大老闆，看的更多，更遠，甚至有些時候，需要配合國家的既定政策。

每一個人的身份不同，分工自然也不一樣。

窮則獨善其身，富則兼濟天下。

這是亘古不變的道理。

至于陸一鳴的話，蘇雲長相信，這個問題，難不倒他。

挂上了電話的蘇蓉蓉，依舊還是有些猶豫。

“呼。。。算了，狗東西，你可千萬不要讓人失望啊。”

多多少少雙眼睛盯着呢。

當然，如果蘇蓉蓉此刻在現場的話，恐怕就不會如此焦慮了。

不得不說，就像是蘇雲長所預料的那樣。

陸一鳴的确有了解決之法。

而且，還是立竿見影的那種。

“直屬中央的機構？”

“是的，就是直屬中央的機構，監督和推進各個國企與對應的部委剝離，而從現在開始，部委的主要責任，就是輔助做好國企改革的各項工作，而不是各自爲政。”

幾大部委，各自爲政，效率低下不說。

還容易造成浪費、腐敗、冗官冗員的問題。

如果，一個直屬中央的全新機構，統一負責，或許會有意想不到的效果。

“能不能具體說說看？”

陸一鳴這個建議一出，各個部委的負責人，臉色微微有些陰沉。

畢竟，這樣一來，陸一鳴是動到了部委的‘蛋糕’。

但是，對于在座的經濟學家而言。

這似乎是一個相當不錯的辦法。

解決了低效的問題，并且可以統一進行調派和指揮。

沒有‘親媽’和‘後媽’的區别。

解決的過程中，也可以很好的适用于規章制度。

再加上紀委監委從旁協助。

有些問題，就可以得到有效的避免。

“具體的舉措有很多，舉個簡單一些的例子，目前，咱們國内最大的是工程、建築、工業、物資、通信五個方面，而在改革的過程中，都遇到了屬于各自的問題。”

“所以，我們應該如何處理？”

“實行結構式分離。”

“唔？”

“也就是單獨拆分。”

“這個方法真的可信？”

“細分對于今後，是有好處的。”

當年的環境下，整個資産，的确是符合早期的發展需求。

隻不過，華夏接下來要應對的，是全球化的精細市場。

整合的企業，效率低下不說，也很難展開協調。

這是相當吃虧的一件事。

陸一鳴：既然要對國企進行改革，那就索性改的徹底些。

更好的符合未來的競争環境。

真正做到未雨綢缪。

“說白了，就是行政和業務剝離，部委隻管理行業，不經營企業，機構精簡。”

“呃，陸先生，你的意思是，有些部委，就沒有存在的必要了？”

此時，衆人終于回過味來。

說着說着，似乎改革的越發徹底了啊。

“我們改革的目的本來就很明确，讓企業有了一個具體的出資人或者股東。”

“話是這麽說，但是。。。”

“最簡單的一個例子，重汽集團，大家都知道吧。”

“重汽怎麽了？”

此時，經貿委和計委的領導坐不住了。

怎麽也沒有想到，陸一鳴的第一個例子，就是拿重汽開刀。

要知道。

重汽集團，一直以來，都是經貿委和計委在管理的。

“怎麽了？現在的重汽很好？每年都在補貼吧，而且，補貼的幅度每年都有擴大化的趨勢。”

“這。。。”

“陸先生，你說的也不完全對，畢竟這是因爲國内的經濟形勢所造成的，要是擱五年前，重汽一直都能自給自足，還能盈利，給我們國家帶來了不少的外彙，我們可不能因爲現在大環境不好，就搞一刀切吧。”

急了。