當然了，江風也不怪丁重陽的，每個人都有自己的心思的，這是很正常的，想要要求所有人都大公無私，那是不可能的。

哪怕就是自己也不是那種真正的大公無私的人，所以他也沒有要求丁重陽就一定是聖人。

“重陽同志，咱們夏縣的情況你也知道的，正在大邁步的前進，我理解你的意思，想要給咱們幹部成長的機會，但是這卻不能犧牲咱們夏縣的發展。

發展的機會來了，不會等咱們做好準備的時間，稍縱即逝，所以咱們必須要進一步的提高咱們幹部水平，讓咱們幹部隊伍建設，快速的向上邁上一個新的台階，我知道，這肯定是很難。

而且這個過程中，肯定也非常的艱難，但是這都不是我們可以遲疑的理由。”

江風說完以後，也不管丁重陽能不能理解，拿着筆直接劃掉了丁重陽的考核标準。

“八十五分到一百分，優秀；七十分到八十五分良好，六十分到七十分及格，六十分之下不及格。”江風在紙上寫下了自己的标準，不管丁重陽願意不願意，現在夏縣他說了算。

他就是要強行的推動這個事情，那就要按照這個來的，就是這個标準。

丁重陽心裏歎了口氣，張張嘴也沒有再多說什麽。現在夏縣就是江風說了算，江風隻要是鐵了心的做，沒有人能夠攔得住。

而且從内心來說，他也覺得江風做的這個沒有什麽問題的。

江風繼續往下看，就是考核流程了。

（一）抽取與通知每周固定時間周五上午，由縣委組織部通過随機抽簽方式确定本周考核鄉鎮。随即向該鄉鎮發出考核通知，明确考核時間，一般爲周末，具體日期提前1-2天告知、地點就是縣委指定會議室、需參加考核人員名單及相關準備要求。

（二）現場考核個人述職二十分鍾：被考核幹部依次進行現場述職，結合崗位實際，圍繞德、能、勤、績、廉，彙報近階段，一般爲季度或年度，根據考核周期靈活調整，工作開展情況，包括重點任務推進、取得成效、存在問題及改進思路等，需用數據、實例支撐，避免空洞表述。

評委提問十分鍾，每人四個問題，主要内容是鄉鎮重點工作、全縣發展大局等，針對性提問，内容涵蓋政策理解、工作難點解決、創新思路舉措等，考察幹部思維能力、應變能力與對工作的把控度。

最後就是現場打分，工作人員同步收集評分表，進行分數統計與彙總……

對于這個流程，江風沒有任何的意見，而這份考核方案，江風也看向了最後，也是最重要的，這個考核的結果決定了考核的力度。

考核的力度再大，最後沒有結果也沒有什麽用的，大家也不會重視的。

優秀幹部激勵表彰宣傳：對考核優秀的幹部，在全縣範圍内進行公開表彰，通過縣委官方渠道宣傳先進事迹，發揮示範引領作用。

重點培養：将考核優秀的副科級幹部列入縣委組織部重點培養名單，建立“優秀幹部儲備庫”。後續副科級幹部提拔正科級崗位時，優先從儲備庫中選拔；正科級幹部在縣裏向市裏推薦副處級幹部人選時，優先推薦。

評優評獎傾斜：各類縣級及以上評優評獎，如優秀公務員、先進工作者等，在同等條件下，優先考慮考核優秀的幹部，激發幹部創先争優熱情。

這些基本上都是按照江風的想法來的，最後是對于不合格幹部的處理，給予爲期三個月的觀察期。

觀察期内，縣委組織部會同所在鄉鎮黨委，爲其制定針對性幫扶提升計劃，明确整改任務、措施及時限，安排專人進行談心談話、工作指導，跟蹤整改情況。

二次考核：觀察期滿後，再次組織考核。若考核仍不合格，由縣委研究決定，對其進行調離原工作崗位處理，調整至更适合或能鍛煉提升的崗位，後續持續關注表現，視情況進一步調整使用。

江風在三個月的觀察期上，直接改成了一個月，他沒有那麽多的時間，等着成長，行就是行，不行就是不行，六十分都做不到，這都不是能力問題，而是各個方面就沒有想要好好幹，那夏縣不需要這樣的幹部。

這份方案的最後，提到了考核監督，江風直接寫上了縣紀委，讓縣紀委全程參與，必要的時候，就是請市紀委監督行。

江風就是要保證公平公正，要讓這個幹部隊伍考核方案，發揮最大的效果。

一份方案被江風改的七零八落的，江風重新把改過的方案，遞給了丁重陽。

“把方案重新整理一下，然後通知縣裏的縣委常委，以及通知不在家的兩位縣委常委，電話參會，對這份方案進行表決，會議的時間，定在今天下午下班之後的六點鍾。”江風直接說道，這是考慮到王放和白悅甯兩人的時間，怕影響兩人在招商引資大會期間的工作。

下午下班以後的時間正合适。