這話一出，席間沉默，所有人都看着許江河。

許江河笑了笑，說：“我創業以來拜訪過很多成功的公司，也有幸拜見過很多成功的前輩，我個人總結發現，一家公司，或者說一個核心創業者，能做好一個業務，秉承一套價值理念，就已經是成功了。”

這話有點繞，幾人一時沒有聽太明白。

許江河不急，繼續說：“對于創業公司來說，核心創始人是這家公司的靈魂，創始人的價值理念決定着這家公司的價值理念，同樣的價值理念能把這個業務做到極緻完美，但換成别的業務，可能處處都是沖突。”

到這兒，王韬差不多開始明白許江河要說什麽了。

無妨，許江河直接公布答案：“雷總很成功，很了不起，但他做達疆未必能如何，所以，就跟我們拉融資一樣嘛，總有投資人不認可，那沒關系，那很正常，強扭的瓜不甜，沒有理念認同的合作隻會兩敗俱傷，我們自己做的事情，隻有我們自己最了解清楚。”

最後，許江河說了一句：“我個人而言，我很期待達疆這家公司！”

其實說的東西道理也不複雜，隻是身爲局中人，王韬還是年輕了，之前也一直不順，完全就是靠着一路偏執才走到了今天。

許江河不說什麽空話，隻是從同爲創業者角度，告訴他，也是告訴自己，你在做什麽，最清楚了解的人永遠都是你自己，如果你自己都動搖，那幹脆不做好了。

何毅等人連連點頭，看起來像是又被上了一課。

就目前來說，許江河屬于是創業最成功的那一位，也是前後接觸下來讓他們心服口服的那一位。

再者，許江河年輕啊，同他們一樣都是年輕人。

王韬低頭沉默，卻在突然間起身，看着許江河，鄭重道：“老許，在此我鄭重邀請你加入達疆！”

不等許江河說話，王韬補充說：“我知道你也在做聚團，我不要求你過來擔任具體職務，我隻要求一點，我希望，達疆能跟你建立一些聯系。”

這話許江河當然聽得懂，沒有要求就是最大的要求。

早前在深城時，兩人就有聊到過許江河投資達疆，但後面王韬态度有些暧昧不明，說白了就是差點意思。

覺得許江河有價值，但又覺得價值不那麽大。

如果隻是财務投資的話，目前達疆雖然體量還小，但也算是熬過來最黑暗的時期，所以不那麽急需資金。

但如果不是純财務，乍一看，許江河也提供不了多大實質性的資源助力。

說來說去還是許江河目前積累還不夠，還遠沒到無需解釋的時候。

許江河對于達疆也就那麽個意思，他确實很佩服這家公司，但也不至于說爲了一張早發車票就一定怎麽怎麽着。

許江河起身，說：“之前我們聊過很多，徹夜暢聊，我說過我也很想做一家極緻産品主義的公司，但我也承認，我做不好，所以我很希望達疆能成功，也特别開心能認識你，還有你們，這幾位很好的朋友。”

說到這兒，許江河看向王韬，語氣一轉：“但這個事兒，我現在沒法給出回複，不着急嘛，我這個月還會去深城幾趟，到時候慢慢再聊！”

“好，好好，慢慢再聊！”王韬鄭重點頭。

許江河這個月确實還要去深城幾趟。

每年的一月都是企業年會的集中舉辦期，也是各種年終總結彙報的集中期，一個金宏還有一個悅茶，許江河都去一趟。

更不要說聚團現在還是全力奮戰階段。

談合作就跟談戀愛一樣，也講究一個欲拒還迎，上趕着很容易不讨好。

送走王韬一行人，許江河全面投入聚團的奮戰六十天當中，事實很快證明這一戰術的精準性和正确性。

進入臘月，返鄉潮逐漸拉開序幕，之前一路高歌猛進的拉手網因爲沒有緊跟上這一步，其地推人員一直在流失，包括其内部也在逐步松懈。

其實臨近過年這段時間，單純的業務增長是有限的，因爲大城市在走空，但走空的是消費者，不是商家，這叫跑的了和尚跑不了廟。

最開始制定這一戰術時，内部有不同意見，包括魏怡也打來電話問詢。

慣性思維下，過年是城市真空期，這個時候投入大量資源搞推廣是不是有待商榷？至少在投入産出比這一點上，你許江河就很難解釋清楚。

确實解釋不清楚。

但許江河要的根本就不是投入産出比。

過年大家放假我不放假，不僅不放假，我還加力猛攻，這時候要的是什麽？是市場用戶的心智慣性。

簡單理解就是存在感。

當然了，前提是你的公司業務能力足夠硬，不僅留下存在感，更重要是消費體驗上的強大後勁兒，等年一過，其他友商卷土重來時，哪怕被狂轟了一波之後，一對比，發現還得是聚團！

前世鎂團逆襲就逆襲在這一點上，而不是過年空城期的簡單替代。