湯尼回來的作用，自然是穩定人心，作爲定海神針的存在。

所以他以董事局主席的名義給全體員工發了一份電子郵件，這份電子郵件一再聲稱：“因爲收購NBC環球和組建世界中文台，他幾乎抽空了所有的用于金融業上的投資，有人問，投資金融業不是更加暴利來錢更快嗎？我要告訴他的是，我們是做影視傳媒行業的，擁有NBC環球比擁有更多錢重要！我可以自豪的向每一位員工保證，母公司沒有任何虧損的投資、它不會成爲TSE+NBC環球的絆腳石，還會成爲其變得更強大的發動機，集團下一步的戰略計劃，就是尋求支持，全面收購NBC環球，使之成子我們TSE的全資子公司。”

這一份聲明，相當的強而有力，在鶴唳風聲的好萊塢，這是如此的強大而與衆不同。

這兩年，好萊塢開始大量的接受華爾街拼盤投資，弄得好不紅火，但是現在華爾街都沒有錢了，後續資金隻是一個空話，比如相對倫傳媒的卡瓦諾，這位在好萊塢風光之極的10億制片人現在是相當的弱雞了，作爲好萊塢與華爾街之間的紐帶，現在華爾街沒有錢了，他這是相當的無奈，沒有錢，做啥事都不成。

又如這夢工廠，己是公開聲明，合約到期後不會與派拉蒙續約，他們己找好下家，這個印度電信巨頭信實将會與他們成立一家公司，每年向這公司注資10億，用于拍片，這樣的條件，在好萊塢無人開得出。

但這金融海嘯一來，一切都變了。

這印度信實在南亞相當有名，穆可什與阿尼爾的父親、信實集團創始人德魯拜·阿巴尼1958年創建信實日用品貿易出口公司，白手起家成爲億萬富翁，2002年7月去世，沒有留下遺囑。

兩兄弟接管家族企業後，信實在能源生産、金融、生物科技的地位不僅得以鞏固，而且成爲印度電信業的主力之一。據《時代》周刊報道，2003年，信實收入爲168億美元，占印度當年國内生産總值的3．5%。四分之一的印度股民持有其股票。

不過這與所有的豪門一樣，信實兩位繼續承人安尼爾.安巴尼和他的哥哥穆克什.安巴尼在2002年父親去世後經過一場激烈的繼承權大戰分割了他留下的信實帝國。

根據2005年達成的“分家”協議，穆克什得到了信實工業、印度石化和信實工業基礎設施公司，阿尼爾得到信實電信、信實資産和信實能源。協議還規定，兄弟兩人10年之内不得在同一行業競争，但二人均有權使用信實的商标和品牌。

這确是一個大家族，他們兄弟的資産分占福布斯第五位第六位，合起來則是福布斯第一。

老二阿尼爾以電信、能源、金融爲主，他相當欣賞斯皮爾伯格，千方百計拉攏，許出了每年10億美金的投資，旨在将寶萊塢升級至好萊塢，誰知金融海嘯來襲，這個以金融服務業爲主體的集團縮水35%以上，陷入巨大的危機之中，也無力拿出10億給夢工廠了。

這個突如其來的大變，以斯皮爾伯格和格芬相當無奈，我都離了婚洗幹淨在床上等你了，你居然告訴我你不行了，這是什麽意思？也讓他們處于相當尴尬的地位，因爲他們己和派拉蒙鬧翻了。

現在更尴尬的是阿三哥不接手，在本地找對象，相當困難了，金融海嘯襲來，六大的日子都不好過，一下子失去了華爾街的資金支持，他們都吃不消，紛紛推出了自己的裁員減産計劃。

六大之中，表現最好的當屬華納、迪士尼、NBC環球、二十世紀福克斯、至于前兩年風光無限的索尼，能否自保都成問題。

華納、NBC環球、二十世紀福克斯都有超強的制作團隊，對于隻剩一個牌子和斯皮爾伯格的夢工廠興趣不大，而且華納和二十世紀福克斯的母公司在金融海嘯中受到了不小的沖擊，而唯一沒有受到沖擊的TSE則嫌制作部門過于臃腫和龐大，正在重組和整頓。

很尴尬，他們隻選擇不多了，除了迪士尼和獅門，他們的選擇不多了，獅門的勢頭倒是不錯，初生代90後的小強，不過現在與電信巨頭康卡斯特爲争奪米高梅，鬥個你死我活，打到狗腦子都出來了，陷入最慘烈的收購拉鋸戰中。

連夢工廠的日子都不好過，其它的電影公司更加不好過了。

霍恩父女本來一直與銀行洽談貸款的問題，他們在爲收購GE手中的49%股份作準備，但因爲金融海嘯的問題，銀行們紛紛停止了談判，在他們業務沒有完成重組之前，他們是不敢放貸的。

