第115章已經記下了



沈躍說完這段話,又趕緊扒了幾口飯,就着冰爽的綠豆沙,很快把飯吃完,

将垃圾丢進垃圾桶裏,回到沙發上坐下,正在邊吃邊想的李文麗突然轉過頭,皺着眉頭問道,“可是,我在網上查資料的時候,好像有一個帖子說,華爲就是從業務部門裏面挑選的人去做HRBP的。”

沈躍靠在背靠上,看着她笑道,“嗯,你說的這個我也知道,在華爲最重視的研發部門,他們就是從績效不達标,或者績效排名靠後的研發助理中選人,轉崗成爲HRBP,當然也有對HR感興趣自願轉崗的,而華爲的人力資源管理,也是我認爲國内這方面做得最好的公司,他們的人力資源委員會,是僅次于董事會和戰略委員會的組織部門,他們在這方面的投入非常大,沒有這麽大的人力資源投入,也撐不起華爲的發展,

但是,你認爲全國有幾家公司能做到華爲那種程度?

再一個,我也不認爲華爲就能完整地貫徹人力資源三支柱的理念,别的不說,他們發展這麽多年,早就形成一個穩固的官僚階層,他們的每一個改革,都會受到這個官僚階層的影響,幾乎不可能做到單純地從提升管理的角度出發去解決問題,再加上他們的HRBP很多都是非HR出身,在工作的時候,可以很快或者很準确地發現痛點,但是他們沒有解決相應問題的能力,或者說,解決方案過于理想化,這就陷入跟社會上其他公司一樣的怪圈,HRBP的工作有名無實!”

見李文麗咬着筷子發愣,沈躍呵呵一笑,指着她的飯盒說道,“還不快點吃,都快冷了。”

“哦哦,”李文麗趕緊拿着筷子挑了兩口。

等了幾秒,沈躍又笑着說道,“說到華爲,我就拿他們來舉栗子,回答你剛才的問題,公司隻在某個部門設立HRBP,那其他部門怎麽辦?

答案就是涼拌!

華爲可以在每一個專業業務部門設立一個甚至幾個HRBP,這些BP專門輔助這個部門的工作,根本就不需要去考慮别的部門的問題,而在其他公司呢?所謂的HRBP基本上都要兼顧整個公司的人事管理工作,要是較起真來,他這個人該有多大的能耐,能夠精通全公司的每一個環節?

說白了,三支柱體系不是不可能完成,但首先要解決的就是老闆,或者說是董事會,隻要他們願意花極大的代價,給每一個部門,包括後勤部門,都配備相應的HRBP,并且組建一個COE專家組,作爲BP的智力支撐,給每個BP都配備專人SSC,幫他們處理事務性工作,除此之外,還要在三支柱體系之外,建立一個以高管爲成員的監察組,能夠爲人力資源部門撐腰,保證每一個痛點解決方案的順利執行,然後願意花上三五年的時間去培養這支團隊,三支柱體系,絕對能讓公司的人力管理水平提升一大截,

但是,這個投入,有幾個公司會舍得?開公司的目的是什麽?利潤!說白了就是賺錢,每個老闆都會考慮成本,考慮産出比,人才梯隊建設你肯定學過吧?就這麽一個簡單的東西,但是真正舍得搞人才梯隊建設的又有幾家公司?更不用說一個需要投入大量人力物力,卻不能迅速見效,而且還不是直接提升業績的管理模式,有幾個人會願意做?”

說到這裏,沈躍聳聳肩笑道,“以現在民營企業,尤其是互聯網公司的生命周期,可能等不到這個體系見效,就已經倒閉了,反過來他們要是把這些資源放到運營上,給業務部門多配幾個人,多批一點經費,或許就能支持公司活下去,活得好!這個,才是限制三支柱體系發展的根本因素。”

李文麗轉過頭,呆呆地看着他,“這就是真話嗎?好殘酷。”

沈躍聳聳肩,笑着輕聲說道,“既是真話,也是假話,三支柱體系确實是個好東西,可惜,太多公司把他變成一種裝飾門面的東西,太多的老闆或人事經理聽了幾節課就以爲掌握了精髓,而不是真正的去落實運用,去鑽研裏面的邏輯關系,所以我才有這些感慨,當然,這些也隻是我的個人想法,有些偏頗,甚至可能是錯的,你聽聽就好,沒必要放在心上。”

李文麗俏臉一垮,撇着嘴說道,“可是我已經記在心上了好嗎!”

沈躍呵呵一笑,等她吃了幾口飯,才問道,“你自己是怎麽想的?是想做HRBP,還是SSC?”

李文麗噘噘嘴,說道,“聽你這麽一說,我也覺得我們公司就是做表面文章,好像選哪個都沒區别吧。”

沈躍搖了搖頭,說道,“不,區别還是挺大的,雖然是表面文章,但是兩者的工作内容也會有很大的區别,未來的發展方向也完全不同,從理論上來說,COE、BP、SSC三者并沒有高下之分,COE是指揮中心,BP是前台,SSC是服務後台,發展方向不一樣,頂點卻一緻。但這也隻是理論,甚至有不少老闆,直接就把這三個套用在經理、主管和專員的定義下了,

我不知道你們公司對這兩個崗位的工作内容是怎麽劃分的,但不管怎麽分,如果你選擇做BP,那麽前期都會非常辛苦,因爲你要跟着業務部門去跑,了解他們工作的每一個環節,用你專業的眼光去發現問題,并且還要跟部門負責人溝通,去讨論部門的實際需求,但要是能把這個工作做好,未來升任主管甚至經理,都會容易很多,

要是你選擇做SSC呢,那工作就簡單多了,按照領導的要求去做執行就可以,最多就是工作量大量小的問題,需要思考的地方不多,但相應的,發展前景肯定也不大,如果公司大還好說,可以往SSC線的主管和經理方向晉升,做到極緻也可以碰一碰HRD的位置,可要是小公司,總共才一兩個SSC,那麽幹了兩年之後,就隻有跳槽一條路可以走了,或者轉崗,從BP線重新開始。但是,”

說到這裏,沈躍看着李文麗,非常嚴肅地說道,“不管你選擇哪一個,SSC的基本工作技能,你都必須要掌握,原因很簡單,宰相必起于州部,猛将必發于卒伍,如果連簡單的小事都做不好,專業技能都不紮實,你怎麽去做更大的事?!”

李文麗呆呆地看着他,眨了眨眼睛,筷子也不放下就拱起雙手,“多謝躍哥指點,小女紙受教了!”

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