什麽什麽“控”，這句話的漢語是凱薩在自己家普及開來的。

剛開始，幾個女人和他用漢語交流的時候，他還特意回避這些生僻的詞彙或者用法。

因爲“控”這個字的延伸意義完全是外來語演化的結果，漢語本身是沒有多餘的意義的。

等到幾個人的漢語水平已經非常棒了，凱薩恍惚間已經回到了自己所熟悉的那個語境，那些個網絡時代的語言也被他逐漸提起來了，結果大大小小的女人們因爲好奇心的原因，把這些凱薩前世的網絡熱詞都學去了。

她們學會了之後，第一時間就給凱薩按了一個金發碧眼控的頭銜，而且看起來是摘也摘不掉。

就算被形容爲金發碧眼控，凱薩還是再次出現在了《薇蘿娜脫口秀》上。

薇蘿娜經過FOX電視台的精心策劃和包裝，成爲了一位能夠給人帶來歡樂的著名女性脫口秀主持。

在嘉賓上場之前，她會來一段美式單口相聲（Stand-upedian），而且基本每次都能逗得觀衆捧腹大笑。

今天的凱薩登場前，薇蘿娜依然是一段笑點滿滿的美式單口，不是跟籃球有關就是和凱薩有關，她仿佛一點都不擔心凱薩會感到尴尬或者窘迫。

凱薩确實是也不尴尬，也不窘迫。

人活一世……也可能是兩世，不管怎麽說，人活着如果這點玩笑都開不了，那還真是活得有夠憋屈的。

凱薩登場後，又讓薇蘿娜調侃了幾句，兩個人才開始正式話題。

同樣的節目，不做過多的贅述，總的來說就是凱薩通過節目婉拒了洛杉矶球迷，尤其是湖人球迷的熱情邀請。

總的來說，由于他管理旗下産業的時間都不夠。所以根本不可能抽出時間跟着球隊全國飛來飛去的打比賽。

至于說他覆蓋整個半場的命中率，凱薩隻說是天賦而已，因爲從小就喜歡打打籃球，十幾年沒間斷過才有這種手感。

另外。凱薩着重強調了，在高手的盯防之下，自己的投籃命中率隻是比一般的NBA球員高一些而已。

凱薩還說，即使自己不打籃球，籃球相關的産業他還是會涉足的。

比如已經和NBA官方簽訂了合同的NBA轉播授權。以及每年都會按照賽季球員變化制作的NBA遊戲，絕對的年貨。

節目中并沒有透露凱薩正在謀求收購湖人隊的信息，在這個節骨眼上，凱薩可不想打草驚蛇。

傑瑞?巴斯可不好對付，如果讓他提前知道了凱薩的計劃，可能凱薩就隻能寄希望于快船隊了。

這可是凱薩絕對不願意看到的結果，所以他在節目上對這件事隻字未提。

凱薩把自家的媒體人好奇心安撫了，外界的媒體可是絲毫不想放過他。

《紐約時報》用“他到底是誰？”這個标題寫的一篇評論文章，吓壞了凱薩。

“漫畫和動畫的作者、最偉大的遊戲制作人、著名音樂人、VGL的發起人和策劃人、MV的發明人、創意驚人的小說家、優秀的電影和電視劇的編劇、好萊塢著名的電影導演、現在還要加上一個優秀電影演員的頭銜，同時他還是著名的電視節目策劃人、影之舞的發明人、影舞者舞蹈團的團長、即将在聖誕節期間發售的蘋果公司CD播放器的總設計師、凱薩俱樂部的發起人和主席、FFF娛樂公司的所有人、二十世紀福克斯電影公司的所有人、FOX電視台的所有人、搖滾樂隊的主創人兼主唱和隊長、現在還要加上一條具體實力未知的強大的籃球運動員。”

“沒錯。這麽多的頭銜都屬于同一個人，凱薩。更過分的是，其中關于創作者的身份頭銜前面都必須再加上高産這個詞。”

