒雅的一個人，又見過洋世面，偏偏一輩子橫沖直撞，做的都是不入流的事，七八年看不到一點成長，一直在野蠻踐踏證券期貨市場，還被一幫捧臭腳的捧了個中國證券之父，也不知道可笑還是可悲。

老管是誰，該知道的都知道，老管爲什麽栽，直到後世，不知道老管自己想明白沒有，反正是沒幾個人真正知道的，更多的人隻是把目光集中在三二七的最後黑色八分鍾。

其實，那是表象。

老管那樣的不但栽是一定的，而且後世再出現老管這樣的人，一樣要栽，他幾乎就是被捧殺的，腦袋上的帽子太重，該摘不摘反而最後讓帽子壓死，一點成長看不到。

1988年是什麽年份，北都街頭魔術拼縫倒騰出一批倒爺一批幫閑，魔都倒騰國債倒騰出來一批後世的機構，深圳大街小巷一把凳子一個人手裏拿厚厚一沓現金的個人銀行，倒彙倒騰出來一批後世的地下錢莊，溫州三五人一聚就是一間融資鋪子，互相借錢折騰出後世一批民間貸款大拿，這真是一個魔幻的時代。

之前一年國庫券進入流通交易領域，幾個城市首先開啓國庫券自由買賣與兌換，在信息不對稱的年代，這幾乎就是給投機倒把的二道販子們，準備的一場饕餮盛宴，隻要有點小本錢，幾百幾千幾萬無所謂，有點眼光，可以看到裏面的流通與不對稱性，有點力氣，能抗動裝國庫券的麻袋，有點膽略，敢守着一堆等同現金的麻袋穿州過府，汽車，火車，貨機葷腥不忌。

當然，像楊百萬那種膽小如鼠的草根也照樣能幹這種買賣，主要還是眼光，他是無數草根的代表，跑單幫的基本都是一個模式，他是其中的佼佼者，挺搞笑的一人，早請示晚彙報，怕死又怕窮。

老管當然是有這種眼光的，但不能高估他的眼光，他是機構的代表，機構與個人的差距不應該是體量，而是大局觀與戰略規劃，行動的統籌安排。誰能想到機構會像一群非洲的鬣狗一樣，整個一大号的二道販子，除了體量大，與跑單幫的方式竟然驚人的雷同，完全就是倒買倒賣，利用差價從外地買入，然後到魔都抛售，完了。

老管的萬國，海通與申銀等等，包括地方商業銀行全一個模式，一幫野蠻人，直到把證券期貨市場玩垮爲止，看不到任何成長，連大局觀帶技術，始終糙哥一群，冷酷到底。

這幫人跟美林的經營範疇差不多，但水平跟美林差八條街，一點大局觀與戰略規劃沒有，華爾街投行沒有一家會拆華爾街的，但國内的機構就在瘋狂拆自己的市場。

說來也是可憐，這個時代人太淳樸，國内真的沒有金融人才，稀缺到可憐的地步，甚至券商的建議都能直接列入監管條例，這是資本世界的投行都要花大代價才敢想的事，而在這時的中國居然就可以做到，但是可惜的是，從業人員不懂得珍惜，拿着最好的條件拆自己。

華爾街投行不拆華爾街不是因爲他們愛國，是因爲北美金融市場是他們的獵食區，不但要小心愛護獵場，關心羊羔們的成長，時刻修剪籬笆，還要聯合抵禦外部野獸的入侵。

從88年開始的倒騰國庫券，至95年三二七黑色八分鍾宣判，老管栽就栽在，他一直沒有成長上了，七年的時間，想不明白如此一個簡單的道理，他的大局觀與局限性，就是他必栽的原因，并非是因爲第一桶金的來源問題，國家能等你七年，夠意思了。

監管部門知道讓你這樣搞下去是不對的，但沒有在金融領域阻止你繼續野蠻玩下去的方法，一是真正的金融人才不夠，二是大陸法系的法令法規是滞後的，有些要靠行業自覺，一看行業不自覺，幹脆大令一下，搬磚去吧，雙輸。

結果是國家關閉證券期貨市場損失國家威望，老管去搬磚失去人身自由，赢家呢？沒有赢家。

美國也是一樣的，辛普森殺妻開始是通過用錢打造的夢之隊打赢了法庭代表隊，但他沒錢後在拉斯維加斯稍一犯錯，對不起，前賬後賬一起算，幾十年一起給你加上去，老實進去唱鐵窗淚吧。

這也是爲何楊偉要極力避免早期留下污點的原因。

因爲他知道國家機器是怎麽回事，更見過美國式國家機器的恐怖，不會小清新的以爲自己私下做點動作，國家什麽都不知道。

其實，好消息是，中國也很早就有大數據系統，隻不過沒有美國玩的那麽好，那麽喪心病狂，中國的大數據在分析一項上早期是欠缺的，但國内大數據中的數據庫系統是非常完善的，不比美國差。

