就這樣，跌跌撞撞，錢偉傑突然間發現了一個問題。

因爲跟聚團是相同賽道模式，還是不體面的模仿者，加上個人的心氣和驕傲，錢偉傑總想搞點不一樣的東西出來，可搞着搞着才發現，聚團的每一步都是最優解，最後幹脆，模仿就模仿到底。

嗯，走别人的路，讓别人無路可走！

于是乎，聚團着重發展地推，友團也着重發展地推，聚團搞什麽業務單子，友團也去搞，總之聚團在前面開路，友團直接免去試錯成本，用低傭金抽點這一招直接去偷家！

這種做法确實是不體面，但有用啊，業績報表立馬好看起來了，投資人高興的不得了，大爲贊賞，還說商場如戰場，兵不厭詐，勝者爲王！

低傭金抽點偷家解決了友團網的團購單談成率，但解決不了用戶增長問題，不過沒關系，有投資，有錢，有五百萬呢！

搞互聯網嘛，用戶規模不就是燒出來了，錢偉傑也在研究矽谷的高朋網，人家就是這麽弄的，不僅重金砸推廣，還在網站限時搞抽獎，反正先把用戶規模給燒出來。

于是乎，拿到種子投才半個月，錢就已經花出去一百多萬了。

效果也是有的，友團的注冊用戶已經突破了五萬，增長速度是聚團的幾倍，照這個勢頭下去，用不了多久就能超越聚團網。

其實問題有很多，比如成本高，比如轉化差，比如地推團隊上單的質量一言難盡，比如售後投訴一堆……但錢偉傑認爲這些不重要，投資人也說不用管，用戶規模增長才是第一位。

又于是乎，路徑依賴力道加大，錢偉傑幾天前剛剛通過了一項決議，就是在年底前，再次投入百萬推廣，将本地用戶規模燒到十五萬，徹底超越聚團，形成明顯優勢，争取下一步的融資。

但現在，一直悶聲不吭的聚團，突然搞了這麽個動作？

“這個事兒你們怎麽看？”會議上，錢偉傑看着在做的所有人。

“我覺得問題不大，應該是被我們的勢頭給吓到了，出現危機感，搞的一個應對之策，不用管！”接話的人叫林凱傑，是投資人介紹進來負責市場推廣的行業老兵，也是友團中資格最老的一位。

“林哥這麽說也有道理。”錢偉傑頓時輕舒了一口氣。

在友團内部，錢偉傑對于林凱傑很是尊敬，盡管自己是CEO，但一直以林哥相稱，原因有兩點，首先林凱傑是投資人介紹來的，是經驗老兵，負責的還是目前最重要的市場推廣方面。

其次呢，算是錢偉傑的一種個人思維了。

畢竟還是研究生，畢竟沒幹出過一票大的，他覺得自己應該謙遜一點，這樣才能争取更多的能人助力，因爲投資人在達成種子投意向時，就語重心長的囑咐過他，說他還年輕，一定要謙遜，做CEO要聽得進别人的意見……

這時，林凱傑點了點頭，又補了一句：“商業市場瞬息萬變，競争對手及時做應對調整都是正常的，以後這種事情多了去了，你們還是年輕了，所以沒什麽經驗，容易自亂陣腳，其實沒什麽的，做好自己的事情！”

錢偉傑再次點頭，覺得這話說的很有道理，甚至還頗爲受教的應聲道：“确實，這方面我經驗是差了點，以前兩次創業都沒有進入市場化階段，要學的東西還是很多的。”