“要知道這些頭銜可不是全部，考慮到黑水全球防務、天使基金會、以及大量用凱薩俱樂部的名義投資的一些餐廳和酒店等等都跟娛樂産業關系不太大，都沒有算在其中。”

“理論上，通過這些頭銜我們就可以大概了解凱薩是個什麽樣的人，可是凱薩一次又一次的跨界爆發，每次都打亂了我們對他的刻闆定位。”

“通過這次NBA官方放出來的視頻，我們可以斷定，凱薩不是上帝的寵兒。就是隐藏在人類之中的外星人，不然的話不可能在這麽多領域中都有驚人建樹。”

“如果說以前的領域都隻是憑借高超智慧的話，現在的籃球就代表着凱薩真槍實彈的運動天賦。”

“我方的觀點就是，多虧凱薩沒有加入NBA。不然的話，那麽多經典的電影、電視、遊戲、音樂和動漫就可能根本不會出現在世界上，或者很多年後才會出現了。

那時候才叫粉絲們最巨大的損失。何況NBA目前有公牛、太陽、爵士、尼克斯和活塞這些強隊每年爲球迷貢獻精彩的比賽就夠了，何苦拉着志不在此的凱薩?李不放呢……”

總之，這一篇非常普通的評論文章，可謂是字字都是站在凱薩的立場來寫的。卻偏偏把凱薩看得冷汗直冒。

隐藏在地球人中間的外星人是什麽情況？這分分鍾是要被五角大樓拉去切片的節奏啊！

可能是前世YY小說看得太多了，對于拉去切片這種事情總是充滿了“浪漫”的幻想。

仿佛這個世界上異于常人的人有一個算一個，都會被抓走切片……

實際上，全世界每年那麽多奇人異士，從沒有聽說哪個被政府帶走切片的。

光說雷雨天在攝像頭前被閃電連劈三道，除了頭發被燒焦之外毫無損傷的人就不是一個兩個，也沒見哪個被請去喝茶切片什麽的。

很多時候，凱薩自己心裏也知道，這種心思是心中有秘密的人，典型的反應。

如果有心人在自己心神放松的時候拿話刺激自己一下，搞不好自己就真露餡了。

所以明知道這篇文章隻是善意的調侃，并無引導暗示之意，他還是不敢太過暴露鋒芒。

轉眼之間，就到了聖誕假期。FFF公司聯合蘋果公司聯合推出了蘋果随身CD播放器。

看起來這筆買賣，喬布斯絕對是占便宜的那一方，FFF出技術，FFF的工廠負責生産。蘋果公司僅僅是負責設計外殼而已，結果播放器就被命名爲蘋果CD播放器了。

實際上這隻是凱薩聯合蘋果進而吞并之的第一部而已，喬布斯大概也能猜得出來凱薩的一部分想法，但是他現在也不得不這麽做。

蘋果公司遠遠沒有凱薩前世那樣一步步腳踏實地的走向成功，在凱薩此生被IBM和微軟逼得已經顧頭不顧腚了。

一切的根源就在于蘋果系統在老早就被凱薩拿了出來。應用在自家生産的PC機上了。

凱薩手底下的FFF公司一直就沒有停止過推出個人電腦，兩種機型分别對應兩種客戶定位。

一種就是遊戲玩家，凱薩直接用精簡優化過的類DOS系統打了微軟一個悶棍，雖然出貨量并不多，但是FFF遊戲電腦這個品牌算是有了客觀的知名度。

另一種就是普通的辦公用PC，這個PC凱薩也是用優化精簡過的“蘋果系統”。

問題在于，凱薩推出“蘋果系統”的時間比蘋果公司還早，所以這個事情造成的影響就是，蘋果公司一直以來都拿不出來可以在市場上占有一席之地的産品。

這才是喬布斯最終不得不占凱薩這個便宜的關鍵，真以爲凱薩的便宜那麽好占就太天真了。

凱薩的附加條件可是有股權方面的交易條款的。如果蘋果對随身CD的運營達不到凱薩的預期，他就會回收CD技術的授權，然後蘋果就會面臨要麽被收購，要麽破産的絕境。

除非喬布斯他們臨時抱佛腳，再拉一大筆風險投資。

