“好，我明白了。”樂斌點着頭。

跟着樂斌看向桌上的那幾份離職書，按正常講這種離職申請是不用到他這個層級的，更不用說他拿出來彙報給老許。

主要還是這個事情太特殊了，準确說是性質太特殊了。

“那這個……”樂斌又問。

“你拿回去，後天帶着，過去處理。”許江河說。

“好好，我明白了。”這下樂斌是完全懂了。

他也沒有太多要說的。

樂斌加入聚團也快半年了，最初時受邀，來了後看見創始人這麽年輕，頓時有種被忽悠了感覺。

但聊了一下午，樂斌大爲驚歎，發現邀請他的人不僅沒有說謊，甚至是還保守了。

不過這還沒完，真正讓他驚歎不已的是加入聚團後全面融入和了解，再加之時間的推移證明，他越發現這位年輕到不能再年輕的創始人處處充滿了不可思議。

他不像個年輕人。

他比老兵還要老兵。

他在人事管理方面的理解和認知甚至很多時候都讓樂斌這位資深人士頗有一種被啓發後的醍醐灌頂之感。

饒雄傑這個事兒具體什麽情況  ，樂斌心裏清楚的很。

一句話，就是心不在聚團了。

得到的确切消息是拉手和團寶兩家都在接觸饒雄傑，想挖他，給出的價碼應該非常高。

商業競争嘛，這種挖人的行爲樂斌非常能理解，屬于是常規手段。

包括對饒雄傑本人，樂斌也是能理解的，首先對方确實是給的多，其次對方看起來目前也比聚團更具備發展前景。

說白了就是你在一家行業第三的公司，現在行業老大老二來挖你，承諾的薪酬是之前的兩倍甚至是更多，你怎麽選？

沒錯，樂斌了解到的情況正是如此，拉手給出了至少兩倍的薪酬承諾。

這不是杭城站一個地方出現的情況。

現在聚團有好幾個比較成熟的城市站人員都出現了員工被挖的情況，但好在不多，其中的管理層城市經理都非常堅定。

唯獨這個饒雄傑，偏偏他還是地推元老級的人物。

所以樂斌心裏是很氣憤的。

樂斌覺得你要是走，你就幹幹脆脆的走，要不走你就好好看，現在你走又不走，幹又不好好幹，什麽意思？

此時。

辦公室裏。

許江河給高遠打了個電話，簡單溝通了一下。

兩人對此早有準備，但該說不說，這事兒不好處理，因爲饒雄傑這個人現在雞賊了。

第二天下午，高遠從洪城趕回金陵。

許江河把樂斌喊來，三人簡單開個會，讨論一下。

讓樂斌意外的是，許江河的态度很溫和，說明天這一趟過去，主要還是做好安撫工作，看看是不是有些方面聚團這邊沒有做好，聽聽意見，一起進步。

說實話，這個态度讓樂斌心裏有些小郁悶，但他不得不承認，這是最理性合格的處理方式。

管理不是兒戲，不能情緒化，更不能就事論事，因爲事情永遠都是其次，影響和效應才是核心重點。

杭城站是聚團的業績大站，單月能輕松貢獻上千萬的成交額，目前包括城市經理在内總共是二十六名員工，之前已經離職了兩位，現在按着離職書的又有五位，剩下雖說還有十幾個人但整個内部已經散亂了。

而且走人不單單隻是人，還有客戶資源，屬于是給對手帶去資源的同時還反手捅了聚團一刀。