秦少言直接開口問對方身份，坐在台下的熊潇歌也很不悅，扭頭看了一眼提問的人。
是個生面孔，不認識。
顯然不是他邀請過來的，但是在場的都是提前溝通好的合作夥伴，這人怎麽這麽不懂事。
本地的機構講不講規矩了，還有沒有禮貌了？
提問的人很自豪的說道：“我是雷曼兄弟銀行的史蒂夫·潘迪……”
“雷曼兄弟銀行是吧。”秦少言打斷了對方的話，陰陽怪氣的說道，“聽說貴機構有一百多年曆史了，應該是個非常專業的機構，但是我從你的剛才的提問中看不出一點專業性來。”
史蒂夫·潘迪臉上一下就挂不住了，“你在質疑我的專業性？我是哈佛金融系畢業的，做了八年基金經理……”
秦少言再次打斷對方的話，“你看過我們公司提供的報告了嗎？”
“當然看過了。”史蒂夫·潘迪想也不想的就回答道。
“你如果看過了還能問出這麽低級的問題，那麽我對雷曼兄弟銀行的用人眼光持懷疑态度。”秦少言嘲諷道，“如果雷曼兄弟銀行都是您這種專業人士，那真是太不妙了，我覺得與雷曼兄弟銀行合作的人都應該考慮換個合作對象了。”
“先不要急着反駁，這位潘迪先生，如果真你的看過報告，對我們校園網有那麽一點基本了解的話，就不會犯那麽低級的錯誤。”
“從成立時間上來說，是先有的校園網，然後才有的臉書網。”
“而且但凡潘迪先生對互聯網有一點基本了解的話，也應該知道我不僅是校園網的創始人、CEO，也是臉書網的創始人。”
“所以這位潘迪先生用臉書網的來質疑校園網，我實在是沒辦法理解。”秦少言嘲諷道。
史蒂夫·潘迪此時臉上有點挂不住，報告什麽的他确實沒仔細看，反正都是走流程，資料看不看都沒什麽意義。
今天完全就是随手掃幾眼，想給對方一點小小的難堪而已，最後就當開個玩笑好了。
這也算是他的一點個人愛好，曾經被他戲耍過的不止一個。
但是沒想到今天這位不一樣，氣勢咄咄逼人，仿佛自己才是外來者。
他陰着臉直接質問道，“你是臉書網創始人又能怎麽樣？這又能說明什麽？校園網和臉書網相差太大，難道你要說校園網以後也會像臉書網一樣嗎？”
“爲什麽不可以？”秦少言不屑的笑了笑，“在創建兩個網站之初，我對校園網和臉書網設計的定位就完全不同。”
“雖然兩個網站都是基于大學校園網發展起來的，臉書網的目标隻是通過大學校園做跳闆，向整個網絡擴散，在占領整個歐美地區校園後，再向其他客戶群體滲透。”
“臉書網的定位更偏向國際化，而校園網的定位則完全就是基于大學校園群體。”
“因爲成立之初中國的互聯網還在起步階段與美國成熟的互聯網市場不一樣，校園網要做的就是耐心等待培養用戶，讓網站和用戶一起成長。”
“校園網想發展起來很簡單，隻需要一些新的市場規劃和一連串的市場營銷，它就可以輕松的成長起來，成爲中國的臉書網。”
“你怎麽來保證校園網未來發展就一定會變好？”史蒂夫·潘迪依舊不斷質問道。
秦少言非常驕傲和自信的說道：“因爲我是臉書網的創始人，SNS熟人社交平台的發明人。”
“臉書網從創立到現在，它的發展戰略，營銷計劃全都是我制定的。”
“可以說臉書網能有現在的成就，全是我一個人的功勞。”
“把校園網發展起來對我來說完全不是難事？”
史蒂夫·潘迪冷笑一聲，“誰又能證明你說的。”
“當然有人能證明。”秦少言非常淡定的回擊道，“在場的有的風投機構和我合作過不止一次，他們對我的能力非常了解，是吧諸位。”
熊潇歌和鄭南立刻舉起了手，力挺道：“秦總是我見過最專業的互聯網CEO。”
微軟的戴維斯也舉起了手，大聲說道：“約翰，你是最棒的，你的YouTube是最好的視頻網站。”
紅杉的泰勒也不甘于人後，也跟着舉起了手：“唉，約翰，你設計的國際大學生夏令營真是絕佳的計劃。”
“還有環球國際馬拉松比賽。”高盛的副總布魯斯也附和道，“那是我見過最棒的營銷了。”
其他人幾個人也跟着舉起手，甚至有人開始鼓掌，吹口哨來支持秦少言。
秦少言聳了聳肩膀，嘲諷道：“潘迪先生，你看，大家還是很認可我的專業能力的。”
“希望我能看見你的專業能力，如果你确實有的話。”
衆人發出了一陣哄堂大笑，不斷有人喝倒彩。
史蒂夫·潘迪眼看在場這麽多人支持秦少言，臉色漲紅，又看見人群中有人用不悅的眼神瞪着他，他馬上尴尬的整理了一下衣領，保持了沉默。
不過大家很快把這個小插曲忘掉了，畢竟今天來這裏是讨論如何賺美刀的事情，不管有什麽口舌之争，不要影響大家賺錢就行。
很快又有人發出了提問，“秦先生，校園網的下一步發展前景如何，用戶數量是否會繼續高速增長呢？”
“這個問題問的好。”秦少言露出了和善的笑容，侃侃而談，“中國的大學生群體是網絡用戶中的中堅力量，無論是上網時間還有用戶粘性等方面均優于其他用戶，他們勇于嘗試新鮮事物，對校園網推出新的産品更易于接受。”
“等到大學生畢業後走向社會，他們就是校園網向外發展的最佳橋頭堡。”
“在這三年中，校園網積累了大量的用戶，而且這個用戶群體還在飛快增長，至于說瓶頸什麽的完全不存在的。”
“之所以産生這個錯覺，是因爲校園網決定沉澱一下用戶基本盤，梳理産品生态，發力新賽道，以特殊産品開創營收新領域，進行勢能積累。”
“最近一年内，我們的最重要的目标隻有兩個字，那就是利潤，超額的利潤！”
“大家也注意到了，校園網在遊戲領域發展良好，連續五個月取得了不菲的營收，上一季度營收超過了五千三百萬美元，後續勢頭更加強勁。”
“當然校園網積極探索商業化模式，是基于對投資人負責的态度，并不代表校園網會停止發展。”
“我們這次來美國上市，就是想通過股市募集更多的資金，用來爲校園網進行集中賦能，打破舊有的社交模式壁壘，實現社交理論的抽離透轉，完美占據流量紅利，對市場現有社交平台品類的歸因分析，搶占市場制高點進行高速疊代，實現生态位上的降維打擊。”