問題是，面對這樣一個窘迫的，沒有特色産品的蘋果公司，風險投資公司的高管瘋了不成，有錢沒地花，偏偏投資這個賠錢貨？

說一千道一萬。是形式逼迫的喬布斯明知道是毒藥，也必須吃下凱薩随手撒的餌。

凱薩爲什麽這麽做？蘋果公司已經沒有前世那麽牛逼了，他爲什麽還要這麽做呢？關鍵是在于人才難得。

在凱薩的資料庫中，蘋果公司除了喬布斯這個舵手是個千年難遇的人才之外。還有很多的員工都是業界頂尖的人才。

要知道，偌大的一家公司不可能光憑喬布斯一個人就做大做強，他再有奇思妙想，也不可能一個人實現。

就好像那些偉大的遊戲制作人，如果光憑自己一個人，累死他。他也做不出來那些名垂青史的3A大作來。

強調團隊的力量，可不僅僅在軍隊和運動場上才會被常常提起，任何一個需要人與人協作的領域，都廣泛适用。

凱薩不僅看重喬布斯的能力，更看重喬布斯那些幫手的能力。

對于讓喬布斯給自己打工這一點，凱薩看得很開，面對這樣一個“人類精華”，能合作盡量合作，不能合作也不能做的太過。

非逼着對方給自己打工完全不現實，這種做法也讨人嫌。

凱薩打定主意，就算不能說服喬布斯也要拿下他身邊的那些幫手，蘋果的那些電氣工程師，程序員，産品設計，市場推廣人員都是IT業的未來基石，是絕對不容忽視的專精人才。

所以凱薩才會在對方的困境中，拉對方一把，以博得一些可有可無的好感。

事不可爲的情況下，凱薩會果斷放棄喬布斯選擇剩下的大部分蘋果員工。

蘋果CD是聯合凱薩樂隊的首張專輯一起發布的。

伴随着聖誕節這個僅次于華夏雙十一的購物季，凱薩和喬布斯制定了單獨發售配合捆綁發售的策略。

首先是CD機單獨售賣價格，99美元，凱薩樂隊的專輯，單獨售賣價十九美元，專輯捆綁CD機的價格是110美元。

不要認爲這是白菜價，八十年代末的99美元那個購買力簡直逆天，雖然在廣場協議之後美元貶值了不少，但是在美國國内的購買力依然堅挺，依然可以讓《低俗小說》中的文森特爲一杯奶昔五美元叫苦連天。

凱薩記得前世有人說案人民币和美元的彙率。一杯奶昔三十多塊錢不算貴啊。

你得算，三十人民币在2015年的華夏如果不買這杯奶昔，還能買什麽，五美元在八十年代末的美國如果不買這杯奶昔又能買些什麽。

很多人說這麽算不公平。确實不公平，實際上是那些說五美元一杯奶昔不貴的人算法不公平。

站在2015年的華夏，說三十幾元錢一杯奶昔不貴，本就不公平。

想一下，八十年代的華夏。兌美元是一比八左右，五美元等于四十元人民币。

四十元人民币在八十年代末的華夏，那恐怖的購買力，簡直無情。

去問問上一輩人，八十年代末國營企業普通工人的月薪是多少？有多少超過月薪五百的？

四十塊對于月薪五百意味着什麽呢？一杯奶昔，将近十分之一的月收入沒了……

再回頭想想，同樣的時代99美元這個價格到底是不是白菜價？

凱薩的捆綁策略讓蘋果和凱薩雙方同樣賺得盆滿缽滿。

平安夜前一天，各大商場蘋果CD的營業櫃台前排着的長隊原本一直是凱薩的新遊戲發售時才有的景象。

除了凱薩樂隊的首張搖滾專輯之外，還有《好聲音》第一季前三名和《美國達人秀》的歌唱類前三名全都有成名曲被收入《好聲音專輯》和《達人秀專輯》之中。

再加上，波士頓交響樂團演奏的莫紮特、巴赫、勃拉姆斯、貝多芬這些經典音樂大師的經典音樂專輯。

這樣的首發力量足以撐起音樂發燒友和凱薩粉絲們的胃口。喜歡經典音樂的有波士頓樂團的傾情奉獻，喜歡流行音樂的有《好聲音》和《達人秀》的冠軍，喜歡搖滾樂的有凱薩的首張搖滾專輯。

