李怡炫與馬克.塞尼做了一次長談，主要内容還是電視台的事。

tvb拒播夢工廠的動畫片，讓李怡炫意識到，夢工廠想要在未來有個比較理想的發展環境，就必須擁有自己的電視台。

而電視台又該怎麽發展？李怡炫覺得應該跟馬克.塞尼好好交流，讓他充分了解自己的想法。畢竟電視台最終還是會劃到夢工廠旗下的。

李怡炫可不想把電視台變成第二個佳藝。

至于各種綜藝節目和電視連續劇，在李怡炫看來根本就不用急。知曉曆史他知道，那幫澳洲佬到明年就要放棄麗的，并以兩億港币的價格賣給丘德根。

然後，麗的更名爲亞視。丘德根隻短暫經營了亞視兩年，又因83年的香港金融危機，爲了保住自己的基本盤銀行，又把亞視賣給了他人。

所以，李怡炫未來有大把的機會把未來的亞視收入囊中，讓兩家電視台合二爲一。

李怡炫的未來計劃是，合并之後的電視台，并在此基礎上發展成集無線、衛星和網絡于一身的綜合性電視台。

内地不是不開放媒體嗎？好啊，互聯網出現後，我就像優酷一樣在内地發展個網絡視頻出來。電視台隻負責内容制作，再拿到視頻網站上播放。

視頻網站跟一般電視台不同，國家對它的管制不像傳統媒體那麽嚴。

如果香港電視台未來想要在内地占有一席之地，唯一的辦法就是走網絡電視台的道路。

在李怡炫的印象中，像優酷這樣的視頻網站在曆史上有10年相對自由的發展時期，之後國家才會慢慢對視頻網站嚴管起來。

10年時間對德瑪吉來說已經完全夠了，隻要經營策略對路，加上自身的技術優勢，如果還發展不起來，真該打屁股了。

距上次麥理浩的秘書來南丫島已經過去6天了，港府還沒有做出正面的答複。

畢竟辦電視台不是一件小事，更何況李怡炫是要開香港第一家衛星電視台，港府謹慎一些也是無可厚非。

見短時間不能得到答複，李怡炫又把注意力轉向了其他方面。比如，多媒體電腦。

自從李怡炫在個人計算機上整合了磁帶錄音機功能，取名爲多媒體電腦。并在去年的10月開始發布後，開始的前三個月，多媒體電腦銷量是很一般。

把第三方也統計在内，北美市場每個月有近10000台的銷量。這個數字，與其他計算機比起來，說不上好，也說不上壞。

一直到今年的三月份，多媒體計算機的銷量才有了較爲明顯的增長。進入五月份後，多媒體計算機銷量開始陡然暴漲。

包括德瑪吉在内，所有人都沒有預料到，市場對多媒體計算機需求來得這麽陡。

銷售部的統計數據是，自五月份以來，僅德瑪吉的多媒體計算機每月的出貨量就超過了10000台。

這還是德瑪吉一家公司的月銷售數據，那些第三方公司就更不需說了，每家公司的月出貨量就超過15000台。

在約翰.錢伯斯統計中發現，多媒體電腦的主要消費對象，北美的中産家庭是多媒體電腦的消費主力。與以往的電腦消費主力是企業有很大的不同。

對于這樣的數據，美國業界的不少專家都感到不可思議。可在李怡炫眼裏，這樣的數據是再正常不過了。

以前的電腦消費對象是企業，那是因爲這些電腦都是典型的商業計算機。而多媒體電腦用來娛樂的，針對的就是普通家庭。

由于多媒體電腦在誕生之初，需要時間去慢慢發酵。因此，多媒體電腦在剛發布的頭幾個月，銷量一般或者是銷量不好是一點都不奇怪。

而人們一旦接受了多媒體計算機概念，銷量的增加是一點都不奇怪。

相比一般商業計算機，多媒體計算機最主要的功能還是用來娛樂。目前，受限于硬件水平的限制，多媒體電腦還無法提供視頻支持。于是德瑪吉就把重點放在了遊戲和音頻上面。

像《功夫熊貓》、《松鼠大戰》、《魂鬥羅》、《1945》等經典的街機遊戲都移植到了電腦上面。

夢工廠的策略是，先推出街機，再推出電腦移植版。而且這種移植并不是簡單移植就了事，是經過了全面的優化。

畫面、聲效相比街機有一定程度的提高。再遊戲的流暢度和操控性上，也根據電腦的特點進行了特别的優化，并且還提供手柄和鍵盤鼠标兩種截然不同的操控方式，讓玩家具有了更多的操控體驗。