連米蘭達都道：“除非讓湯尼出馬，否則是不可能獲得貸款了。”

艾倫道：“湯尼？他好像缺乏與銀行家打交道的的經驗。”

米蘭達道：“沒有湯尼搞不掂的女人，花旗銀行的副總裁不是老在談湯尼嗎？”

艾倫道：“湯尼這樣對你，如果……，我可以爲你出頭！”

米蘭達道：“出什麽頭？誰叫我男友這麽有魅力呢？他是喜歡玩，但是那種玩厭了會回家的人，他也不見得可以找到比我更好的。”

作爲TSE的創始人，湯尼擁有無上的權威，他是帶領這巨艦在礁石中快速前行的舵手。

他全資擁有的湯尼投資基金是發揮了像印鈔機一樣的作用。

在這樣的熊市之下，它居然保持了增長，相當的厲害，他主要的投資是互聯網方面的的投資，他投入巨資的FB和推特雖然沒有上市，但是估值卻在上升，現在的FB，居然有人爲他進行80億美金的估值。

湯尼的主要盈利，來自平果公司、奈飛公司、亞馬遜公司的股價的上升，曆史仿佛在輪回，當年互聯網科技危機，大批資金湧向了房地産市場，現在房地産市場崩潰，大批的資金又向互聯網市場回湧，造成了這些公司股價的上升。

湯尼投資基金手中控制的股權，市場估值在200億之巨，其中最被看好的是平果、奈飛、亞馬遜，這些公司的股價節節上升。

特别是奈飛與百視達之戰，現在百視達支持不下去了，在奈飛與百視達之戰中出現的點播方式，被認爲是未來發展的方向。

在電影手機上一點，就可以收看海量的視頻、電視和電視，誰人還買DVD碟機和租光碟，奈飛小車好調頭，但這個臃腫而龐大的百視達，注定要沒落。

流媒體是未來主流，但并不是隻有奈飛、優兔意識到這一點。

比NBC環球、新聞集團以及迪士尼聯合投資的視頻網站Hulu。

Hulu的目标是幫助用戶在任意時刻、地點及方式查找并欣賞專業的媒體内容。其内容包括電視劇、電影和剪輯，主要來自于超過200個内容提供商，包括福克斯、NBC、迪斯尼、ABC、華納兄弟、米高梅公司、獅門公司和索尼等。随着其今年3月在米國的公開發布，Hulu已經被業界公認爲最具前途的“在線體驗電視的新途徑”。

視頻網站的世界已十分擁擠。無論是YouTube等視頻網站還是雅虎等門戶都希望從這個價值十幾億美元并迅速增長的行業分羹，而傳統的内容制造商也不希望在新時代失去曾經的優勢和地位，Hulu正是NBC環球和福克斯廣播公司（Fox）在2007年3月共同投資建立的。除了NBC與Fox的内容，Hulu還與索尼、米高梅、華納兄弟、獅門影業及NBA等80多家内容制作商合作，而美國在線、雅虎、MSN和MySpace等大小網站都是它在渠道上的合作夥伴。這意味着，你可以在Hulu及其合作網站上免費看到高質量的完整長度的《辛普森一家》、《24小時》和《非常嫌疑犯》等新老電視劇和電影。

盡管如此，當這個視頻新丁在當年10月底“含着金湯匙出生”（發布Beta版本，進行内部測試）時，矽谷乃至整個IT業看好它的人并不多。人們以爲這不過是舊媒體的又一次“垂死掙紮”，但很快事情向另一個方向發展——Hulu結束測試時已擁有500萬用戶和無數贊美，被認爲是迄今爲止傳統電視、電影工業向互聯網接軌最成功的案例，是對YouTube的有力挑戰，甚至很可能給整個視頻行業帶來颠覆性影響。

相比優兔的名聲，Hulu并不如它，但是優兔始終沒能建立起成功的盈利模式，它的存活，完全仰仗于Google在2006年掏出16.5億美元買下了它，然後成爲Google戰略部署中的一枚棋子。

也正是爲了對抗網絡視頻對于傳統影視行業的侵蝕、将用戶的注意力從搞笑的貓咪身上拉回制片商耗費巨資拍攝出來的影視大片身上，NBC環球集團和新聞集團出資在2007年出資成立了Hulu，并且拉來了亞馬遜CEO傑夫·貝索斯的得力幹将傑森·吉拉爾擔任CEO。

NBC環球擁有30%的股份，并是他的主要内容供應商，這個Hulu的成立是緣于傳統媒體的自我救贖和針對優兔和奈飛等新媒體的反擊。