“你說的對。”夏暮晨點頭認可地說道：“強加在員工身上的企業文化不是真正的企業文化，反而是一種累贅。真正的企業文化并不是讓一個外人去設計，然後再讓員工們被動學習，我們公司絕對不能建設那樣的企業文化。”

“不建設那樣的企業文化？那你想建設成爲什麽樣的？”李峰好奇地問道，在他的心中，企業文化就應該是父親公司的那個樣子，由一些專門研究企業文化的人去設計，然後再讓員工們學習。

“我覺得，企業文化應該是自然而然形成的，公司可以加以引導，但是絕對不能強迫。這就好像是一個國家，一個民族的文化一樣，它不是由某一個人設計完成之後再強加到其他老百姓身上的，而是這片土地所賦予的，是曆經了千百年的曆史沉澱所累積下來的。在這個世界上，即使一個人的權利再大，能力再強，他也永遠都不可能徹底地改變一個地區的文化。因爲，文化是刻印在這一地區居民心中的東西，是他們千百年的生活所習慣了的東西。”夏暮晨擲地有聲地說道。

“如果按照你的說法，那麽，咱們公司的企業文化根本不可能由我們來建設呀，它隻能是由時間的積累去沉澱，短期之内不可能成形。”

“不是的。”夏暮晨進一步解釋說：“雖然我們不能完全地操縱我們公司的企業文化，但是，我們卻可以朝着我們希望的方向去引導。中國的儒家文化其實就是這樣形成的，它既是長久以來民間的累積，但，同時也是各個時期帝王引導的結果。因爲儒家思想所塑造的百姓更容易管理，受儒學中禮學思想影響的百姓更容易出現溫文爾雅的儒士，而非暴民，它符合統治者們的統治利益，所以，儒家文化在一個又一個帝王的引導下延續了下來。”

“如果是這樣的話，那麽你覺得那我們應該朝着什麽方向去引導我們的員工呢？”李鋒問道。

“你聽說過馬刺隊的團隊文化嗎？”

“馬刺隊的團隊文化？”對于馬刺這支球隊，李峰隻不過把它當做一支普通的NBA球隊來看待，他從未想過，馬刺還有他們的文化。

“對，馬刺這支球隊從1999年第一次得冠之後就一直是NBA聯盟中的奪冠強隊之一，他甚至被美國媒體譽爲美國四大體育聯賽曆史上最成功的球隊，因爲，從來沒有過任何一支球隊如他們一樣始終保持着強盛。而支撐他們長久不衰的，就是他們團隊文化。”說着，夏暮晨移動了一下電腦的屏幕，然後把馬刺更衣室裏的那個标語指給了李峰看。

“這是什麽？”看着一長段的英文，李峰不免好奇。

“這是馬刺更衣室裏的一句标語，也是馬刺精神的濃縮。”

“額，那你給我翻譯一下呗。”李峰的英語也不是很好，他隻能看懂上面的一些單詞，但是這些單詞所組成的句子是什麽，他就翻譯不出來了。

“大意就是，我拿一個錘子去敲一塊兒石頭，當我敲了一百次的時候，石頭沒有任何反應，當我敲第一百零一下時，石頭碎成了兩半，但是我知道，讓石頭碎成兩半的不是這最後一下，而是之前的每一次敲打。”說完，夏暮晨笑了笑，說道：“我希望我們的企業也能像馬刺隊這樣，經久不衰，團結奉獻，而我們公司的員工也能像這句話一樣，以自己的方式用心去做自己認爲正确的事情，堅持下去，等待最終的結果，如果方向是對的，那麽就一條路走到黑。”

“這句話真的挺好的。”馬刺剛剛獲得冠軍的場景還印刻在李峰的腦海，那長盛不衰背後的力量讓他也從心底感到敬佩。“我想，咱們也應該把這句話複印下來，然後貼在公司最顯眼的地方，或者粘在每一個員工的桌子上，讓他們可以在工作的時候也領會這句話的内在精神。”

“哈哈哈。”夏暮晨笑着搖了搖頭，說道：“如果是這樣，那麽我們和你父親的公司所使用的傳播企業文化的方法又有什麽區别呢？可能，員工們剛開始的時候還會被這句話的哲理所打動，但是時間久了，它就很容易被員工們的視覺器官所免疫掉，最終，它很有可能成爲擺在牆上的一張廢紙，變成一句無人理會的‘廢話’。”

“那你想怎麽辦？”李峰越加的不解了。

“我剛剛說過了，引導呀。”

“引導，如何引導，總不能組織大家一起學習馬刺的團隊文化吧？”

“當然不是了，如何引導，這也是我這些天一直思考的問題，不過，就在剛剛，白曉楠給了我靈感。”

“什麽靈感？”李峰焦急地問道。

正在夏暮晨剛要公布答案的時候，恰好張曉鵬也趕了回來。見夏暮晨與李峰二人交流的認真，他不免好奇地問道：“你們二人在這聊些什麽呢？好像饒有興緻的樣子。”

“我們在這兒商量該如何建設企業文化呢。”夏暮晨說道：“正好你回來了，我就和你們一同說一說我的新想法吧。”他停頓了一下，接着說道：“我終于想出來了一個可以讓員工們徹底愛上馬刺隊的方法了。”

“哦！是什麽方法。”張曉鵬趕忙走過來，他這些天也一直都在思考這一問題。

“利益。”夏暮晨說出了兩個字。

“利益？”張曉鵬與李峰都有一些不解。

“是的，利益，這個想法是剛剛白曉楠提醒我的，他說，賭博非常容易讓人上瘾，因爲它能讓一個人在娛樂的同時有可能得到真金白銀，而娛樂與利益的雙重功效很容易讓一個人愛上一個項目。”夏暮晨說道。

“這句話有什麽特别的嗎？”李峰不解地問道。

“當然，這句話并沒有什麽特别的。”夏暮晨認真地說道：“但是，如果我們按照這種思維，利用利益和娛樂的雙重功效，讓員工們更多地關注馬刺隊，進而讓他們更認可和喜歡馬刺的文化精神，那麽，公司自然而然也就可以塑造成爲馬刺那樣的隊伍了。”

“你是想用利益和娛樂來引導其他人喜歡馬刺隊？”張曉鵬問道。