甚至在内容上也比街機多了幾個資料片，有的遊戲比街機還多了一兩個關卡和道具。不但更充分的榨取了遊戲的剩餘價值外，遊戲也變得更加的耐玩。

這些都是曆史上經典遊戲，有點雖然名字不同，可遊戲的構架還是經典遊戲的構架。比如《功夫熊貓》用的就是馬裏奧的遊戲引擎。

除了遊戲以外，德瑪吉對聲卡也做了特别的調整，特别是音源芯片，裏面甚至加入了一部分的mp3才有的技術和功能。

同樣是播放磁帶，可用多媒體電腦播放的磁帶，在整體的聲音效果上，比市面上的普通卡帶錄音機是高了一個台階。哪怕是跟高級音響比，也是不逞多讓的。

而美國的高級音響多少錢？10000美元以上。

一台多媒體電腦才多少錢？德瑪吉的多媒體電腦市場零售價也才4000多美元。如果是第三方就賣的更便宜了，美元就能把高級音響搬回家。

更何況這是電腦，不光能做高級音響的事，其他像遊戲、文字處理、财務報表、數據庫管理等一樣也能幹，不比dec的小型機和hp的中型機差。

簡直就是性能強勁的多面手，性價比超高。遊戲、錄音卡帶，這一連翻下來，多媒體電腦是想不火都難。

每天一早，美國的各大賣場，以及德瑪吉的專賣店，就湧來大批的客人。

特别是德瑪吉的專賣店，湧來的客人都快把賣場給擠爆了。門口的保安不得不對進入賣場人群進行限制。

給前來會場的人，每人發一個号牌，無論大人小孩，每次隻放100個人進去，時間隻有30分鍾，等裏面的人出來後，再放另外一撥人進去。

德瑪吉的專賣場不同于這個時代的商店，很有點後世大賣場的特色。将原來隻能在大公司計算機房才能見到的昂貴設備，擺到了所有公衆面前，讓他們可以近距離觀看、對比、評價，并通過大賣場咨詢部尋找到最合适的計算機解決方案。

這種新型的模式，受到了公衆一緻的好評，即便不買，也喜歡來到計算機大賣場走走看看，了解世界計算機技術進展的人越來越多。而他們，也成爲最有可能的未來潛在客戶。

經過一年的發展，德瑪專賣場已經擴展到全美36個主要大都會，據媒體所作的數據分析，平均每家大賣場日客流量已達到了14285人，即平均每分鍾便有29位潛在顧客進入賣場浏覽采購。

這樣大的客流量，對許多授權的第三方計算機公司都具有無限的誘惑力。他們平時派出的銷售人員，所能接觸到的目标客戶還沒有這裏高！

漸漸的，開始有第三方計算機公司把銷售方式，由上門銷售轉到了賣場。賣場内的櫃台也迅速被各家公司租賃下來，且效果還非常不錯。更有部分小公司甚至将此作爲了他們唯一的銷售方式。

僅僅在一年以前，這些獲得授權的第三方計算機公司，并不在德瑪吉的賣場出售電腦産品。

雖然德瑪吉從來沒有拒絕過他們，由于當時他們的實力太過弱小，支付不起賣場昂貴的租金。因此，他們大部分采用的是直銷上門的方式。

但是，現在随着他們的實力在這一年中有了很大的增長，租金已經是最大的障礙。而一個信譽良好而又穩固的專業銷售平台成了他們的首選。

有了穩定的銷售平台才能賣出更多的計算機，德瑪吉大賣場都開在北美的中心一線城市，地段好、人流多，占地面積又大。

采用的又是特許加盟模式，不少三四線的中小城市，都有與德瑪吉的加盟商。加上德瑪吉又是他們的直接技術授權方，又在大力扶持第三方。因此，德瑪吉的賣場成了他們的首選。

但不是所有的計算機公司都能入駐德瑪吉大賣場，像和dec就不行。

這是李怡炫跟第三方授權計算機公司達成的默契，隻有獲得德瑪吉授權的企業才有資格，其他标準的計算機還是算了吧。

北美的消費者一看到寫有dmg這樣的賣場，就知道這裏面賣的都是德瑪吉标準的計算機産品，無論它是什麽牌子。

李怡炫将個人計算機标準開放後，衆多的第三方加入，讓個人計算機市場提前繁榮了起來。

美國人的創新意識很強，拿到授權之後，他們并沒有簡單組裝，而是在德瑪吉電腦标準的基礎上又重新進行設計或者做第二次開發。短短一年的時間，個人計算機的種類已經迅速飛升至30餘款。

各種琳琅滿目、搭配方式千變萬化的個人計算機産品，晃花了所有準備購買個人計算機的用戶眼睛，讓他們目不暇接。

他們第一次發現，個人計算機産品竟然如此豐富，豐富到他們逛遍整個計算機賣場，竟然迷失其中，不知道應該買哪一款才好。

也正是從這個時候起，用戶們才恍然發現，以前那種由計算機大公司決定整機配置方案，強迫他們接受的情況一去不複返了！

在大賣場内，他們每路過一個展台，那些計算機廠商們、不管他們是大公司的銷售人員，還是倉庫公司的“總裁”，都用最親合的笑容迎接他們，并不厭其煩，滔滔不絕地向他們介紹各自産品的優勢。

