但在湯尼己控制了奈飛35%股份，而這Hulu則是業務上有些重疊了，這HuIu的發展前景十分的好，他們本來就是内容制作方，有的是内容，所以投資1500多萬，才一年多就成爲了優兔的競争對手之一，更重要的是優兔虧本，而他是盈利的。

而且它的估值8億左右，幾家發起公司是賺了不少。

這公司創辦的初衷，是傳統視頻公司的自我救贖。

之所以痛下決心重起爐竈建立專業視頻網站，最大的動力源自于在線視頻網站發展太快，對傳統影視的沖擊影響太大。各種數據表明傳統影視市場正被在線視頻網站以驚人速度蠶食，受衆尤其是伴随網絡成長起來的年輕人，已非常習慣在線觀看視頻節目。設若傳統視頻公司不順應潮流，開拓新興媒體業務，即使像NBC、FOX、ABC等這樣的老牌廣播公司也會面臨着被淘汰。

二是在線視頻網站市場潛力巨大。

但是這個Hulu帶來的收入卻并不符合預期，它雖然号和三大視頻網站之一，但因爲它是收費的，并不受市場追捧，更重要的是它是号稱擁有三大電視公司的節目，但是他們是同行是競争對手，與競争對手合夥開公司，并不是明智的事。

原來從事視頻網站的技術門檻較高，許多技術都處于研發階段，如帶寬增容問題、視頻分辨增高問題，使得投資方常常需要砸很多資金。現今，這些皆不成爲問題。這便爲在網絡技術領域不擅長的傳統媒體進軍網絡削低了技術門檻，既然花錢不多卻可以搞自己的，我爲什麽要與其它人玩？

更重要的是他們必須将這内容反複的賣、多家的賣，廣撒網，多種樹，這才是生存之道，在一家吊死，收入不高，遠不及預期。

所以他們認爲是到了見好就收的時侯了，所以他們都考慮賣掉。

湯尼也決定賣，這Hulu的市值遠不能和奈飛相比，之隻是奈飛的百分之幾，相當雞肋。

HuIu的内容是由三大投資方自身所擁有的視頻節目，即NBC、FOX、ABC三大公司所擁有新聞、訪談、連續劇、音樂、演唱會、電影等視頻節目。

另外是與其它大的傳統媒體内容商合作。HULU的合作夥伴現有索尼、米高梅、華納兄弟、獅門影業及NBA在内的超過220家大傳統媒體内容商。

還有就是是小衆頻道的内容提供商，包括聖丹斯頻道以及PBS這樣的小衆頻道和網絡内容提供商。包括電視頻道官方網站商、一些娛樂網站等等。

這也是它的估價不能一飛沖天的原因，收購Hulu就像是在倫敦買一個房契，你可以住在這裏，但是這個房子不屬于你，它能有多貴？

Hulu公司的出售消息吸引了美國衛星電視運營商Dish、亞馬遜、谷歌以及雅虎等公司的注意力。這些公司提交的收購價格都在15至20億美元之間，谷歌的報價最高，但是谷歌特别要求的是尋求Hulu的内容授權，而對此，新聞集團以及迪士尼并不情願。當時，Hulu競購方在資金方面還是存在很多問題，還有一方面原因是他們找不到合适的買家以及滿意的購買方案。這些問題現在仍然存在，并且随着新一輪的競購變得越來越明顯。

現在所有想要收購Hulu的買家面臨的最大的一個問題就是，他們能夠從Hulu那裏獲得哪些内容版權以及授權時限。

自創立以來，Hulu便擁有多家渠道，它能夠從美國四家主要電視網絡公司中的三家獲得内容。但現在，市場越來越清楚的看到，獨家版權對于Fox，ABC以及NBC而言，已經不是最好的選擇。

與廣告營收相比，Hulu爲電視網絡公司帶來的收益可以說是微乎其微，而且向Hulu給予獨家在線播放版權看起來就像是在話費電視網絡公司的額外增量收入，因爲如果電視網絡公司将版權向諸如奈飛、亞馬遜視頻服務，甚至優兔等在線視頻服務開放競購，其獲取能夠獲得更多的增量收入。

矽谷對于Hulu是相當感興趣的，但它的股東們對于内容版權卡得很死。

雅虎有意以20億美元競購視頻網站Hulu。雅虎的前提是Hulu投資方迪斯尼、新聞集團、NBC承諾，賦予Hulu對其當前電視節目和老電影爲期四年或五年的獨家訪問權。