完善到什麽地步呢，不要說當兵政審那類的家訪檔案存檔，人事履曆存檔了，即便是拿着台胞證回大陸探親的人，你是台灣第幾梯的兵，是誰，幹什麽的，幹過什麽，一清二楚。

所以，壞消息是，楊偉不會傻呵呵的以爲自己倒騰個國庫券國家不知道，别說他要操作的體量了，即使是民間倒騰的隻要上了量，過線就進檔了，公安與銀監系統都有檔案的。

國家隻是假裝不知道，之所以不驚動你，一是因爲改革開放後，誰也不知道具體該怎麽辦，連公安都在摸着石頭過河，不知道具體政策會不會變，不知道該不該動，而不是動不了，隻要想辦，沒辦不了的人。

二是有種部隊，叫做兩頭冒尖，特别能打仗但就是神經短路，時常會給上級搞點亂七八糟的煩心事出來，這種部隊在國内外一般都是王牌部隊，因爲光腦袋短路不能打的早裁了。民間也是一樣，活躍在一線的第一代民營企業家，幾乎都是特别能折騰的主，敢打敢沖，特别有魄力也特别會找事，炸個喜馬拉雅啊，給長城貼瓷磚啦，大褲衩子換飛機啦，啥神人都有，隻有想不到，絕沒民營企業家不敢想不敢幹的事，國家對這樣的人，不會因爲你早期第一桶金如何就一竿子打死，絕大多數活的好好的，算舊賬的都是老管那種一直在膨脹，從來不成長的人，就像辛普森一樣，能說他冤麽？

三是改革開放需要一個寬松的環境，有些事就不較真了，有些人就算了。

楊偉并不是非得倒騰國庫券不可，他有大把的渠道可以來錢，而是時不我待，必須趕在窗口期搞定三個牌照，千年後證監會對券商牌照就停發了，其實早就停發了，84年銀監會開放的信托牌照注冊資本要3億，86年開放的金融租賃牌照1億，錯過窗口期将越來越難拿下，他并不需要從國庫券上賺錢，因爲這兩年政策的搖擺，更不想衆籌或集資，或挂靠鬧大動靜，隻是要通過這個渠道從國外抽一筆錢回來打個幹淨的底子，國外資金一洗白立馬回吐。

而短期籌措以億計的頭寸，還要幹淨，炒條子肯定不行。在收藏品盤子還太小，他又不能去搞個龐氏騙局炒郵票炒蘭花炒普洱茶，隻有金融手段最合适，地下股市盤子都不行，要是像德隆唐胖子那樣在股市炒樓，非崩不可。

其實，以郵币市場爲例，到97年盤子徹底砸崩之前，以楊偉帶着後世閱曆而至的當下，他能把市場炒飛起來，今年正趕上第三次出貨期，把南邊資金的盤子接過來就行，一波三折暖下場就開玩了，根本不可能去郵局散收，直接就是印刷廠造币廠門口貨車等着了，一個末尾淘汰制的一次性團隊，一個鑼鼓隊，一個物流線，一個金流渠道，一個指揮部，提前六七年把郵市炒崩一點問題沒有，就是仇恨度太大，污點太難洗，他有把握騙過大衆，騙過國家的把握一點沒有。

典藏市場也是這樣，當下别說還沒把南洋搓腳的木頭炒到脖子腕子上的氛圍，光盤子就太小，春秋拍與專場拍賣會沒影的事，金絲縷衣換貸款，鬼谷子下山等激勵人心的事情還沒炒起來，死水一潭，好物件全帶泥腥味，流通變現能力差，建倉期大陸沒買方市場，朝外走那叫走私文物，不好操作，後遺症太大。

隻有金融動靜小，手尾處理好了還能夠雙赢，急需活錢的地方财政可以解套，他也能把幹淨的頭寸準備好，再一回吐地方财政，基本就是個勞模，名聲肯定好極了。

不過，他可不會像老管那幫人一樣，一點技術含量都沒有，野蠻的倒買倒賣，幾十個麻袋坐着火車跑來跑去，知道的是金融人士，不知道的還以爲賣土豆的呢。他要這麽幹了，他的成長在哪？

魔都因爲是現金收國庫券執行政策最好的城市，所以海量的國庫券都湧入魔都的金融系統，國内的銀行又是條塊化管理，各個支行現金哪裏有那麽多，稍不注意就碰響金管鈴铛入了檔，金融中心的銀行系統天天響鈴還了得，楊偉能不去跟那幫天天搖鈴而不自知的逗比湊一起，就堅決不去。