他們第一次可以對各種計算機産品直言不諱地進行評價，而不用看對方銷售人員的冷面孔。

他們提出的任何要求，這些公司都會盡力滿足，各種豐富到讓人眼花缭亂的配置方案，總有一款适合他們，而不是捏着鼻子接受計算機公司的強行銷售。

甚至有那計算機公司，現場登記用戶的需求，爲他們設計方案，并允諾将用最快地速度，在組裝完成後有的公司幹脆就現場組裝起計算機來，裝好，檢測一遍，沒有問題，客戶馬現場就能提貨。這簡直就是後世中國電腦城裏才有的兼容機經營方式嘛，他們居然無師自通了。

這算不算改變了曆史？想像一下，一幫白人在美國的計算機大賣場裏，像中國電腦城裏的個體戶一樣，從不同的區搞齊配件，就這麽現場把電腦給組裝起來……而遠在大洋的另一頭也是如此。

想到這裏，李怡炫立時起了一層雞皮疙瘩。這也太搞了。

總之，賣方市場在這一刻曆史性地被買方市場所取代！

從這一天起，決定個人計算機市場話語權的，不再是曾經高高在上的計算機公司，而是他們這些普通用戶！

他們這些以前被計算機公司視爲待宰羔羊的普通用戶，終于可以在計算機公司面前揚起高昂的頭，享受到對方給與的上帝般的待遇！

顧客就是上帝，隻有在這一刻，才成爲現實！

商用計算機、多媒體計算機的銷售火爆，不光的德瑪吉一家企業盈利，像主闆生産商、pc風扇制造商、顯卡制造商、聲卡制造商、電源制造商、鍵盤和鼠标等各種計算機外設制造商，都在這場盛宴中大發利市。

特别是英特爾，生産的随機動态存儲器，也就是内存芯片更是銷售火爆。一台個人計算機需要的内存芯片數量遠高于cpu。

個人計算機市場的火爆，讓英特爾基于閃存技術生産的随機動态内存是供不應求。

招人、加生産線、建新廠房，成了安迪.格魯夫的口頭禅。

ibm同樣也是生意火爆，與英特爾不同，他們生産的是存儲芯片，用于生産固态硬盤。其中flash芯片用于生産一般固态硬盤，而dram存儲芯片主要用于服務器。

固态硬盤的提前幾十年誕生，幾乎讓ibm放棄了傳統的機械硬盤。而存儲芯片提前誕生，又催生出了一個新興的行業，即硬盤制造商。

他們從存儲器廠商哪裏買來芯片，再配合适當的控制芯片，就可以制造固态硬盤了。

固态硬盤是需要緩存芯片的，而amd在進軍cpu以前，是緩存方面的大拿。因此，amd的生意也好了不少。

雖然他們的兼容性cpu還有一段時間才能發布，但緩存銷售的火爆，桑德斯的臉上是整天都挂着笑容。

這就是産業的力量，小小的個人計算機帶動了衆多行業的發展。

而推動這一切的，正是源自當初德瑪吉的總裁李怡炫的一句技術開放宣言。

也正是這句宣言，造就了無數銷售靈活、迎合顧客需要、産品多變的小型計算機公司，徹底打破了計算機大公司對市場的壟斷，還把整個與計算機相關的制造業都帶動了起來。

計算機也從以前那種高不可攀的産品走下聖壇，昂貴的玩具一舉而成爲一般個人用戶也有可能用得起、并可以随時更換配置選項的普通家用電器。以樸實無華的本質，面對買家的挑剔目光。

這一幕本應該延後數年，因康柏等小公司盜用芯片，而形成各種pc兼容機蜂擁上市，才最終促使個人計算機市場進入高速發展階段，并由此帶來的超級繁榮的個人計算機時代，卻因爲李怡炫的出現，而提前成爲現實。

不管那些計算機巨頭們喜不喜歡，一個屬于個人計算機的時代，終于到來，并再也無法回頭！

曆史的大潮，席卷而來！

面臨提前到來的個人計算機大潮，李怡炫加快了在元朗工業區芯片工廠的建設進度。原先設在31世紀的芯片工廠的産能，已是遠遠不能滿足個人計算機發展大潮的需求。

不說别的，光是df卡和cf卡的市場需求量，就幾倍于芯片工廠的最大産能。

新建的工廠年産能還是定在1000萬顆，總共6條生産線，用于生産、南北橋芯片組和音源芯片。

個人計算機雖然火了起來，但跟後世相比，産能還是低的可憐。千萬顆芯片的年産量，如果隻生産一種芯片，根本就喂不飽。

等未來個人計算機徹底發展起來後，可根據不同種類的芯片專門建座工廠。