然而Hulu投資方隻願意賦予Hulu新東家五年的内容訪問權，但其中隻有兩年爲獨家訪問權。

如果不能獲得電視節目和電影的獨家訪問權，谷歌和亞馬遜将會放棄競購Hulu。

在所有收購方中，雅虎競購是最積極的，它出的的價格在6億美元至8億美元。據悉，與其它大多數Hulu的競購者一樣，雅虎依據不同的形勢制定出了不同的收購價格，這其中包括了獲得内容授權的時間長度等。

Hulu的三大股東有意思賣，但他們這網站是沖着優兔去的，價格低于優兔免談。

在版權方面，獨家訪問權免談，内容訪問權年限爲四年，以後就要付款了，這個還不包括新推出的，新推出的要付錢。

想得是挺美，隻是這與其它公司的心理底線相差極大，幾位熱心人士相繼退出，據湯尼所知，好像是十年後，也賣不出去。

這雅虎爲什麽這麽熱心呢？

雅虎是一代互聯網門戶網站的領軍人物，市值最高時高達1300億，現在是大不如前了。

去年年中，雅虎市場地位下降，市值縮水。楊之遠重新擔任CEO後，雅虎仍無明顯起色。

今年2月1日19:40，微軟宣布将以每股31美元收購雅虎全部已發行普通股，交易總價值約爲446億美元。

收購雅虎的大幕拉開。雅虎幾乎立刻拒絕了微軟的要約，理由是價格太低。

4月6日消息，據媒體報道，微軟本周六向雅虎發出“最後通牒”，聲稱如果無法在4月26日之前達成交易，就将以更低的價格發動惡意收購。在提交收購報價之初，微軟就曾明确表示，爲了完成對雅虎的收購，将不惜采取一切可能的手段，包括直接向雅虎股東出價，以及發動一場代理權争奪戰，在雅虎　2008年股東大會上選出新的雅虎董事。

另有消息稱，微軟已經聘請了一家代理權顧問公司，幫助其開展惡意收購。

與此同時，雅虎宣布開始與谷歌合作，試圖對抗微軟的收購。并陸續傳出新聞集團、時代華納AOL收購雅虎的傳聞，見有利可圖，收購大神卡爾.伊坎也加入了收購行列，最終達成協議，成爲雅虎董事之一。

雅虎收購之争愈演愈烈。

微軟于今年5月3日宣布，由于雙方在價格上無法達成一緻，微軟已決定放棄收購雅虎。

據微軟CEO史蒂夫·鮑爾默緻雅虎CEO楊緻遠的信件顯示，微軟願意出價475億美元，相當于每股33美元，但雅虎堅持要價530億美元，合每股37美元。

雅虎慶幸躲過了科技巨頭的魔爪，事實是錯過了一次掙大錢的機會。

确認轉危爲安的雅虎又恢複了買買買模式。

在雅虎短暫的曆史中，它就是通過收購迅速的壯大自己，它們控制的公司多達120家之多。

門戶網站衰落，進入了搜索引擎時代，楊之遠很早就意識到了搜索引擎的發展前景，但沒有大規模投入研究，卻選擇了和谷歌合作，寄希望通過谷歌的技術來搞定雅虎的廣告變現。這不但養肥了谷歌，還讓雅虎錯失了搜索引擎的早起紅利。

到他們意識到這是錯誤戰略時，他們中止了與谷歌合作，并抛售了所持的谷歌股票，賺了14億，但他們收購了多家引擎公司以抗谷歌，都是無法抯止它的崛起。

他們又在買買買了，不能不說楊之運眼光好，去年他就看中了FB，隻是出價過價，最終黃了。

他們又認爲現在互聯網己由搜索引擎時代變至内容時代，他們又收購了一系列的文字、圖片、音樂公司，他們的目标是視頻，看中了Hulu，但是這個控股方要價太高，最後不了了之，他倒是覺得這些人是窮瘋了，一個沒有版的視頻網站值20億，怎麽不去搶？

不過Hulu的管理方之一NBC環球的控股方TSE總裁艾倫霍恩提出一個建議，他們覺得手下的Hulu雞肋，願意賣掉，他們的條件是他們依舊會向這公司提供内容，五年内費用全免，而且這新出的電影電視也在此類。

這就意味着雅虎收購後有5年的使用權，龐大的TSE集團，每年制作出大量的電影電視作品，都可以供這雅虎在Hulu這平台上免費使用。

當然，這不是獨家，TSE也會在其它的網站平台上架售***如奈飛、優兔、有線頻道等，這一部分打包作價10美金。

這還沒有完，這個TSE不要錢，他隻要雅虎手中阿裏集團40%股份中的一半，也就是20%。

爲了保證雙方的利益長久穩定化，他們将簽一份10年期權，雅虎可以在10年後以當時市價贖回這股權，而且無論在什麽時候，這TSE如果出售股權，這雅虎都有優先權，這就确保了大家的長遠利益。