“至于您擔心的職工安置與社會穩定風險，我已經在着手準備應對方案了。之前我已經安排市人社局與招引企業對接，重點梳理轄區内适配崗位需求，同步啓動定向培訓計劃，轉化下崗職工就業路徑，估計能夠吸納約65%的轉型職工。當然，同步給予過渡性安置補貼與社保接續保障，确保職工基本生活不滑坡、權益有托底。另外，我準備尋找合适的位置，建立下崗職工再就業孵化基地，引入第三方人力資源服務機構駐點運營，提供崗位匹配、技能認證、創業扶持“一站式”服務，同時配套建立下崗工人再就業一條街。估計能夠消納15%的職工。同時，與市裏合規的同類型企業進行商談，由他們承接部分分流職工，預計可再安置15%的職工。最後百分之五的職工，将納入公益性崗位托底安置，并由财政專項列支社保補貼與生活補助，确保“零失業、零斷保、零返貧”。”

杜家樂沒想到江一鳴已經規劃好了應對方案，臉上浮起一絲欣慰的笑意：“思路很實，措施也很細。難怪你有底氣來找我。不過，你讓同類型的合規企業接收分流職工，他們願意接嗎？”

“我會設定一些優惠條件，比如每接收一個職工，就給予企業每年每人五千元的穩崗補貼，并在貸款貼息、用能指标分配上予以傾斜；同時，對主動承擔社會責任的企業，将在年度評優、綠色信貸準入、環保專項資金申報中予以優先支持。最爲主要的是，那些将要關閉的企業，他們留下來的市場份額，将由這些合規企業優先承接——這既不是施舍，也不是攤派，而是市場機制下的雙赢選擇，我相信這些企業會算好這筆賬的。”

江一鳴說道：“至于幹部不配合，我覺得核心原因，還是有人撐腰，沒有真正問責的剛性約束。倘若上次出現應付式整改，或者是“一刀切”式關停，就應該嚴厲問責，讓“環保不作爲”真正付出代價，我認爲沒有幹部會再敢應付。”

杜家樂點點頭，說道：“既然你已經想好了應對的路徑，那就按你的想法落實。不過，我的想法還是分步走，先在一兩個縣區試點推動，再逐步擴大到全市範圍。”

“今年是換屆年，很多幹部面臨任期考核與政績壓力，對關停高耗能企業心存顧慮，動靜太大，勢必會引起反彈。倘若造成重大群體事件，就非常麻煩，不僅是你，恐怕連我都要擔責。所以，這項工作“穩”字當頭，再逐步推進。”

江一鳴點了點頭，說道：“好的書記，我按照您的指示，逐步推進，穩紮穩打，這樣工作也好開展一些。”

“不過，我擔心有人出面幹預，影響工作的推動。”

“你隻要把工作做到位了，不出現大的問題，沒有人能夠真正阻撓這項工作的推進。這點我還是能夠保證的。”

杜家樂說道：“當然，你還是要與雷亮同志保持密切溝通，及時彙報，争取他的支持與理解。畢竟他是一把手，你與他産生了矛盾，對他有影響，對你同樣有影響。而且，你現在是副部級幹部了，下一步就是省委常委，如何與領導相處，既要有原則性，又要有藝術性。否則上級會覺得你格局不夠、擔當不足，到時在進一步使用時，就會産生顧慮。”