這話說得相當的謙虛。

張紅波卻更是大喜。

偌大的副省級城市，絕對是有好單位的，部分普通單位也有“好崗位”。這些崗位，不占編制，表面上是合同制的，實際上，比正式編制一點不差，甚至待遇更好一些。

但同樣的，這些崗位想要拿到，也絕對不容易。

哪怕衛江南以市紀委書記之尊，想要給紀委同志的家屬争取到這些崗位，都得求人。

道理就是那麽簡單：你這次去求人家，人家給了你面子，那下次辦案，萬一人家也來求情，要不要給面子？

衛江南懶得去求其他人，直接去求楊鶴來和龍雨澤。

市委書記和市長想要拿到這些崗位，那就不需要求人了，隻需要讓秘書打個電話就行。

你敢不安排試試！

并且照衛江南這個意思，他還不是每次想要安排什麽人了再去求楊鶴來和龍雨澤，而是直接要指标。

每年這些好崗位必須給咱們紀委多少個。

安排誰我說了算。

這話也就衛江南能說。

季澤仁是肯定沒有這麽大面子的。

老季的紀委書記當得謹小慎微的，不硬氣。

張紅波高興之餘，和衛江南開起了玩笑：“咱們跟着大戶，也吃點好的……”

衛江南哈哈一笑，說道：“我能辦到的，我盡量去辦。想讓紀委擰成一股繩，好好幹出點成績來，除了整頓機關作風之外，恐怕還得有一些結構性和系統性的工作要做。”

張紅波頓時挺直了身軀，臉色也變得鄭重起來。

這個問題很關鍵。

前邊說的，其實都隻是“小事”，或者說“細節”。

整頓機關作風，把接待宴會砍掉一大部分，這是不是改進？

當然是。

但還是那句話，這個不出挑。

任何一位紀委書記，隻要他肯下定決心去做，也能做好。季澤仁隻是謹慎小心，不願意出挑，他要真想做，同樣可以幹好。

而所謂的“結構性”和“系統性”工作，這就不簡單了。

“首先，紀委内部的獎懲制度，要明确，要落實到位。”

紀委内部有沒有獎懲制度呢？

當然有。

就好像企業有績效考核，機關單位一樣有。

隻不過和企業的績效考核比較起來，機關單位的績效考核，很多時候就是停留在紙面上，從來沒有真正落實過。

誰是誰的人，誰上邊有人，才是永恒的重點。

沒聽說誰辦案子辦得多，辦得到位，誰就能當書記的。

就好像公安局長大多數不可能是刑警出身。

“以前咱們怎麽做的，我不管。從現在開始，這個制度要落實下去，要提拔一部分一線的同志到關鍵性崗位上來。”

“如果我們不獎勤罰懶，不獎優罰劣，幹好幹壞一個樣，吃大鍋飯，那咱們紀委的工作是抓不起來的。”

“紅波同志，這個工作請你重視起來，和劉安泰還有李平同志讨論一下，拿一個初步方案出來，嗯，還有名單。咱們年底前，就落實一批。”

張紅波是排名第一的副書記，是抓日常工作的，協助書記抓全盤。

衛江南把這個具體落實的任務交給她，很合理。

年底開總結表彰大會，就要提拔幾個幹實事的一線幹部，同時也要處理一兩個“反面典型”。

這個度該如何拿捏，就是張紅波該考慮的問題了。

衛江南作爲一把手，他隻抓大方向。

事必躬親，不是衛江南的作風。

“好的，書記。”

張紅波點頭應諾。