彭懷遠沉吟片刻，說道：“善坊同志說得有道理，我将指示組織部，加快人事調整進度，以平息下邊同志們的猜測和不安情緒。”

“同時，會要求宣傳部門配合，通過官方媒體發布權威信息，詳細解讀此次幹部調整的核心原則和選拔标準，讓所有幹部都清楚，組織選拔的唯一依據是工作實績和群衆口碑，任何投機取巧的行爲都不會得逞。”

王善坊和于海紛紛點頭，表示贊成。

于海還提道：“我認爲，針對近期各地市組織部長頻繁打探消息的情況，除了重申紀律要求外，我們還應考慮在調整方案初步成型後，提前與各地市主要領導進行溝通，通報相關原則和方向，讓他們的理解省委政策方向，減少不必要的猜測和阻力。”

“這樣多管齊下，既能确保幹部調整工作高效有序推進，又能最大限度地穩定幹部隊伍心态，爲南州省接下來的發展凝聚起更強大的合力。”

三個人，在人事調整方面的溝通，并達成一緻意見，這對于接下來幹部調整工作的順利開展，無疑奠定了堅實的基礎。

彭懷遠看着眼前這兩位助手，心中對破解謠言困局的思路愈發清晰。

他知道，接下來不僅要快速推進幹部調整的實質性工作，更要在信息公開、紀律強調和正面引導上下足功夫，讓那些試圖通過謠言或不正當手段幹擾大局的人無機可乘，确保南州省的幹部隊伍能夠在風清氣正的環境中，将全部精力投入到推動地方發展的事業中去。

在彭懷遠的要求下，肖路遠和省委組織部加快幹部考核等一系列工作。

曆時二十來天，終于将全省範圍内涉及省管幹部的考核材料梳理完畢，并形成了初步的調整方案。

方案中既包含了對在脫貧攻堅、産業發展等重點工作中表現突出幹部的提拔使用，也明确了對那些工作不力、群衆反映較差幹部的崗位調整意見。

每一份考核材料都凝聚着工作組夜以繼日的心血，從民主測評的原始數據到個人實績的詳細佐證，再到紀檢部門的廉政審查意見，每一個環節都經過了反複核對與嚴格把關，确保每一項調整建議都經得起實踐和曆史的檢驗。

時間已經到了九月末，再有二十來天，彭懷遠将去京城開會。

他希望，在自己出發之前，能夠完全搞定。

當這份名單擺在彭懷遠面前的時候，他仔細浏覽一遍後，抓起桌上話機，聯系了王善坊，開門見山的問：“善坊同志，組織部初步拟定的幹部調整名單，你看了沒有？”

王善坊回答，說他正坐在返回省裏的車上，還在看。

“這樣，等你回來後，我們見面聊一聊。”

“好的，我們過會兒見。”

一個小時後，南州省委兩位大佬，在彭懷遠的辦公室内，就名單内容，進行坦誠、深入的交流。

王善坊表态說：“看起來，路遠部長和組織部，這段時間的工作表現不錯。這份名單，充分考慮省委和您對全省發展大局的戰略部署，也兼顧了各地市的實際需求和幹部個人的成長經曆，整體上做到了人崗相适、結構合理。”

“特别是在對幾個重點産業園區所在縣的幹部配備上，既突出了專業能力，又注重了統籌協調經驗，這爲下一步推動産業深度融合打下了堅實的組織基礎。”

“不過，我在看名單時也注意到一個細節，關于金德市高新區管委會主任的人選，目前拟定的兩位同志各有優勢。”

“但從長遠來看，或許可以再考慮一位在科技創新政策研究方面有深入積累的幹部，畢竟高新區承擔着引領區域産業轉型升級的重要使命，對政策敏感度和專業前瞻性的要求會更高一些。”

彭懷遠意味深長地說：“火車跑得快，全憑車頭帶。保平同志調任安秉州之後，金德市委書記一直空置。”

“由韓祥梅同志接任書記，正當合适。她常期擔任金德市長，熟悉金德市的經濟結構和發展脈絡，在推動産業升級、優化營商環境等方面展現出了務實高效的工作作風，由她主持市委工作，能夠确保政策的連續性和穩定性。”

“至于高新區管委會主任一職，善坊你的建議很有針對性。科技創新是引領發展的第一動力，高新區作爲創新驅動的核心載體，确實需要一位懂政策、善謀劃、敢突破的領頭人。”

“我看可以讓省委組織部再梳理一下全省範圍内符合條件的人選，尤其是那些在高校、科研院所或科技型企業有任職經曆，且具備基層管理經驗的幹部，不妨納入考察範圍，多一些比較和選擇，才能真正把最适合的人選放到最合适的崗位上。”

“另外，路遠同志向我建議，可否提拔一些年輕同志，充實到一線領導崗位，關于這件事，我想聽一聽你的意見。”

王善坊想了想，說：“我覺得，選拔年輕幹部是優化幹部隊伍結構、激發幹事創業活力的重要舉措，必須堅持标準、嚴格程序。”

“不能爲了年輕而年輕，要真正把那些政治素質過硬、業務能力突出、群衆基礎紮實、經過基層曆練和實踐考驗的優秀年輕幹部選出來、用起來。”

“可以結合此次調整，在部分專業性強、任務攻堅型的崗位上适當配備年輕幹部，同時建立健全傳幫帶機制，讓經驗豐富的老同志做好指導，幫助他們快速成長。”

“但要注意梯度合理，避免出現“拔苗助長”的情況，确保年輕幹部能夠在合适的崗位上穩步發展，真正爲南州省的長遠發展儲備人才力量。”

其實，早在王善坊來之前，彭懷遠心中已然有了初步想法。

他表示，“你的意見很有前瞻性。給年輕幹部鍛煉機會，适當安排在領導崗位，也是上面始終不渝的政策。”

“我尤其強調‘适當’二字，是因爲年輕人有活力，有想法，也有闖勁和幹勁。”

“但是，他們往往缺乏複雜局面的把控能力和突發事件的應對經驗，在處理涉及群衆切身利益的矛盾時容易顯得急躁或考慮不周。”

“所以在選拔年輕幹部時，必須把基層經曆作爲重要參考指标，優先考慮那些在艱苦崗位上經受過考驗、能夠沉下身子與群衆打成一片的同志。”

“同時，要建立完善的跟蹤培養機制，通過定期輪崗、專項培訓、導師幫帶等方式，幫助他們彌補短闆、提升綜合素養，讓他們在實踐中逐步成長爲既懂業務又善管理、既敢擔當又能作爲的棟梁之才，而不是簡單地将年輕幹部的提拔作爲一項任務來完成，隻有這樣才能真正發揮年輕幹部的優勢，爲幹部隊伍注入可持續的活力。”

王善坊略作思索，狐疑地問：“書記，您的意思是不是可以理解爲，采取以老帶新的方式，讓老同志在工作中發揮傳幫帶作用，幫助年輕幹部盡快熟悉崗位要求、積累工作經驗？”

彭懷遠點頭，“基本上就是這個意思。善坊同志，你覺得呢？”

可以說，彭懷遠并沒有認爲自己是書記，用那種居高臨下的傲慢态度，給王善坊施壓。

畢竟，王善坊是二把手，他的第一副手。

而且，他還要兼顧廉明宇的面子。

“這個嘛……”王善坊猶豫再三，終于闡述他對這件事的另一層解讀。