面對這樣的陣容，蘋果CD機作爲世界上第一款CD播放器的名頭絕對的一炮而紅。

凱薩早在索尼和飛利浦之前，就壟斷了注冊了CD技術，後續VCD和DVD的技術也會壓着他們的時間線搶注。這樣導緻他們想臨時轉而研發别的項目都來不及。

就好像十足了全身的力氣沖刺出去，眼看到終點要撞線了，一堵牆在面前拔地而起擋住了終點那條線，想轉彎的念頭還沒有生出來，就一頭撞了上去。

這種滋味。索尼已經經曆過了，相信在凱薩的盯防之下，未來的索尼還會經曆這種事。

凱薩手中掌握的專利已經可以用海量來形容了，有些專利他根本就沒想過用來幹什麽。隻是看到資料庫裏索尼的申請時間快到了，他就拿出來提前大半年申請，根本不管這些專利都是用來幹什麽的。

凱薩的粉絲們面對凱薩的首張搖滾樂隊的專輯，可謂是爆發出了極大的熱情，蘋果CD的銷量被拉高雖然在喬布斯的預測範圍内，但是具體拉高多少的這個量卻是完全震驚了喬布斯。

從聖誕節前到1990年的1月末。三白金銷量！

而且這個銷量被凱薩抱怨的同時也被凱薩的粉絲噴的不行了。

原因是喬布斯對銷量的預期估計不足，導緻了産量根本沒有預期，短時間加班也根本上不去。

不然的話，按照凱薩的粉絲抱怨的那樣，這明明可以在兩個月内賣到鑽石唱片的銷量，卻因爲産能才賣了三百萬張……

要知道，就算凱薩的粉絲不是人人都是搖滾樂迷，但是作爲凱薩的鐵杆粉絲，哪怕隻是遊戲粉絲，面對凱薩的頭一張搖滾專輯，也絕對會買回去收藏，絕無二話的。

最可笑的是，CD機産量不夠也就算了，CD唱片的壓盤速度也跟不上去，就實在是太不像話了。

凱薩也是有點郁悶，他想偷個懶，就幹脆把産量的指定完全交給了蘋果方面，他根本就沒過問。

在他印象中，若大的蘋果公司，連産量指定這點小事都做不好，幹脆都自刎謝罪算了。

結果，若大的蘋果公司還真就給凱薩看了一次笑話。

實際上面對凱薩的粉絲群，任誰一時半會也認識不上去，粉絲經濟的上限究竟在哪裏。

喬布斯在此之前完全沒經曆過根據粉絲指定産品外觀和銷量這種事情，當然了，這種事情在凱薩記憶中的喬布斯也不會去做的。

喬布斯被稱爲喬幫主的原因很多，但是最重要的一條就是他對蘋果的粉絲特别狠。

有粉絲寫信給他，給他提意見。

其中有很多都是産品外觀方面和功能方面特别有建樹的意見，喬布斯不僅無視了，反而告訴自己的員工和助手們也要盡量都無視。

用他的話說就是，大衆懂什麽？我們蘋果的産品如果是這麽平庸的，追随大衆審美的東西，我們還是蘋果嗎？

喬布斯就是這麽橫的一個CEO。

可是現在任誰也不會明白，喬布斯面對凱薩的粉絲經濟體，内心産生了怎樣的一場心靈風暴。

這是凱薩原本沒想打到的效果，卻在不經意間達到了。(未完待續。)